Rozmowa z adw. Waldemarem Gujskim. Przy okazji rozważań na temat pracy świadczonej na podstawie umów cywilnoprawnych przypomniał pan niedawno zasadę prawa rzymskiego "volenti non fit iniuria", tzn. "chcącemu (zgadzającemu się) nie dzieje się krzywda". Można jednak spotkać się z opinią, że do tej sfery stosunków prawnych nie powinna mieć ona zastosowania. Dla osoby ubiegającej się o zatrudnienie na ogół znacznie korzystniejsza jest umowa o pracę niż cywilnoprawna.
Nakaz równego traktowania - dyrektywa nr 75/117 z dnia 10 lutego 1975 r. dotycząca zasady równego wynagrodzenia kobiet i mężczyzn, zmieniona dyrektywą 97/80 w sprawie ciężaru dowodu w przypadkach dyskryminacji ze względu na płeć.

Kontrakty menedżerskie miały być wreszcie unormowane ustawowo -- ustawa o komercjalizacji i prywatyzacji przedsiębiorstw państwowych z 30 sierpnia 1996 roku stwierdza, że sprawowanie zarządu w spółce może być zlecone, w drodze umowy, osobie fizycznej lub prawnej oraz że część jej wynagrodzenia może być wypłacana w akcjach spółki.

Pod koniec grudnia 2000 stopa bezrobocia w Polsce wyniosła 15%, a urzędy posiadały miejsca pracy dla 5700 osób, na jedną zaś ofertę pracy przypadało 473 osoby zarejestrowane jako bezrobotne. Bezrobocie w Polsce ciągle utrzymuje tendencję wzrostową. W porównaniu z poprzednim miesiącem nastąpił skok o 0,5%, a w porównaniu z rokiem ubiegłym o 1.9%.
Rozmowa z mec. WALDEMAREM GUJSKIM, specjalistą z zakresu prawa pracy, autorem książki "Kontrakty menedżerskie".
Tę nowatorską w sposobie przedstawienia tematu książkę cechuje fachowość i wyjątkowa wartkość przekazywania informacji. Autor, praktykujący adwokat, nie bawi się w puste rozważania, chce skutecznie przekazać wszystko co istotne.
Konspekt / główne tezy / plan wystąpienia na konferencji IIR w dniu 5 czerwca 2001 r.: Podział menedżmentu spółek z o.o. i spółek akcyjnych I - członkowie zarządu II - osoby spoza grona członków zarządu

Większość funkcji nowoczesnych firm może być wykonywana przez chałupników nowej generacji -- wysoko wykwalifikowane osoby, które bez opuszczania domu pracują na rzecz pracodawcy oddalonego otysiące kilometrów. Jest to metoda minimalizowania kosztów i maksymalizowania zysku. Dla chałupników nie trzeba tworzyć stanowisk pracy, stawiać biurek, sprzątać. Nie trzeba utrzymywać kosztownych etatów.