STAWKI SPECJALISTÓW IT CZĘŚCIEJ ROSNĄ NIŻ MALEJĄ, NATOMIAST OGÓLNA DYNAMIKA WZROSTU PŁAC WYRAŹNIE WYHAMOWAŁA
Pomimo niepewnej sytuacji rynkowej i spowolnienia, jakie w minionym roku odnotowało wiele gospodarek krajów Europy, sektor technologiczny wciąż pozostaje jednym z najbardziej stabilnych i odpornych na presję.
POMIMO DUŻEJ NIEPEWNOŚCI, 86 PROCENT PRACODAWCÓW PLANUJE REKRUTOWAĆ W ROKU 2025, A CO DRUGI SPECJALISTA ROZWAŻA ZMIANĘ PRACY
Rynek pracy się zmienia, a wraz z nim wahania w dynamice rekrutacji. Od pewnego czasu wszelkie wzrosty i spadki zamiast litery V przypominają płaską literę U. Oznacza to, że firmy z większą ostrożnością decydują się tak na zatrudnianie, jak i zwolnienia. Rok 2025 będzie pod tym względem podobny do minionego. Jednak o ile dalsza stagnacja nie poskutkuje powszechnymi redukcjami zatrudnienia, to nawet niewielkie ożywienie może wyraźnie zwiększyć apetyt firm na rekrutacje.
Transport, logistyka i motoryzacja będą powiększać zespoły - 4 na 10 firm chce zatrudniać nowych pracowników
Pracodawcy z obszaru transportu, logistyki i motoryzacji deklarują zapotrzebowanie na nowych pracowników w nadchodzących miesiącach. Jak pokazują dane raportu ManpowerGroup, w pierwszym kwartale 2025 roku 41% organizacji przewiduje nowe rekrutacje. Niemal identyczny odsetek firm (40%) chce utrzymać obecny stan zatrudnienia. Z drugiej jednak strony co piąte przedsiębiorstwo (19%) liczy się z redukcją etatów.
TRZY TRENDY, KTÓRE WPŁYNĄ NA RYNEK PRACY W 2025
Dzisiejszy rynek pracy charakteryzuje się dużą niepewnością oraz wysoką dynamiką zmian. Część z nich jest napędzana przez szybki postęp technologiczny i zmieniające się potrzeby kompetencyjne pracodawców. Inne z kolei wynikają z ewolucji podejścia firm do kwestii takich jak elastyczność pracy i formy zatrudnienia. Wiele wskazuje na to, że w roku 2025 zaobserwujemy kontynuację tych trendów.
Odbicie w branży IT - co trzecia firma będzie szukać nowych pracowników
Pracodawcy z sektora IT już drugi kwartał z rzędu deklarują największą chęć zatrudniania nowych pracowników. Według danych raportu ManpowerGroup, w pierwszych trzech miesiącach 2025 roku niemalże 4 na 10 organizacji (39%) przewiduje, że będzie rekrutować. Jednocześnie blisko co drugi przedsiębiorca (45%) planuje utrzymać obecny stan zatrudnienia. Tylko nieliczne firmy rozważają zmniejszenie liczby etatów (14%).
4 na 10 pracodawców w Polsce nie chce żadnych zmian kadrowych, niemal tyle samo planuje nowe rekrutacje
W I kwartale 2025 roku 35% organizacji w Polsce chce rozbudowywać swoje zespoły, a 44% z nich nie planuje żadnych zmian w liczbie pracowników. Z koniecznością zwolnień liczy się natomiast 19% pracodawców, a 2% z nich nie sprecyzowało jeszcze planów kadrowych na nadchodzące miesiące.
Plany Pracodawców: Koniec roku z umiarkowanym optymizmem w polskich firmach: 47 proc. planuje podwyżki, 28 proc. chce otworzyć nowe rekrutacje.
Końcówka roku na polskim rynku pracy przynosi niejednoznaczne sygnały. W pierwszej połowie 2025 roku 47 proc. firm planuje podwyżki wynagrodzeń, co stanowi wyraźny spadek w porównaniu do rekordowych 60 proc. z analogicznego okresu poprzedniego roku. Z drugiej strony, zauważalny jest niewielki, lecz pozytywny wzrost w planach zatrudnienia - odsetek firm przewidujących nowe rekrutacje wzrósł rok do roku z 26 proc. do 28 proc.
Praca sezonowa jako order picker za granicą - Czy warto wyjechać na kilka miesięcy?
Praca sezonowa jako order picker w magazynach to coraz popularniejszy wybór wśród osób szukających pracy za granicą. Wynika to z wielu czynników - zarówno finansowych, jak i zawodowych. W tym artykule szczególnie skupimy się na zaletach pracy w tej roli i zastanowimy się, dlaczego warto rozważyć wyjazd za granicę na kilka miesięcy, podejmując pracę jako order picker.
Jedynie 17 procent polskich firm wdrożyło już strategię ESG, a dla 37 procent pracowników najważniejsze są działania na rzecz społeczności [RAPORT]
Działania na rzecz zrównoważonego rozwoju stają się nieodłącznym elementem wielu firm. 26% polskich organizacji nie ma jeszcze formalnej strategii ESG ale planuje ją stworzyć, a wśród najważniejszych wyzwań z tym związanych znalazły się trudność w mierzeniu postępów oraz niedostateczna wiedza na ten temat - to dane płynące z opublikowanego dziś raportu ManpowerGroup 'ESG w polskich organizacjach'.
MOŻLIWOŚĆ ROZWOJU JEST DLA ZETEK WAŻNIEJSZA OD WYNAGRODZENIA
Młodym pracownikom często przypisuje się roszczeniowość, lenistwo oraz brak zaangażowania w powierzone obowiązki. Według stereotypów, osoby z pokolenia Z niechętnie wykazują się inicjatywą, a poza pieniędzmi niewiele więcej ich interesuje. Przekonania te neguje jednak raport Hays Poland i Fundacji OFF school 'Gen Boost. Młodzi na rynku pracy', z którego wynika, że 39 proc. Zetek za najważniejszy element w pracy uważa możliwości nauki i rozwoju nowych umiejętności. Wynagrodzenie to dominująca, lecz nie jedyna motywacja pracowników. Rola finansowego aspektu pracy może zależeć od ogólnego doświadczenia zawodowego, stażu pracy, aspiracji, ale też sytuacji życiowej i rodzinnej profesjonalistów. Okazuje się, że dla najmłodszego pokolenia pracowników, pieniądze najczęściej mają drugorzędną rolę. Na początku kariery liczy się dla nich coś zupełnie innego, a mianowicie rozwój i nauka. (...)
89% pracowników generacji X czuje sens i cel codziennej pracy, 60% kadry managerskiej deklaruje stabilność zatrudnienia, a 28% talentów IT mówi o codziennym stresie [RAPORT]
49% pracowników na świecie każdego dnia doświadcza stresu związanego z pracą, a 59% talentów twierdzi, że w ostatnim czasie nie wzięło udziału w żadnym szkoleniu zawodowym. W Polsce aż 88% przedstawicieli branży finansów & nieruchomości podziela wartości swojego pracodawcy, 9 na 10 wszystkich przedstawicieli generacji X uważa, że ich praca ma sen i cel, a talenty sektora IT czują się najpewniej szukając nowego miejsca zawodowego
PROFESJONALIŚCI CHCĄ PSYCHOEDUKACJI W PRACY, ALE Z PROBLEMEM DO SZEFA SIĘ RACZEJ NIE ZWRÓCĄ
Zdrowie psychiczne ma duże znaczenie, również w pracy - mówią profesjonaliści biorący udział w najnowszym badaniu Hays Poland. Wyniki ankiety pokazują jednak, że oczekują od pracodawcy, aby poszerzał ich wiedzę i świadomość w tym zakresie, ale już niekoniecznie znał i uczestniczył w rozwiązaniu ich problemów psychoemocjonalnych. Zaledwie 4 na 10 specjalistów przyznaje, że byłoby gotowych podzielić się swoimi prywatnymi trudnościami z szefem.