Skuteczny Menedżer - czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi to książka wydana przez wydawnictwo Samo Sedno. Autorką książki jest Marta Pawlikowska-Olszta z zawodu psycholog pracy i organizacji, coach z 10-letnim doświadczeniem.

Książka "Skuteczny menedżer. Czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi" Marta Pawlikowska-Olszta

Skuteczny Menedżer - czego nie uczą w szkole o zarządzaniu ludźmi to książka wydana przez wydawnictwo Samo Sedno. Autorką książki jest Marta Pawlikowska-Olszta z zawodu psycholog pracy i organizacji, coach z 10-letnim doświadczeniem. 


Sama informacja o autorze zachęca do sięgnięcia po tę pozycję - pisarka dzieli się z czytelnikami, nie tylko suchą wiedzą, ale również zdobytym doświadczeniem na przestrzeni ostatnich kilku lat. Pozycja składa się z 14 rozdziałów, gdzie część z nich zatytułowana jest pytaniami (zapewne dręczących nie jednego z nas) na które udziela trafnych rad i odpowiedzi. W rzeczowy i jasny sposób przekazuje praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania ludźmi opartą o konkretne przykłady jak pracować nie tylko nad zespołem, ale również nad codzienną rolą pracy menedżera.

Książka jest podzielona na dwie części. Część I nosi tytuł: Tego nie uczą w szkole – wiedza pomocna w codziennej pracy menedżera. Z tej części można dowiedzieć się m.in. jak sprawnie zarządzać zróżnicowanym zespołem – pokolenia X, Y, Z czy uzyskać rady jak bronić siebie i innych przed manipulacją.

Część II jest poświęcona efektywnym narzędziom menadżerskim. Jeżeli przychodzisz do firmy jako nowy pracownik lub chcesz wprowadzić drobne zmiany, które usprawnią wykonywanie działań w grupie znajdziesz rozdział, który opisuje krok po kroku budowanie zespołu i zasady współpracy. Natomiast jeżeli ciężko przechodzą ci przez gardło słowa pochwały lub skupiasz się tylko negatywnych aspektach pracy, znajdziesz informacje o rozsądnym ocenianiu pracowników i konstruktywny system oceny.

Format książki jest uniwersalny i niewielki. Jest świetnym poradnikiem, który zwraca uwagę na kwestie i problemy, o których zwykle nie mówi się na uczelniach czy szkoleniach. Niezwykle przydatne okazują się być ćwiczenia i kwestionariusze podsumowujące każdy rozdział. Pomagają w usystematyzowaniu nowej wiedzy, przeanalizowaniu własnej sytuacji w której się znajdujemy oraz doprowadzają do znalezienia korzystnych rozwiązań. Warto zapoznać się z technikami sprawdzonymi w polskich realiach i wybrać najlepszy sposób dla siebie, tak by zachować zdrowy rozsądek i nie dać się zwariować licznym teoriom zarządzania ludźmi.