Co drugi Polak sam chciałby być swoim szefem

Rośnie gotowość do zamiany tradycyjnego etatu na samozatrudnienie. Połowa Polaków byłoby gotowa zamienić etat na pracę freelancera.

Na założenie własnej firmy Paweł Bogusz zdecydował się po 13 latach kariery w bankowości i funduszach inwestycyjnych. Miał wtedy 39 lat i uznał, że jeśli chce zaczynać w biznesie, to już ostatni dzwonek. Od dwóch lat jest właścicielem i szefem spółki 4DF, autoryzowanego doradcy na rynku NewConnect i Catalyst.

"52 proc. Polaków byłoby gotowych zamienić etat na pracę freelancera" Zarabia nie mniej niż na dyrektorskim etacie, a satysfakcję z pracy ma dużo większą. – Na rynku finansowym w moim pokoleniu prawie każdy chce kiedyś mieć własną firmę – mówi Paweł Bogusz.

Jego opinię potwierdzają badania firmy doradczej Kelly Services.

Według nich w Polsce ponad jedna trzecia przedstawicieli tzw. pokolenia X, czyli obecnych 30 – 45-latków, planuje założyć firmę. Chęcią sprawdzenia się w biznesie niewiele ustępują najbardziej przedsiębiorczemu pokoleniu Y, czyli 20 – 30-latkom, wśród których prawie czterech na dziesięciu zamierza założyć własną firmę.

Rzadziej o starcie w biznesie mówią pracownicy 45+ (tzw. pokolenie Boomers), wśród których nieco ponad jedna czwarta ma takie plany. Za to właśnie oni wyróżniają się gotowością do zamiany etatu na bardziej elastyczną formę pracy – samozatrudnienie.

Większe pieniądze i...

O ile 17 proc. wszystkich badanych Polaków uważa je za bardzo atrakcyjną propozycję, o tyle w grupie 45+ takie opinie wyraża już ponad jedna piąta pracowników, a w pokoleniu X – prawie co piąty. Wraz z tymi, którzy oceniają to jako całkiem dobry pomysł, prawie sześciu na dziesięciu pracowników z dłuższym stażem zaakceptowałoby zamianę etatu na niezależną współpracę.

– Kiedyś ludzie bali się samozatrudnienia, a nawet byli oburzeni, gdy dostawali propozycję pracy nie na etacie, lecz w formie współpracy firma – firma. Teraz obaw przed podpisywaniem takich umów jest dużo mniej – mówi Paweł Gniazdowski, partner zarządzający firmy DBM specjalizującej się w programach wsparcia dla zwalnianych menedżerów.

–Dziś co drugi z nich zamiast szukać kolejnego etatu rejestruje działalność gospodarczą i już jako firma podpisuje kontrakt z nowym pracodawcą – dodaje. Taka praca niewiele różni się od etatu, lecz jest bardziej opłacalna finansowo; pracodawca ma niższe koszty pozapłacowe, a menedżer płaci 19-proc. liniowy podatek i oszczędza na ZUS.

Co trzeci ze zwolnionych szefów wybiera status niezależnego konsultanta czy coacha. Nie tylko zresztą oni. Jak podkreśla Paweł Gniazdowski, coraz częściej doświadczeni menedżerowie i specjaliści sami rezygnują z etatu. Zwykle myślą o założeniu własnej firmy albo o pracy freelancera – wolnego strzelca, np. w doradztwie, coachingu czy w szkoleniach.

Tak jest szczególnie w branży HR i IT, w których szybko rozwija się rynek na usługi jednoosobowych firm. (Według badań Kelly Services, już co piąty Polak pracuje jako wolny strzelec). Krzysztof Łysiak, informatyk freelancer, który specjalizuje się w administrowaniu dużymi systemami IT, twierdzi, że bardzo wielu jego kolegów z branży przechodzi na samozatrudnienie. – Decyduje motywacja finansowa – niska składka na ZUS i możliwość dorabiania przy innych projektach, gdyż freelancerów zwykle nie obowiązuje zakaz konkurencji – wyjaśnia.

... większa niezależność

Jeremi Mordasewicz, ekspert Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan, twierdzi, że samozatrudnienie to doskonałe przedszkole przedsiębiorczości. – Bardzo często to właśnie przez samozatrudnienie ludzie dochodzą do własnego biznesu – mówi.

Taką drogę przeszła Małgorzata Zachorowska, która po 18 latach kariery na menedżerskich stanowiskach w korporacjach szukała większej różnorodności i elastyczności w pracy. Przed dwoma laty założyła jednoosobową firmę i jako interim menedżer (menedżer do zadań specjalnych) specjalizuje się w projektach z dziedziny HR.

Już pierwszy rok na swoim przekonał ją, że podjęła słuszną decyzję, nie tylko ze względu na znacznie większą różnorodność projektów. – Pozytywnie zaskoczyło mnie, że taka praca daje niesamowite poczucie mentalnej wolności – mówi Zachorowska, która zatrudnia już dwie osoby i planuje dalszy rozwój firmy. Nadal dostaje oferty etatowej pracy, ale przyznaje, że powrót do korporacyjnego życia byłby teraz trudny. To częsta opinia wśród osób, które wybrały status freelancera.

– Byłoby mi teraz bardzo trudno wrócić na etat i do narzuconych godzin pracy – twierdzi Paweł Berłowski, który od dziesięciu lat prowadzi jednoosobową firmę usług dziennikarskich. Na samozatrudnienie zdecydował się po siedmiu latach etatowej pracy w dziennikach, gdy uznał, że bieżące obowiązki redakcyjne nie pozwalają mu się skupić na tematyce HR, która go najbardziej interesowała.

Współpracuje na stałe z kilkoma branżowymi magazynami i portalami, a od pewnego czasu zatrudnia też współpracowników – studentów, którzy na umowę-zlecenie spisują np. jego wywiady. Jak przyznaje, samozatrudnienie bardzo wiele go nauczyło. – Trzeba się przestawić na bardziej długofalowe planowanie finansów i biznesowe ogarnianie domowych spraw – podkreśla.

Źródło: www.kariera.pl