jobs.pl/Articles and insights/Articles and insights
Article in Polish

List motywacyjny II

jobs.pl editorial team · 05/11/2009

List motywacyjny obok Curriculum Vitae stanowi integralną część każdego dossier zawodowego. Podstawowym jego celem jest przede wszystkim autoreklama i umiejętność wypromowania własnej osoby, dlatego musi być tak skonstruowany, aby nie tylko przyciągnął uwagę odbiorcy, ale także utwierdził tegoż odbiorcę w przekonaniu, że właśnie nas powinien zaprosić na rozmowę kwalifikacyjną.

List motywacyjny II

List motywacyjny obok Curriculum Vitae stanowi integralną część każdego dossier zawodowego. Podstawowym jego celem jest przede wszystkim autoreklama i umiejętność wypromowania własnej osoby, dlatego musi być tak skonstruowany, aby nie tylko przyciągnął uwagę odbiorcy, ale także utwierdził tegoż odbiorcę w przekonaniu, że właśnie nas powinien zaprosić na rozmowę kwalifikacyjną.


Dobrze przygotowany list motywacyjny kładzie nacisk na potrzeby pracodawcy oraz naszą wartość jako kandydata. Treść listu motywacyjnego uzależniona jest więc od tego, czy aplikujemy na konkretne stanowisko, czy też chcemy ogólnie przedstawić swoją osobę, zaznaczając tylko obszar swoich zainteresowań.

Zanim przystąpisz do napisania listu motywacyjnego, musisz odpowiedzieć sobie na dwa podstawowe pytania:

  1. Dlaczego starasz się o pracę na tym konkretnym stanowisku?
  2. Dlaczego uważasz, że potencjalny pracodawca poszukujący pracownika powinien zatrudnić właśnie Ciebie?

Odpowiedzi na powyższe pytania to nic innego jak twój list motywacyjny.

Oto przydatne wskazówki do napisania listu motywacyjnego:

Wskazania techniczne:

Obecnie istnieje wiele szkół pisania CV i listów motywacyjnych. Jedni uważają, że list motywacyjny powinien być napisany odręcznie, bo wówczas na podstawie charakteru pisma można dokonać interpretacji cech osobowościowych, inna szkoła mówi o pisaniu dokumentów na komputerze w celu zachowania optymalnej przejrzystości, czytelności i nadaniu pożądanego, oficjalnego tonu. Niewątpliwie, forma komputerowa dokumentów jest obecnie bardziej preferowana przez potencjalnych pracodawców ze względu na to, iż w większości ofert pracy prosi się zainteresowane osoby o przesyłanie CV i listu motywacyjnego właśnie pocztą elektroniczną.

Pamiętajmy, że list motywacyjny nie może być ani zbyt długi, ani zbyt krótki, a jego treść powinna się zmieścić na jednej stronie formatu A4. Ważnym elementem jest wybór odpowiedniego rodzaju czcionki oraz zachowanie takiego jej rozmiaru, aby list nie stracił na swojej przejrzystości i estetyce. Nie próbujmy stosować działań typu: dużo tekstu małą czcionka, gdyż zadziała to na naszą niekorzyść, zniechęci potencjalnego odbiorcę do wczytywania się w treść, wprowadzi informacyjny chaos. Jeśli list motywacyjny jest zbyt długi istnieje zagrożenie, że w ogóle nie zostanie przeczytany. List zbyt krótki również może być źle odebrany, sugerować, że nie mieliśmy co napisać lub że tworzyliśmy go w pośpiechu i bez przekonania.

Błędy ortograficzne w dokumentach dyskwalifikują nas jako kandydatów do pracy bez względu na ofertę pracy, stanowisko, jego rangę i firmę. Błędy w imieniu czy nazwisku osoby, do której kierujemy list lub niepoprawnie napisana nazwa firmy bądź podana inna nazwa firmy, niż ta do której list zostaje przesłany, najczęściej także nas dyskwalifikuje jako potencjalnych pracowników. Dlatego pamiętajmy: gdy napiszemy list motywacyjny przeczytajmy go kilka razy przed wysłaniem, nanieśmy poprawki, skorygujmy nieścisłości i utwierdźmy się w przekonaniu, że nie ma w nim błędów ortograficznych.

Bardzo istotne jest również samo rozplanowanie treści listu na stronie, tak aby zachować optymalną przejrzystość. Formalne wymagania są takie same jak w odniesieniu do typowej korespondencji urzędowej: w nagłówku listu w prawym górnym rogu umieszczamy datę, następnie nieco niżej po lewej stronie podajemy swoje imię i nazwisko, adres, telefon kontaktowy, zaś znowu trochę niżej, po prawej stronie umieszczamy imię i nazwisko nadawcy i/lub nazwę firmy.

Pamiętajmy, że bardzo ważne jest użycie zwrotów grzecznościowych na początku listu motywacyjnego (Szanowna Pani/Panie, Szanowni Państwo) oraz na końcu (z poważaniem, z wyrazami szacunku).


Do kogo kierujemy list motywacyjny

W zależności od kontekstu sytuacyjnego, list motywacyjny kierujemy do różnych osób lub instytucji. Jego treść będzie trzeba każdorazowo modyfikować, tak aby dostosować ją do potrzeb potencjalnego odbiorcy, czyli:

  1. konkretnej firmy, która opublikowała ofertę pracy z informacją, że poszukuje kandydata na stanowisko X
  2. firmy, którą sami wyszukaliśmy i w której chcielibyśmy otrzymać zatrudnienie
  3. gdy wysyłamy dokumenty do agencji doradztwa personalnego lub innych instytucji zajmujących się pośrednictwem pracy.

Istotnym elementem jest zatem fakt, do kogo nasz list jest adresowany. W tym celu powinniśmy dokładnie przestudiować ofertę pracy, żeby dowiedzieć się kto jest autorem oferty i do kogo należy przesyłać swoje dokumenty. Oto kilka możliwych wariantów:

  • oferta pracy, w której podana jest nazwa firmy - w takim przypadku w liście umieszczamy pełną nazwę firmy, która widnieje w ogłoszeniu oraz jej adres.
  • oferta pracy, w której podana jest nazwa firmy oraz osoba, do której należy przesyłać aplikacje - w takim przypadku list kierujemy personalnie do osoby, której imię i nazwisko spisujemy z ogłoszenia, następnie umieszczamy nazwę i adres firmy.
  • gdy nie odpowiadamy na konkretną ofertę pracy, a jedynie chcemy ogólnie przedstawić swoją osobę, powinniśmy oprócz nazwy firmy i jej adresu zaznaczyć w liście motywacyjnym do jakiego działu lub do jakiej osoby korespondencja jest kierowana, np.: "Dyrektor Departamentu Finansowego, XYZ Sp. z o.o., ul..." lub "Prezes Zarządu XYZ Sp. z o.o. ..." Gdy znane są nam personalia osoby z Departamentu Finansowego czy Prezesa Zarządu tejże firmy, oczywiście wymieniamy imię i nazwisko poprzedzając je wyrażeniem grzecznościowym takim jak: Szanowny Pan / Szanowna Pani.

Wskazania merytoryczne
Gdy odpowiadamy na konkretną ofertę pracy, w liście motywacyjnym należy podać: pełną nazwę stanowiska, numer referencyjny (jeśli jest zamieszczony w ofercie pracy), miejsce ukazania się (np. tytuł prasowy, serwis internetowy) oraz datę publikacji.

Oto przykład:
"W odpowiedzi na ofertę pracy zamieszczoną w Gazecie Wyborczej z dnia 6 marca 2003 roku dotyczącą stanowiska Kierownika Działu Finansowego (oferta o numerze referencyjnym KDF/03/06), przesyłam swoje CV wraz z listem motywacyjnym ......"

"W nawiązaniu do oferty pracy, która ukazała się w serwisie internetowym jobs.pl, dotyczącej stanowiska Kierownika Działu Finansowego (nr ref.: KDF/03/06) chciałbym zaprezentować swoje CV i list motywacyjny ..."

Słowa klucze
W dalszej części listu, spróbujmy w kilku zdaniach podsumować swoją dotychczasową karierę zawodową w oparciu o kryteria zawarte w ofercie pracy, czyli tak zwane słowa klucze (w poniższej tabeli zostały zaznaczone na czerwono):

Oto przykład:

Przykładowa oferta pracy: Przykładowa (sugerowana) treść listu motywacyjnego
Duży zakład produkcyjny poszukuje osoby na stanowisko: Kierownik Działu Finansowego. Posiadam ponad osiem lat doświadczenia zawodowego związanego z pracą na stanowiskach finansowo – księgowych, a obecnie od ponad dwóch lat pracuję w zakładzie produkcyjnym na stanowisku Kontrolera Finansowego.
Osoba zatrudniona na tym stanowisku będzie podlegać bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu, a do jej zadań będzie należeć czuwanie nad całokształtem spraw finansowo-księgowych oraz nadzór nad właściwym funkcjonowaniem działu. Moje stanowisko związane jest z całością spraw finansowo-księgowych, koordynowaniem prac działu oraz z zarządzaniem podległym personelem (10 pracowników). Bezpośrednio raportuję do Dyrektora Finansowego oraz Zarządu firmy...
Wymagania:
  • wykształcenie wyższe, kierunkowe
Ukończyłem Szkołę Główną Handlową o kierunku controlling i finanse, uzyskując tytuł magistra. Obecnie kontynuuję swoją edukację na studiach podyplomowych...
  • co najmniej 5 lat doświadczenia w finansach i księgowości w tym przynajmniej 2 lata pracy na stanowisku kierowniczym
(odpowiedz na to kryterium została opisana w czołówce listu)
  • doświadczenie w pracy w firmach produkcyjnych mile widziane
(odpowiedz na to kryterium została opisana w czołówce listu)
  • znajomość obowiązujących przepisów prawa podatkowego, ustawy o rachunkowości
Praca na obecnym stanowisku wymaga ode mnie znajomości obowiązujących przepisów, stale uzupełniam swoją wiedze poprzez uczestnictwo w różnego rodzaju kursach, na bieżąco śledzę zmiany w przepisach ...
  • aktualizowanie wiedzy poprzez śledzenie pojawiających się zmian prawnych
Pracuję w międzynarodowym środowisku, w związku z czym wszelkie raporty i sprawozdania finansowe przygotowuje w języku angielskim, którym na co dzień się posługuję...
  • doświadczenie w sporządzaniu raportów finansowych
  • bardzo dobra znajomość języka angielskiego
  • znajomość programu Symfonia
Wdrożyłem w firmie program finansowo – księgowy Symfonia ...

 

Stosując słowa klucze przy tworzeniu listu motywacyjnego uwypuklamy to, co ważne jest z punktu widzenia pracodawcy, a więc te umiejętności, kompetencje, wiedzę i doświadczenie zawodowe, które są cenne i niezbędne do pracy na poszukiwanym stanowisku. W ten sposób jesteśmy w stanie przekonać czytającego aplikację o adekwatności naszej kandydatury do pracy na danym stanowisku.

W liście motywacyjnym powinny znaleźć się informacje o naszych atutach i mocnych stronach, przy czym opis ten nie może być zbyt przejaskrawiony. Skupmy się na autentycznych cechach i wartościach, które możemy wnieść do firmy pracodawcy i które jednocześnie przekonają tegoż pracodawcę, że będziemy efektywnie funkcjonować na danym stanowisku. Jeżeli np. z natury nie potrafimy być punktualni, nie zapewniajmy w liście motywacyjnym, że punktualność jest naszą dużą zaletą; jeśli nie możemy być w pełni dyspozycyjni, nie piszmy, że taką dyspozycyjność gwarantujemy pracodawcy, itp.

Pisząc list motywacyjny musimy cały czas pamiętać, że jego zadaniem jest takie przedstawienie własnej osoby, aby wzbudzić zainteresowanie pracodawcy, a w konsekwencji uzyskać zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną. Dlatego w końcowej części listu motywacyjnego powinno znaleźć się uzasadnienie faktu ubiegania się o pracę, podkreślenie przydatność naszej osoby dla firmy ze wskazaniem na nasze predyspozycje osobowościowe jak: efektywność, odpowiedzialność, lojalność, wysoka motywacja do pracy i zaangażowanie w powierzone zadania, nastawienie na ciągły rozwój i doskonalenie zawodowe. Zastanów się czy nie warto kupić profesjonalny list motywacyjny przygotowany przez firmę. 

W liście motywacyjny nie wolno:

  • prosić o pracę (należy napisać dlaczego firma powinna zatrudnić właśnie nas)
  • używać skrótów lub sloganów
  • podawać faktów, których nie można zweryfikować
  • przepraszać
  • tłumaczyć się
  • nakazywać cokolwiek komukolwiek
  • podawać informacji niezgodnych z prawdą
  • używać języka pretensjonalnego, towarzyskiego
  • robić błędów ortograficznych
     

Autor:
Izabela Juralewicz HR Operations Manager

im@jobs.pl

 

Labour market Article in Polish

Dobra atmosfera wygrywa z wynagrodzeniem. Tak Polacy definiują atrakcyjne miejsce pracy

Dobra atmosfera, ciekawy zakres obowiązków, możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej to elementy, które dziś najmocniej wpływają na satysfakcję zawodową Polaków. Co ciekawe, wynagrodzenie znalazło się poza czołówką wskazań pracowników.

27/10/2026 Read article
Labour market Article in Polish

Pracownik magazynu odzieżowego - Głuchów i Bydgoszcz. Ile można zarobić i jak wygląda praca bez doświadczenia?

Rynek pracy w branży logistycznej dynamicznie się rozwija, a zapotrzebowanie na pracowników magazynowych stale rośnie - szczególnie w kluczowych węzłach logistycznych w Polsce, takich jak Głuchów (woj. łódzkie) oraz Bydgoszcz (woj. kujawsko-pomorskie). Szukasz stabilnego zatrudnienia, ale nie masz doświadczenia w logistyce? Sprawdź, na czym polega praca w nowoczesnym centrum logistycznym branży odzieżowej, na jakie wynagrodzenie i benefity możesz liczyć oraz jak wygląda dojazd z okolicznych miejscowości.

23/09/2026 Read article
Labour market Article in Polish

IT wyhamowuje nowe rekrutacje, 55% firm nie planuje żadnych zmian w zespołach

Według danych Barometru ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia na IV kwartał 2026 roku prognoza netto zatrudnienia dla sektora IT wyniosła +12%. Pracodawcy nadal częściej deklarują zwiększenie zatrudnienia niż redukcję etatów, jednak widoczne jest wyraźne osłabienie nastrojów rekrutacyjnych. Zwłaszcza w porównaniu z poprzednim kwartałem.

18/09/2026 Read article
Labour market Article in Polish

Więcej niż pomoc w pisaniu kodu: SOFTSWISS zaprezentuje AI Orchestrator na Code Europe

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z partnerskimi centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, weźmie udział w tegorocznej edycji Code Europe jako jeden z głównych partnerów wydarzenia. 15 września w Warszawie marka po raz kolejny podzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem technologicznym oraz pokaże podejście do rozwoju oprogramowania w erze AI.

14/09/2026 Read article
Labour market Article in Polish

Fachowcy w Belgii: jakich rąk do pracy naprawdę brakuje?

Belgijski rynek pracy od lat mierzy się z niedoborem fachowców w zawodach technicznych i rzemieślniczych. Lokalni pracodawcy coraz częściej sięgają po pracowników z Polski, oferując im wynagrodzenia znacznie przewyższające krajowe stawki, zwrot kosztów dojazdu i pomoc w organizacji zakwaterowania. Nie chodzi jednak wyłącznie o pieniądze - to też zawody, w których doświadczenie i konkretne umiejętności liczą się bardziej niż dyplom czy znajomość języka. Przyjrzyjmy się bliżej trzem branżom, w których obecnie najłatwiej o dobrze płatną pracę w Belgii: utrzymaniu ruchu, stolarstwu oraz montażowi ogrodzeń i bram.

04/09/2026 Read article
Labour market Article in Polish

9 na 10 firm wykorzystuje AI w procesach HR, ale według 54% utrudnia ona realną ocenę kandydata

Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.

03/09/2026 Read article

Cookie settings

Each purpose is optional and off by default. You can withdraw consent at any time.

Showing offers closest to you