Sytuacja w branży, jeden z najniższych poziomów bezrobocia, ciągłe zapotrzebowanie na specjalistów oraz stosunkowo niewielka konkurencja na rynku pracy ułatwiają specjalistom IT podjęcie decyzji o zmianie miejsca zatrudnienia.

Jak zatrzymać specjalistę IT w firmie?

Sytuacja w branży, jeden z najniższych poziomów bezrobocia, ciągłe zapotrzebowanie na specjalistów oraz stosunkowo niewielka konkurencja na rynku pracy ułatwiają specjalistom IT podjęcie decyzji o zmianie miejsca zatrudnienia.

Badania wskazują na niezwykle dużą skłonność do zmiany miejsca pracy pracowników zatrudnionych w pracy IT w rozwoju oprogramowania. Jak podaje portal rynekpracy.pl, w niektórych przypadkach wskaźnik rotacji wynosi nawet 22%.

- Informatycy są jedną z najbardziej poszukiwanych grup zawodowych, a pracodawcy wciąż zgłaszają zapotrzebowanie na kolejnych specjalistów z tej branży. Ta niezwykle korzystna sytuacja informatyków, a zwłaszcza programistów na rynku pracy sprawia, że mogą sobie oni pozwolić na poszukiwanie atrakcyjniejszych warunków zatrudnienia - komentuje Diana Turek, specjalista ds. rynku pracy z Sedlak & Sedlak.

Naukowcy zajmujący się problemem nadmiernej rotacji kadr IT sprawdzili jaki wpływ na zmienianie miejsca zatrudnienia mają poszczególne sytuacje z jakimi informatycy spotykają się w swoim życiu zawodowym. Podczas badania sprawdzono jakie zdarzenia zwiększają prawdopodobieństwo odejścia z dotychczasowej pracy. Decyzja o zmianie pracodawcy najczęściej motywowana była złymi kontaktami z bezpośrednimi przełożonymi, poczuciem pracownika, że nie jest wystarczająco szanowany i doceniany, a także niezgodnością indywidualnych celów pracownika z polityką firmy. Jedynie 5% badanych wskazało otrzymanie innej atrakcyjniejszej finansowo oferty jako kluczowy czynnik przy podejmowaniu decyzji o zmianie pracy. Zdecydowanie częściej przyczyną zmiany pracy było znalezienie oferty z lepszym dojazdem, a także możliwość wykonywania innego rodzaju zadań u nowego pracodawcy.

- Zmniejszenie rotacji zatrudnienia w działach IT jest bardzo istotne dla utrzymania odpowiedniej pozycji przedsiębiorstwa na rynku. Odchodzący z firmy pracownik często zabiera ze sobą unikalną wiedzę np. odnośnie funkcjonowania zaprojektowanych przez niego systemów komputerowych. Utrata dobrego specjalisty w tej dziedziny jest dla firmy nie lada problemem, gdyż ciężko go zastąpić. Ponadto rekrutacja i wdrażanie nowego pracownika, to zwykle kosztowny i żmudny proces. Dlatego warto stworzyć odpowiedni system, który skłoni progamistów osób do pozostania w firmie – dodaje Diana Turek z Sedlak & Sedlak.

Najczęściej stosowanym przez pracodawców sposobem zatrzymania specjalistów z dziedziny informatyki jest oferowanie im coraz wyższego wynagrodzenia. Badania wskazują jednak, że zarobki są tylko jednym z czynników branych pod uwagę przez pracowników IT podczas podejmowania decyzji o pozostaniu w organizacji.

Ile kosztuje pracodawcę znalezienie nowego pracownika IT? Jak zatrzymać specjalistów w firmie? Jakie pozapłacowe czynniki wpływają na zmniejszenie rotacji pracowników? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdą Państwo w artykule „Fluktuacja kadr wśród pracowników IT” w portalu rynekpracy.pl.

Sprawdź, ile powinieneś zarabiać! Weź udział w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń i porównaj swoje zarobki z innymi. Wypełnij ankietę!