Nie przespać konkurencji o talenty | JOBS.PL
Wykształceni pracownicy to jeden z głównych atutów Polski dla inwestorów. Warto zadbać, by go nie stracić. Duże zachodnie firmy mają długoterminową politykę kadrową – podkreśla Janusz Dziewit, dyrektor wrocławskiego oddziału firmy doradztwa personalnego Advisory Group Test HR, który niedawno uczestniczył w spotkaniu zorganizowanym przez konsorcjum niemieckich uczelni i firm informatycznych. Przygotowują wspólną ofertę, która ma zachęcić młodych Polaków do wyboru studiów magisterskich IT w Niemczech, co potem ułatwi im tam praktyki zawodowe i podjęcie pracy za Odrą.
– Trwa globalna walka o siłę roboczą, zarówno tę nisko wykwalifikowaną, jak i tę o wysokich kwalifikacjach. My nie bierzemy w niej udziału. Jesteśmy takim Meksykiem Europy, co sprawia, że nadwyżka naszej siły roboczej jest cały czas wykorzystywana na świecie Jednak sytuacja demograficzna sprawi, że ta nadwyżka wkrótce się skończy – podkreśla prof.
Krystyna Iglicka, ekonomista i demograf z Uczelni Łazarskiego, dyrektor Centrum Demografii i Migracji.
W tegorocznym badaniu Szkoły Głównej Handlowej i firmy doradczej Deloitte, aż sześciu na dziesięciu studentów i absolwentów czołowych polskich uczelni zadeklarowało gotowość do przeprowadzki za granicę ze względu na ciekawą ofertę pracy. Możemy się pocieszać, że jeszcze większe chęci do wyjazdu za granicę mają młodzi Łotysze i Słowacy (tam prawie 70 proc. studentów jest gotowych do wyjazdu za granicę ze względu na ciekawą ofertę pracy). – Ale to dużo mniejsze kraje i mniejsze rynki pracy niż Polska – zwraca uwagę Tomasz Rostkowski z Katedry Rozwoju Kapitału Ludzkiego SGH.
Tomasz Rostkowski przypomina, że decyzja o wyjeździe to nie tylko kwestia płac, ale i dużo lepszych zabezpieczeń społecznych – w tym choćby przedszkoli, jakości opieki medycznej, wsparcia dla rodzin z dziećmi. Tymczasem, jak wynika z niedawnej analizy tygodnika „Uważam Rze", w Polsce są dużo gorsze warunki do posiadania i wychowania dzieci niż w większości krajów Unii Europejskiej. Zdaniem prof. Iglickiej to właśnie zabezpieczenia socjalne mogą sprawić, że wielu Polaków, którzy pojadą do Niemiec na kilka miesięcy, zostanie tam na lata. I mogą ściągnąć też krewnych i znajomych.
Prof. Eugeniusz Rusiński, prorektor ds. badań naukowych i współpracy z gospodarką Politechniki Wrocławskiej, wspomina jednego ze swych studentów, który pojechał na staż do norweskiej firmy; wypadł tak dobrze, że szefowie poprosili, by ściągnął kolegów. Teraz pracuje tam cała 20-osobowa grupa inżynierów PWr.
Leszek Kurycyn, dyrektor operacyjny agencji zatrudnienia Manpower Polska, twierdzi, że widać poważne zainteresowanie polskimi specjalistami i absolwentami zarówno w Niemczech, jak i w krajach skandynawskich. Te ostatnie, zabiegając o talenty, odchodzą nawet od wymogu znajomości lokalnego języka – wystarcza im dobra znajomość angielskiego.
Według Leszka Kurycyna skuteczna konkurencja o talenty nie polega tylko na podwyższaniu płac. Potrzebne są przemyślane programy retencyjne w firmach; w tym np. inwestycje w centra badań i rozwoju (z angielska R&D) oraz w ścieżki karier.
– Sprzyja nam fakt, że globalne koncerny odchodzą od koncentracji zasobów ludzkich i np. otwierają centra badań i rozwoju w kilku krajach. Jednym z nich często jest Polska – dodaje Kurycyn.
Potwierdza to prof. Rusiński, który coraz częściej dostaje od zachodnich firm prośby o możliwość spotkania ze studentami PWr. – Dziś dzięki nowym technologiom koncerny nie muszą ściągać specjalistów do siebie. Otwierają u nas swoje centra i mogą ich zatrudnić na miejscu, niższym kosztem – podkreśla prof. Rusiński.
Jak jednak zaznacza Marta Piasecka, szefowa Biura Karier UW to kwestia rozwoju polskiej gospodarki, aby efektywnie zagospodarować talenty wychodzące z uczelni.
Źródło: www.kariera.pl
