Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.

Syndrom oszusta dotyka 38% specjalistów
i menedżerów, blokując ich rozwój

 

 

Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów

z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym. Jednocześnie duża grupa z nich mierzy się z poczuciem niepewności, niską samooceną

i błędnym poczuciem, że ich zawodowe sukcesy są wynikiem przypadku, czyli syndromem oszusta. Potwierdzają to najnowsze dane Hays Poland. Z badania agencji rekrutacyjnej wynika, że prawie 4 na 10 profesjonalistów doświadczyło tego problemu.
 

• Mniej niż połowa profesjonalistów jednoznacznie przyznaje, że nigdy nie doświadczyła syndromu oszusta w pracy. Osoby, które się z nim mierzyły, najczęściej odczuwały go regularnie.
• Nadmierny perfekcjonizm i porównywanie się z innymi to najbardziej powszechne objawy syndromu oszusta w środowisku pracowniczym. Wiele osób obawia się też, że ich wady czy brak kompetencji mogą wyjść na jaw w każdej chwili.
• Aż 44% specjalistów i menedżerów przyznaje, że syndrom oszusta wpłynął bezpośrednio na ich karierę. Najczęściej był powodem decyzji o zrezygnowaniu z udziału w rekrutacji.

 

Dynamicznie zmieniający się rynek pracy wymusza na specjalistach nie tylko stały rozwój kompetencji i elastyczną postawę, ale także gotowość do wychodzenia poza własną strefę komfortu i podejmowania również tych potencjalnie ryzykownych decyzji. Dla osób, które nie wierzą w swoje możliwości i podświadomie deprecjonują osiągnięcia, bywa to szczególnie trudne.

 

Sukces zawodowy nie zawsze idzie w parze z pewnością siebie

 

Syndrom oszusta to zjawisko psychologiczne, któremu towarzyszą błędne przekonania poznawcze

i podważanie swoich umiejętności, wiedzy oraz sukcesów. Osoba doświadczająca takiego stanu jest często przekonana, że nie zasługuje na uznanie i ma braki, które w końcu zostaną zauważone przez otoczenie. Badanie agencji doradztwa personalnego Hays Poland, w którym udział wzięło blisko 1000 specjalistów i menedżerów, wykazało, że jest to problem, którego w środowisku pracowniczym przynajmniej raz doświadczyło 38% specjalistów i menedżerów.

 

Czy kiedykolwiek doświadczyłeś/aś syndromu oszusta w pracy?

 

16%	Tak, regularnie
12%	Tak, od czasu do czasu
10%	Tak, lecz rzadko
21%	Trudno powiedzieć
41%	Nie, nigdy

 

Źródło: badanie Hays Poland, sierpień 2026

 

Jak zauważa Karolina Lis, Senior Director w Hays Poland: - Syndrom oszusta paradoksalnie najczęściej dotyka pracowników ambitnych i utalentowanych, którzy stawiają sobie bardzo wysokie wymagania. Im wyższe stanowisko i większa odpowiedzialność w firmie, tym większa świadomość złożoności wielu kwestii i własnych obszarów do rozwoju. Jako menedżerka wielokrotnie obserwowałam, że osoby najbardziej kompetentne często oceniają siebie znacznie surowiej niż ich otoczenie.

 

Kolejna 1/5 respondentów ma wątpliwości co do tego, czy kiedykolwiek mierzyła się z syndromem oszusta, co może wynikać zarówno z ograniczonej świadomości samego zjawiska, jak i trudności w identyfikacji jego przejawów we własnym życiu zawodowym.

 

Mimo to, z badania wynika też pozytywny wniosek. Wciąż duża grupa ankietowanych - bowiem 41% - jednoznacznie przyznaje, że nigdy nie mierzyła się z takim problemem. Obrazuje to, jak wielu specjalistów i menedżerów zna swoją wartość oraz potrafi realistycznie oceniać posiadane kompetencje i doceniać własne osiągnięcia. Taka samoświadomość jest niezwykle cenną cechą, która sprzyja zarówno rozwojowi kariery, jak i budowaniu odporności psychicznej.

 

Nadmierne aspiracje i deficyt pewności siebie

 

Choć doświadczenia specjalistów i menedżerów mierzących się z syndromem oszusta są oczywiście bardzo różnorodne, to nie brakuje w tym kontekście podobieństw. Odpowiedzi respondentów wykazały bowiem, że w praktyce syndrom oszusta objawia się przede wszystkim nadmiernym perfekcjonizmem (35% wskazań), porównywaniem się z innymi (34%) oraz obawą, że inni przeceniają posiadane kompetencje i odkryją ich braki (po 32%).

 

Jak objawia się u Ciebie syndrom oszusta?

 

35%	Nadmierny perfekcjonizm
34%	Porównywanie się z innymi
32%	Obawa, że inni przeceniają moje kompetencje
32%	Strach, że ktoś odkryje moje braki
27%	Ciągła potrzeba udowadniania swojej wartości
25%	Trudności z przyjmowaniem pochwał
22%	Wiara, że moje sukcesy wynikają ze szczęścia
3%	Inaczej

 

Tylko osoby, które kiedykolwiek doświadczyły syndromu oszusta. Możliwe było zaznaczenie kilku odpowiedzi
Źródło: badanie Hays Poland, sierpień 2026

 

Tym, co obecnie może nasilać takie przekonania i odczucia jest m.in. sytuacja na dzisiejszym rynku pracy.  - Dynamiczne zmiany technologiczne, w tym rozwój AI, liczne transformacje w organizacjach oraz coraz wyższe oczekiwania pracodawców sprawiają, że wiele osób ma poczucie, że musi nieustannie udowadniać swoją wartość. W efekcie nawet doświadczeni profesjonaliści mogą kwestionować swoje kompetencje i konkurencyjność na rynku. Stawianie sobie celów czy regularna autorefleksja to objawy zdrowej ambicji, jednak problem zaczyna się, gdy wątpliwości zamiast wspierać rozwój - zaczynają go blokować. Alarmującą przesłanką mogą być nieustanna trudność

w przyjmowaniu pochwał czy ciągły lęk przed popełnieniem błędu. Jeśli takie zachowania utrzymują się przez dłuższy czas i wpływają na decyzje zawodowe, warto się im przyjrzeć bliżej - podkreśla Karolina Lis z Hays.

 

A jak pokazują wyniki badania, syndrom oszusta często wykracza poza samopoczucie profesjonalistów, przekładając się na konkretne działania i sposób, w jaki zarządzają swoją karierą. Wśród osób, które kiedykolwiek go doświadczyły, aż 44% przyznaje, że wpłynął on na ich wybory zawodowe.

 

Syndrom oszusta hamuje rozwój zawodowy profesjonalistów

 

Regularne opieranie swoich decyzji zawodowych na tym, co podpowiada 'wewnętrzny krytyk', może prowadzić do niewykorzystania swojego własnego potencjału. Jak wynika z odpowiedzi respondentów, najczęstszym skutkiem doświadczania syndromu oszusta jest rezygnacja

z aplikowania na wybrane oferty pracy (64%), niezabieranie głosu podczas spotkań (38%) czy też odkładanie zmiany pracy na bliżej nieokreśloną przyszłość, trzymając się obecnie tego, co znane - tzw. job hugging (35%). Częstym wynikiem tego zjawiska jest też nieubieganie się o awans 

i rezygnacja z negocjowania wynagrodzenia.

 

W jaki sposób syndrom oszusta wpłynął na Twoje wybory i decyzje zawodowe?

 

64%	Rezygnacja z aplikowania na daną ofertę pracy
38%	Niezabieranie głosu podczas spotkań
35%	Odkładanie zmiany pracy ('job hugging')
34%	Nieubieganie się o awans
34%	Rezygnacja z negocjacji wynagrodzenia
28%	Niezgłaszanie własnych pomysłów
1%	Inaczej

 

Tylko osoby, które kiedykolwiek doświadczyły syndromu oszusta. Możliwe było zaznaczenie kilku odpowiedzi
Źródło: badanie Hays Poland, sierpień 2026

 

- Specjaliści i menedżerowie, którzy rezygnują z ambitnych planów, nie zgłaszają się do wartościowych, strategicznych projektów lub próbują nieustannie udowadniać swoją wartość poprzez nadmierne przeciążanie się pracą, mogą wiele stracić. Podążanie za syndromem oszusta

w dłuższej perspektywie może bowiem prowadzić do ogólnej frustracji, wolniejszej progresji kariery,

a nawet wypalenia zawodowego - tłumaczy Karolina Lis.

 

Ekspertka Hays podkreśla również, że syndrom oszusta nie jest cechą charakteru ani trwałą przeszkodą w rozwoju zawodowym. Jak zatem ograniczyć jego wpływ na samopoczucie i karierę? - Zachęcam do tego, by stopniowo uczyć się budować swoją samoocenę na faktach, a nie wyłącznie emocjach i domysłach, które tak często bywają zgubne. Pomóc może dokumentowanie sukcesów, zbieranie i analizowanie informacji zwrotnych od przełożonego i współpracowników, a także zmiana perspektywy. Nie trzeba wszystkiego wiedzieć od początku, aby być gotowym na nowe wyzwanie. - podpowiada ekspertka Hays i dodaje, że dużym wsparciem dla pracowników będą też organizacje, które budują kulturę otwartości, zadawania pytań, uczenia się na błędach i rozwijania kompetencji bez obawy o ocenę.
 

 

Kontakt dla mediów

 

Zofia Nowak

PR & Communications Manager

T: +48 722 224 701

E: znowak@hays.pl

 

---

 

Informacje o Hays Poland

 

Hays Poland jest firmą doradztwa personalnego należącą do międzynarodowej grupy Hays plc,

jest jednego z wiodących na świecie dostawców usług rekrutacyjnych oraz rozwiązań z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim. Specjalizuje się w rekrutacji wykwalifikowanych specjalistów

i menedżerów. Hays działa w sześciu obszarach specjalizacji, w których zajmuje pozycję lidera rynku.

 

Pierwsze biuro Hays w Polsce zostało otwarte w 2002 roku. Firma oferuje rozwiązania dopasowane do potrzeb klientów, realizując rekrutacje na stanowiska stałe i do pracy tymczasowej oraz świadcząc usługi w zakresie contractingu, outsourcingu usług i executive search.

 

W dniu 30 czerwca 2026 roku Hays zatrudniał ponad 8.100 pracowników działających w 155 biurach zlokalizowanych w 23 krajach.

 

Materiał partnera.