Choć rynek pracy znajduje się obecnie w fazie stabilizacji i nie widać na nim ani oznak kryzysu, ani dynamicznego rozwoju, to nastroje specjalistów i menedżerów najczęściej nie są optymistyczne. Profesjonaliści odczuwają obawy związane ze stabilnością zatrudnienia i możliwościami zarobkowymi, co przedkłada się na malejącą satysfakcję z pracy. Pomimo niepewności, aż 48 proc. respondentów uczestniczących w badaniu Hays Poland, rozważa jednak zmianę pracy w tym roku.
Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Szafa medyczna to nie jest zwykły mebel 'do przechowywania'. W gabinecie lekarskim odpowiada za porządek, higienę, bezpieczeństwo leków i komfort pracy personelu. Dobrze dobrana wspiera codzienne procedury, źle dobrana potrafi je skutecznie utrudnić. Sprawdź, dlaczego jej jakość ma znaczenie i jakie wymagania powinna spełniać.
- Do ciekawych wniosków na temat logiki systemów gospodarczych można dojść, obserwując podane niedawno przez Eurostat statystyki bezrobocia w Unii Europejskiej i w Stanach Zjednoczonych w ostatniej dekadzie - pisze Bohdan Wyżnikiewicz, wiceprezes Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową
W 2000 roku amerykańskie bezrobocie było ponaddwukrotnie niższe niż w Unii Europejskiej. Stopa bezrobocia pozostawała za Atlantykiem zdecydowanie niższa aż do początku 2007 roku, a jej poziom długo trzymał się na poziomie dwóch trzecich stopy europejskiej.
Od rozpoczęcia kryzysu stopa amerykańskiego bezrobocia zaczęła szybko się zwiększać i w drugim kwartale 2009 roku dogoniła stopę europejską, a następnie ją przekroczyła. Po osiągnięciu rekordowej wielkości w trzecim kwartale 2009 roku amerykańskie bezrobocie zaczęło się wyraźnie zmniejszać, podczas gdy europejskie nadal pracowicie rośnie.
Zmiany bezrobocia w USA pokazują dobre i złe strony modelu elastycznego rynku pracy.
W okresie dobrej koniunktury bezrobocie utrzymuje się na niskim poziomie, w kryzysie gwałtownie rośnie. Jednak przy wychodzeniu z kryzysu szybko następuje wzrost zatrudnienia.
Model europejski, gdzie elastyczność rynku pracy jest znacznie mniejsza, prowadzi do zupełnie innego zachowania się rynku pracy. Po pierwsze, zmiany stopy bezrobocia następują powoli i ze znacznie większym opóźnieniem w stosunku do zmian koniunktury makroekonomicznej niż w USA. Po drugie, amplituda zmian stopy bezrobocia jest znacznie mniejsza w Unii Europejskiej niż w Stanach Zjednoczonych.
Wszystko wskazuje na to, że wysokie bezrobocie utrzyma się w Unii dłuższy czas, co prawdopodobnie opóźni szybkie wychodzenie z recesji. Odwrotnie jest w USA. Tam zmniejszenie nadmiernego zatrudnienia powinno pomóc we wzroście gospodarczym.
Amerykański model gospodarczy okazuje się skuteczniejszy w kryzysie od strony wzrostu gospodarczego, natomiast jego wymiar społeczny przejawiający się gwałtownym wzrostem bezrobocia w czasie kryzysów byłby trudny do zaakceptowania w Europie. Za elastycznym rynkiem pracy przemawia też fakt, że w Stanach Zjednoczonych średni okres pozostawania w bezrobociu jest znacznie krótszy niż w krajach Unii Europejskiej.
Źródło: www.kariera.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria