Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Polaków najbardziej motywują... pieniądze. Tak wynika z sondażu przeprowadzonego przez Pracownię Badań Społecznych DGA na zlecenie 'Gazety Prawnej'.
Do lepszej pracy motywują nas głównie wysokie zarobki. Często jednak jest tak, że nie do końca zdajemy sobie sprawę z tego, co nas motywuje do pracy.
Co dodaje nam skrzydeł?
- Wynagrodzenie rzeczywiście jest ważne w pracy, ale tylko do pewnego stopnia. Gdy zaspokaja nasze podstawowe potrzeby, bardziej istotne stają się inne walory pracy - mówi Joanna Rajang, psycholog społeczny z Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. - Myślę, że wielu pracowników oraz pracodawców jest nieświadomych, jak bardzo motywujące są pochwały i to głównie te słowne. Jeśli szef nas chwali to znaczy, że nas docenia. To nas uskrzydla. Robimy w pracy więcej, staranniej i z większym oddaniem. Wierzymy we własne siły, więc nasze ambitne zadania zwykle kończą się sukcesem.
Co wpływa na to, że lubimy swoją pracę?
wysokość wynagrodzenia - 82 %
dobra atmosfera w pracy - 53 %
pewność zatrudnienia - 44 %
przestrzeganie przez pracodawcę praw pracowniczych - 21 %
wykonywanie ciekawej pracy - 16 %
pozycja w firmie - 13 %
uregulowany czas pracy - 11 %
Co dodaje nam skrzydeł?
- Wynagrodzenie rzeczywiście jest ważne w pracy, ale tylko do pewnego stopnia. Gdy zaspokaja nasze podstawowe potrzeby, bardziej istotne stają się inne walory pracy - mówi Joanna Rajang, psycholog społeczny z Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. - Myślę, że wielu pracowników oraz pracodawców jest nieświadomych, jak bardzo motywujące są pochwały i to głównie te słowne. Jeśli szef nas chwali to znaczy, że nas docenia. To nas uskrzydla. Robimy w pracy więcej, staranniej i z większym oddaniem. Wierzymy we własne siły, więc nasze ambitne zadania zwykle kończą się sukcesem.
AGATA KOZICKA
Gazeta Pomorska
Poniedziałek, 11 grudnia 2006
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
