Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Szafa medyczna to nie jest zwykły mebel 'do przechowywania'. W gabinecie lekarskim odpowiada za porządek, higienę, bezpieczeństwo leków i komfort pracy personelu. Dobrze dobrana wspiera codzienne procedury, źle dobrana potrafi je skutecznie utrudnić. Sprawdź, dlaczego jej jakość ma znaczenie i jakie wymagania powinna spełniać.
Ilustracja nowoczesnej rekrutacji w 2026 roku: agencje pracy korzystają z AI, analizują dane kandydatów i stosują inteligentne systemy wspierające procesy HR. Celem jest szybkie i trafne dopasowanie talentów do ofert pracy. Grafika symbolizuje przyszłość branży rekrutacyjnej, w której technologie i doświadczenie kandydata są kluczowe dla sukcesu.
General Electric, Southwest Airlines, Procter & Gamble i 3M to najlepsze w świecie firmy pod względem wspierania rozwoju przywódczych talentów.
Wszyscy pracownicy, a nie tylko wybrańcy, mają tam możliwość rozwijania i ćwiczenia swych przywódczych talentów, i od wszystkich, a nie tylko od kierowników, oczekuje się podejmowania inicjatywy - tym właśnie wyróżniają się pracodawcy, którzy znaleźli się w czołówce tegorocznego rankingu Best Companies for Leadership, czyli 20 najlepszych w świecie firm dla przywództwa.
Ścisłą czołówkę zestawienia, które od pięciu lat przygotowuje firma doradcza Hay Group (w tym roku wspólnie z Bloomberg BusinessWeek.com), tworzą firmy z USA.
Tak zresztą było i w poprzednich rankingach, gdzie General Electric, 3M i Procter & Gamble wymieniały się miejscami na podium. - Ta przewaga amerykańskich firm jest związana przede wszystkim ze zdecydowanie większą historycznie dbałością o przywództwo, także biznesowe, oraz z dbałością o sukcesję, w tym właściwy wybór i rozwój nominowanych w firmie sukcesorów - podkreśla Agata Kaczmarska, dyrektor konsultingu w Hay Group Polska.
94 procent firm najlepszych dla liderów ma przygotowaną strategię sukcesji
Wśród firm europejskich najwyższe (siódme) miejsce zajęła w tym roku Nestle, a na kolejnej 14. pozycji uplasowała się Ikea.
Eksperci Hay Group zwracają uwagę na istotną zmianę w wynikach przeprowadzonego w ubiegłym roku badania, które było podstawą do najnowszego rankingu; po raz pierwszy najbardziej cenionymi umiejętnościami liderów okazały się myślenie strategiczne i inspirujące przywództwo, a nie - jak poprzednio - umiejętności wykonawcze. Według Joanny Pommersbach, szefowej praktyki Leadership & Talent w Hay Group w Polsce, takie właśnie cechy są istotne, aby firma wyszła wzmocniona z kryzysu.
Badanie wykazało, że dla 20 firm najlepszych dla przywództwa rozwój ludzi, w tym rozwój ich umiejętności przywódczych, jest priorytetem także w trudnych czasach. W rezultacie aż ośmiu na dziesięciu ankietowanych tam pracowników twierdzi, że ludzie zostają w firmie (odrzucając oferty pracy od konkurencji) przede wszystkim ze względu na możliwości rozwoju.
Jakie korzyści daje firmie rozwój przywództwa? Z analizy Hay Group wynika, że przekłada się to na lepsze wyniki finansowe, mniejszą rotację najlepszych pracowników, których jest też łatwiej pozyskać z rynku.
Źródło: www.kariera.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria