Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.
Deponowanie pieniędzy na lokatach to jeden ze sposobów na bezpieczne pomnażanie oszczędności. Z badania Panelu Ariadna przeprowadzonego w 2025 roku wynika, że Polacy chcą mieć poduszkę finansową. W 2025 roku 69% respondentów miało oszczędności. Sprawdź, czy klasyczne deponowanie środków na lokacie bankowej wciąż się opłaca.
General Electric, Southwest Airlines, Procter & Gamble i 3M to najlepsze w świecie firmy pod względem wspierania rozwoju przywódczych talentów.
Wszyscy pracownicy, a nie tylko wybrańcy, mają tam możliwość rozwijania i ćwiczenia swych przywódczych talentów, i od wszystkich, a nie tylko od kierowników, oczekuje się podejmowania inicjatywy - tym właśnie wyróżniają się pracodawcy, którzy znaleźli się w czołówce tegorocznego rankingu Best Companies for Leadership, czyli 20 najlepszych w świecie firm dla przywództwa.
Ścisłą czołówkę zestawienia, które od pięciu lat przygotowuje firma doradcza Hay Group (w tym roku wspólnie z Bloomberg BusinessWeek.com), tworzą firmy z USA.
Tak zresztą było i w poprzednich rankingach, gdzie General Electric, 3M i Procter & Gamble wymieniały się miejscami na podium. - Ta przewaga amerykańskich firm jest związana przede wszystkim ze zdecydowanie większą historycznie dbałością o przywództwo, także biznesowe, oraz z dbałością o sukcesję, w tym właściwy wybór i rozwój nominowanych w firmie sukcesorów - podkreśla Agata Kaczmarska, dyrektor konsultingu w Hay Group Polska.
94 procent firm najlepszych dla liderów ma przygotowaną strategię sukcesji
Wśród firm europejskich najwyższe (siódme) miejsce zajęła w tym roku Nestle, a na kolejnej 14. pozycji uplasowała się Ikea.
Eksperci Hay Group zwracają uwagę na istotną zmianę w wynikach przeprowadzonego w ubiegłym roku badania, które było podstawą do najnowszego rankingu; po raz pierwszy najbardziej cenionymi umiejętnościami liderów okazały się myślenie strategiczne i inspirujące przywództwo, a nie - jak poprzednio - umiejętności wykonawcze. Według Joanny Pommersbach, szefowej praktyki Leadership & Talent w Hay Group w Polsce, takie właśnie cechy są istotne, aby firma wyszła wzmocniona z kryzysu.
Badanie wykazało, że dla 20 firm najlepszych dla przywództwa rozwój ludzi, w tym rozwój ich umiejętności przywódczych, jest priorytetem także w trudnych czasach. W rezultacie aż ośmiu na dziesięciu ankietowanych tam pracowników twierdzi, że ludzie zostają w firmie (odrzucając oferty pracy od konkurencji) przede wszystkim ze względu na możliwości rozwoju.
Jakie korzyści daje firmie rozwój przywództwa? Z analizy Hay Group wynika, że przekłada się to na lepsze wyniki finansowe, mniejszą rotację najlepszych pracowników, których jest też łatwiej pozyskać z rynku.
Źródło: www.kariera.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria