Decyzja o wyjeździe do pracy w opiece nad osobami starszymi rzadko bywa spontaniczna. Najczęściej stoi za nią chęć poprawy sytuacji finansowej, potrzeba stabilizacji albo zwykła ciekawość, czy to zajęcie 'jest dla mnie'. Niezależnie od motywacji, jedno pozostaje wspólne. Kluczowe znaczenie mają sprawdzone zlecenia dla opiekunek seniora, bo to one decydują o bezpieczeństwie, komforcie i realnym obrazie pracy już na miejscu. Właśnie dlatego warto wiedzieć, na co patrzeć zanim podpiszesz umowę i spakujesz walizkę.
Choć rynek pracy znajduje się obecnie w fazie stabilizacji i nie widać na nim ani oznak kryzysu, ani dynamicznego rozwoju, to nastroje specjalistów i menedżerów najczęściej nie są optymistyczne. Profesjonaliści odczuwają obawy związane ze stabilnością zatrudnienia i możliwościami zarobkowymi, co przedkłada się na malejącą satysfakcję z pracy. Pomimo niepewności, aż 48 proc. respondentów uczestniczących w badaniu Hays Poland, rozważa jednak zmianę pracy w tym roku.
Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Zdaniem większości użytkowników portalu wynagrodzenia.pl, kierownik powinien zarabiać o 50% więcej niż jego podwładni. Co piąty ankietowany uznał, że praca przełożonego jest warta dwukrotnie więcej.
Użytkowników portalu wynagrodzenia.pl spytano, ile ich zdaniem powinni zarabiać kierownicy w stosunku do swoich podwładnych. 41% ankietowanych odpowiedziało, że pensja menedżera powinna wynosić 150 % zarobków jego podopiecznych. Co piąty pytany uznał, że lider powinien zarabiać dwa razy więcej. 13 % respondentów jest zdania, że kierownik powinien otrzymywać pensję o 300% większą niż jego pracownicy.
- Wyższe zarobki kierowników nikogo nie powinny dziwić. Ponoszą oni większą odpowiedzialność oraz posiadają szerszy zakres obowiązków, niż pracownicy szeregowi. Stanowisko kierownicze jest również wyżej w hierarchii organizacyjnej, a więc jest lepiej płatne - ocenia Magdalena Wrzesień z portalu wynagrodzenia.pl
Ile w rzeczywistości zarabiają osoby piastujące to stanowisko? Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń*
przeprowadzonego przez Sedlak & Sedlak, mediana całkowitego wynagrodzenia kierowników wyniosła w 2011 roku 5 500 PLN brutto. Jednym z czynników wpływających na wysokość zarobków menedżerów była liczebność ich podwładnych. Kierownicy zarządzający małymi zespołami (2 -10 osób) z medianą wynosząca 5 300 PLN, zarabiali ponad 11% mniej niż ich koledzy odpowiedzialni za prace ponad dziesięciu osób (6 000 PLN brutto).
*Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń to największe niepubliczne badanie płac w Polsce. Po wypełnieniu ankietyuczestnik badania uzyskuje bezpłatną analizę wynagrodzenia dla wybranego stanowiska. Raport zawiera dane o zróżnicowaniu wynagrodzeń w zależności od takich parametrów, jak staż pracy, wykształcenie, czy miejsce pracy.
Redakcja
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria