Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Szafa medyczna to nie jest zwykły mebel 'do przechowywania'. W gabinecie lekarskim odpowiada za porządek, higienę, bezpieczeństwo leków i komfort pracy personelu. Dobrze dobrana wspiera codzienne procedury, źle dobrana potrafi je skutecznie utrudnić. Sprawdź, dlaczego jej jakość ma znaczenie i jakie wymagania powinna spełniać.
Ilustracja nowoczesnej rekrutacji w 2026 roku: agencje pracy korzystają z AI, analizują dane kandydatów i stosują inteligentne systemy wspierające procesy HR. Celem jest szybkie i trafne dopasowanie talentów do ofert pracy. Grafika symbolizuje przyszłość branży rekrutacyjnej, w której technologie i doświadczenie kandydata są kluczowe dla sukcesu.
Zbliża się Dzień Energetyka, święto ponad 87 tys. pracowników w całej Polsce. Na podstawie badań przeprowadzonych przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie Sodexho Pass Polska radzimy jak motywować pracowników tej branży.
Obawy i wyzwania
Rosnące zapotrzebowanie na energię elektryczną, konieczność ograniczenia emisji gazów cieplarnianych oraz niezbędne inwestycje w nowoczesne technologie to codzienność największych polskich przedsiębiorstw branży energetycznej. Do przeprowadzenia zmian niezbędni są jednak lojalni, efektywni i otwarci na innowację pracownicy. Tymczasem niepewność wśród nich rośnie. Eksperci wskazują dwie główne przyczyny: ogólne spowolnienie gospodarcze oraz rządowy plan prywatyzacji energetyki. Obawa przed zwolnieniem znacząco obniża stopień zaangażowania pracowników, szczególnie niższych szczebli, których w branży energetycznej jest najwięcej. Tymczasem to oni pracują na wizerunek i wartość firmy, o czym z pewnością powinni pamiętać menadżerowie i dyrektorzy, szczególnie w przypadającym na 14-ego sierpnia Dniu Energetyka.
Powstaje więc pytanie, jak skutecznie motywować pracowników, gdy nie można zaoferować im podwyżek, a budżety na świadczenia socjalne rosną zdecydowanie wolniej, niż parę lat temu. Z badań przeprowadzonych bowiem przez ARC Rynek i Opinia na zlecenie Sodexho Pass Polska wynika, że efekt netto zmian wielkości budżetów zakładowych funduszy świadczeń społecznych w 2009 w porównaniu do 2008 wynosi jedynie +2,5%.
Wykres 1. Deklarowana zmiana w budżetach ZFŚS w 2009 roku w porównaniu z rokiem 2008.
W dużych przedsiębiorstwach branży energetycznej, gdzie pracuje nawet kilka tysięcy pracowników, budowa dobrego systemu motywacyjnego, w którym każdy pracownik czuje się wyróżniony i doceniony w warunkach ograniczeń budżetowych jest zadaniem szczególnie trudnym.
Sprawdzone rozwiązania
Warto rozważyć, więc pozafinansowe świadczenia płacowe. Zalety takiego rozwiązania dostrzega większość pracodawców w Polsce. Ze wspomnianych powyżej badań wynika, że w roku 2008 94,8% badanych przedsiębiorstw wydała środki z ZFŚS na kupony, mniejszą popularnością cieszyło się dofinansowanie wypoczynku pracowników, świadczenia na rzecz dzieci czy imprezy kulturalne i sportowe. Świadczenia w formie kuponów wykorzystywane były najczęściej przez przedsiębiorstwa państwowe (61 proc.) oraz firmy zagraniczne (54 proc.) 48 proc. instytucji publicznych i 46 proc. firm prywatnych korzystało z kuponów jako formy dodatków do płac.
Wykres 2. Przeznaczenie środków z ZFŚS w 2008 roku:
Popularność talonów wśród dużych przedsiębiorstw, a takie dominują w sektorze energetycznym, wynika z łączenia korzyści pracodawców i pracowników. Takie rozwiązanie to mniejsze koszty dla pracodawcy, uproszczona forma księgowania i rozliczania wydatków, a także ograniczenie procedur administracyjnych. Kupony są też bardziej osobiste, niż gotówka. Z drugiej strony gwarantują satysfakcję pracownika, który sam decyduje, na co je przeznaczy. Jak wynika z badań, korzyści płynące z tej formy świadczeń pozapłacowych dostrzegają przede wszystkim firmy z co najmniej 250 pracownikami - to w ich budżetach kwoty przeznaczone na kupony najwięcej 2009 roku wzrosły najwięcej - o 18%. Menadżerowie największych polskich przedsiębiorstw wierzą, że rozwiązania łączące motywatory emocjonalne i materialne, pozwolą firmie przetrwać z lojalnymi i docenionymi pracownikami.
Źródło: Rowland.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria