Decyzja o wyjeździe do pracy w opiece nad osobami starszymi rzadko bywa spontaniczna. Najczęściej stoi za nią chęć poprawy sytuacji finansowej, potrzeba stabilizacji albo zwykła ciekawość, czy to zajęcie 'jest dla mnie'. Niezależnie od motywacji, jedno pozostaje wspólne. Kluczowe znaczenie mają sprawdzone zlecenia dla opiekunek seniora, bo to one decydują o bezpieczeństwie, komforcie i realnym obrazie pracy już na miejscu. Właśnie dlatego warto wiedzieć, na co patrzeć zanim podpiszesz umowę i spakujesz walizkę.
Choć rynek pracy znajduje się obecnie w fazie stabilizacji i nie widać na nim ani oznak kryzysu, ani dynamicznego rozwoju, to nastroje specjalistów i menedżerów najczęściej nie są optymistyczne. Profesjonaliści odczuwają obawy związane ze stabilnością zatrudnienia i możliwościami zarobkowymi, co przedkłada się na malejącą satysfakcję z pracy. Pomimo niepewności, aż 48 proc. respondentów uczestniczących w badaniu Hays Poland, rozważa jednak zmianę pracy w tym roku.
Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Każdej firmie zależy na pracownikach, którzy będą umiejętnie wykorzystywać swoje kompetencje i dzięki temu przynosić zyski. Często zdarza się jednak, że zatrudniona osoba nie spełnia oczekiwań pracodawcy i ewidentnie nie nadaje się na dane stanowisko. Taka sytuacja wynika zwykle ze źle przeprowadzonej rekrutacji. Obecnie wiele firm korzysta z niestandardowych metod, dających większą pewność zatrudnienia odpowiedniej osoby. Czy można przewidzieć, co czeka aplikanta?
Pierwszym istotnym etapem jest dotarcie do potencjalnego pracownika. Odpowiednie działania zapewnią wstępną eliminację niechcianych kandydatów. Dobrym przykładem może być sposób rekrutacji na stanowisko dyrektora marketingu CD Projekt Red. Poszukiwano osoby odważnej, nie bojącej się wyzwań, entuzjasty branży, a zarazem wysokiej klasy specjalisty. Doskonałym pomysłem było więc wprowadzenie do sklepów gry "Marketing Director II", którą w filmie promującym kampanię określono jako "najbardziej zaawansowaną strategię czasu rzeczywistego", za którą dostaje się pensję. Taka akcja gwarantowała zaangażowanie jedynie znawców tematu i osób chcących naprawdę uczestniczyć w życiu firmy. Można więc powiedzieć, że ofert pracy należy się spodziewać dosłownie w każdym miejscu.
Sposobów weryfikowania kompetencji kandydata jest nieskończenie wiele i zależą one wyłącznie od fantazji rekrutera. Podejście do klienta, łatwość wypowiedzi czy umiejętność radzenia sobie w stresującej sytuacji można zbadać różnymi metodami. Przykładowo, kandydat może spodziewać się że, rekruter krzyknie na niego, by sprawdzić stopień asertywności. Coraz częściej przeprowadza się także rekrutacje grupowe, dające możliwość zaobserwowania naturalnych reakcji kandydatów w czasie rzeczywistym. Dając do wykonania zadanie, które wymaga zaangażowania i współpracy, można zweryfikować jaką rolę przyjmuje dana osoba w grupie (np. lider lub pomysłodawca), jak wygląda jej nastawienie na cel, chęć współdziałania i wiele innych kompetencji, zarówno miękkich jak i twardych. Takim niestandardowym zadaniem może być np. zbudowanie czegoś z klocków lub ułożenie ciekawej historyjki na podstawie dostępnych rekwizytów.
Zespół rekrutujący ma także do dyspozycji wiele gotowych narzędzi. Testy kompetencji online, które w Polsce wciąż są nowością, na Zachodzie cieszą się już dużym powodzeniem. Jednak także u nas ich możliwości docenia coraz więcej firm: Bazując na obserwacjach rynku rekrutacji oraz na własnym doświadczeniu, śmiało mogę powiedzieć, że z tygodnia na tydzień zainteresowanie tego typu narzędziami cieszy się coraz większym zainteresowaniem. W niedalekiej przyszłości większość firm będzie korzystała z profesjonalnych testów rekrutacyjnych online w codziennej pracy - twierdzi Małgorzata Marzec, manager platformy testów rekrutacyjnych TestCV.com. Testy przygotowywane przez ekspertów z wielu dziedzin pozwalają zaoszczędzić czas, umożliwiając przebadanie dowolnej ilości kandydatów. Inną dostępną metodą jest Assessment Center - kompleksowy ośrodek oceny, który zwykle przeprowadza zewnętrzna firma HR-owa. AC jest długotrwałe i często męczące dla kandydatów, których każdy ruch obserwowany jest przez wykwalifikowanego asesora. Składa się na nie wiele różnorodnych zadań, także tych wymienionych wcześniej, co gwarantuje najdokładniejsze zweryfikowanie kompetencji kandydata. AC dowodzi, że najlepszym sposobem wyboru idealnego pracownika, jest skorzystanie z kilku metod rekrutacji.
Dobry pracownik to osoba na wagę złota. Firmy, które zamierzają rozpocząć rekrutację powinny zdawać sobie sprawę z tego, że nie wystarczy zaprosić kogoś na rozmowę kwalifikacyjną i dokonać wyboru tylko na jej podstawie. Proces rekrutacyjny to inwestycja, której koszty zwrócą się z nawiązką po zatrudnieniu idealnej osoby na dane stanowisko.
Więcej informacji na stronie: testcv.com
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
