Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
Wśród wszystkich krajów Organizacji Wspólnoty Gospodarczej i Rozwoju (OECD) Polska zajmuje 3 miejsce pod względem rocznego, przeciętnego czasu pracy w przeliczeniu na jednego pracownika. W 2009 roku statystyczny Kowalski przepracował 2 015 godzin rocznie. Na pierwszym miejscu zestawienia z wynikiem 2 074 godzin znaleźli się mieszkańcy Korei Południowej, którzy od 5 lat próbują przystosować się do 5-dniowego tygodnia pracy. Najmniej pracowali mieszkańcy Niderlandów. W 2009 roku było to zaledwie 1 288 godzin. Wynik ten może dziwić. Należy jednak pamiętać, że holenderski rynek pracy jest specyficzny - aż 39% spośród wszystkich pracujących to zatrudnieni na pół etatu.
Wbrew stereotypom o leniwej naturze "Południowców", wysoką - szóstą pozycję zajęli Grecy. Wynik 1 777 godzin nie jest jednak powodem do dumy. Łączyć może się bowiem z niską wydajnością tamtejszych pracowników.
Średnia dla wszystkich krajów OECD wyniosła 1 652 godziny i od 2000 roku wyraźnie spada. Na wyniki uzyskane przez poszczególne kraje wpływ mają m.in. takie czynniki jak: regulacje prawne, wydajność pracy, forma zatrudnienia, długość urlopów czy zarobki.
Redakcja rynekpracy.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria