Kolejny kubek do kawy, notes czy drobiazg biurowy zwykle nie wywołują już większych emocji. Gdy wybierasz prezent dla działu HR, lepiej postawić na coś, co pozwala naprawdę docenić zaangażowanie osoby odpowiedzialnej za ludzi, atmosferę i zasoby ludzkie. Dobry upominek dla pracownika HR może być symboliczny, ale nie powinien sprawiać wrażenia przypadkowego. Liczą się wysoka jakość, estetyka oraz jasny komunikat: widzimy Twoją pracę i chcemy to pokazać.
Czy firmowy numer stacjonarny to przeżytek? Niekoniecznie - dla wielu klientów, nie tylko starszej generacji, może stanowić atrakcyjną formę komunikacji z przedsiębiorstwem. Szczególnie ciekawie prezentuje się jego wirtualna odmiana, czyli VoIP dla firm. Poznaj zalety i możliwości tej technologii.
Dział kadr i płac działa w rytmie, którego nie da się zatrzymać. Co miesiąc te same terminy wracają z żelazną regularnością: wypłaty muszą trafić na konta pracowników bez opóźnień, a deklaracje do ZUS i urzędu skarbowego nie mogą zawierać błędów. Do tego dochodzą zmieniające się przepisy prawa pracy oraz presja ze strony zarządu i samych pracowników, dla których spóźniona wypłata to sygnał, że w firmie dzieje się coś niepokojącego.
Wśród wszystkich krajów Organizacji Wspólnoty Gospodarczej i Rozwoju (OECD) Polska zajmuje 3 miejsce pod względem rocznego, przeciętnego czasu pracy w przeliczeniu na jednego pracownika. W 2009 roku statystyczny Kowalski przepracował 2 015 godzin rocznie. Na pierwszym miejscu zestawienia z wynikiem 2 074 godzin znaleźli się mieszkańcy Korei Południowej, którzy od 5 lat próbują przystosować się do 5-dniowego tygodnia pracy. Najmniej pracowali mieszkańcy Niderlandów. W 2009 roku było to zaledwie 1 288 godzin. Wynik ten może dziwić. Należy jednak pamiętać, że holenderski rynek pracy jest specyficzny - aż 39% spośród wszystkich pracujących to zatrudnieni na pół etatu.
Wbrew stereotypom o leniwej naturze "Południowców", wysoką - szóstą pozycję zajęli Grecy. Wynik 1 777 godzin nie jest jednak powodem do dumy. Łączyć może się bowiem z niską wydajnością tamtejszych pracowników.
Średnia dla wszystkich krajów OECD wyniosła 1 652 godziny i od 2000 roku wyraźnie spada. Na wyniki uzyskane przez poszczególne kraje wpływ mają m.in. takie czynniki jak: regulacje prawne, wydajność pracy, forma zatrudnienia, długość urlopów czy zarobki.
Redakcja rynekpracy.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria