Jak budować procesy, rozwijać zespoły i realnie wpływać na skalę działania firmy, gdy zakres odpowiedzialności wykracza poza utarte schematy? Dzmitry Tarashkevich, Head of TechOps Department w SOFTSWISS, opowiada o swojej ścieżce kariery, kluczowych decyzjach oraz o tym, co naprawdę go motywuje w pracy. Na końcu artykułu Aleksandra Ośko, doradca zawodowy i coach ds. komunikacji międzykulturowej, przedstawi analizę strategii kariery bohatera wywiadu oraz praktyczne wskazówki, jak można je zastosować w rozwoju zawodowym.
Założenie strony internetowej przestało być czasochłonnym zadaniem zarezerwowanym dla programistów. Dzięki nowoczesnym technologiom i intuicyjnym narzędziom takim jak kreator stron możesz uruchomić profesjonalną witrynę w zaledwie kwadrans, bez znajomości kodowania czy skomplikowanej konfiguracji technicznej.
Połączenie pracy zawodowej z odkrywaniem nowych zakątków globu to dla wielu osób definicja idealnego stylu życia. Jeszcze niedawno taka wizja wydawała się odległym marzeniem, dostępnym tylko dla nielicznych. Dziś, dzięki rozwojowi technologii i zmianom na rynku pracy, staje się coraz bardziej realną opcją.
Damski garnitur to esencja wszechstronności i stylu, która wychodzi poza biurowe ramy. Od casualowych wyjść po wyjątkowe okazje - jego uniwersalność pozwala tworzyć różnorodne stylizacje, łączące wygodę z elegancją. Klasyczne kroje, luksusowe tkaniny i odpowiednio dobrane dodatki sprawiają, że garnitur jest idealnym wyborem dla nowoczesnej kobiety pragnącej podkreślić pewność siebie i indywidualny charakter. Odkryj modową moc damskiego garnituru!
Zbyt luźna atmosfera w pracy rozleniwia, jednak zbyt sztywna i ostra dyscyplina podcina skrzydła wielu kreatywnym pomysłom. Towarzystwo w pracy poprawia samoocenę, dodaje motywacji i mobilizuje. O tym, kto jest naszym przyjacielem najprościej przekonać się jest w praktyce, kiedy potrzebujemy pomocy, wsparcia, zrozumienia.
Solidarność zespołowa jest coraz rzadsza, większość pracowników gra wyłącznie na siebie, patrzy na własne korzyści i nie jest gotowa narażać siebie i swojego stanowiska dla kolegi z pracy. Podobnie bywa w zakresie relacji w strukturze pionowej, kiedy to nasza współpraca z przełożonym oparta jest na konieczności lub zaufaniu, sympatii i przyjaźni. W firmach opartych na relacjach przyjacielskich przyjemniej się pracuje, badania statystyczne dowodzą, ze firmy te osiągają lepsze wyniki na rynku, są szanowane, lubiane, zwykle wielopokoleniowe z bogatą tradycją. Wzajemny szacunek jest okazywany nie tylko podwładnym, kolegom współpracownikom ale i klientom, co procentuje.
W pracy spędzamy średnio po osiem godzin przez pięć dni w tygodniu a coraz częściej znacznie dłużej przebywamy w pracy. Spędzanie życia na pracy nie jest postawa godną pochwały, ale jeżeli już tak jest to najczęściej atmosfera w pracy jest przyjazna a sama praca sprawia nam przyjemność i nie jest li tylko koniecznością. Relacje pomiędzy współpracownikami są bardzo ważne z wielu powodów np. przebywania w otoczeniu osób na których można polegać, którym się ufa, które sobie nawzajem pomagają i często pracują na wspólny wynik, sukces.
Pozytywne relacje między pracownikami to także siła firmy. W wielu branżach bez udanej współpracy nie można odnieść sukcesu, bowiem praca jednego pracownika wpływa na prace innego, tempo produkcji, obsługi itd. Warto zadbać, aby w pracy panowała miła, towarzyska atmosfera, by było nam miło spędzić część życia wśród osób, które są też naszymi przyjaciółmi. Pracując u jednego pracodawcy przez wiele lat bardzo często pracownicy zawiązują bliskie przyjaźnie, które utrzymują się również poza życiem zawodowym. Wspólne urlopy, wyjścia do kina, na mecz czy zakupy nie są niczym dziwnym. Osoby te mimo spędzenia kilkunastu godzin ze sobą w pracy chcą też spędzać swój wolny czas w tym samym gronie.
Integracji środowiska pracowników sprzyjają wspólne szkolenia, wyjazdy a także zadania. Zgrany zespół pracowników, lubiących się wzajemnie to marzenie wielu kierowników i managerów. Nie zawsze udaje się osiągnąć ten cel, bowiem różni ludzie mają różne potrzeby, charaktery. Integracji i kontaktom społecznym nie sprzyja rywalizacja w firmie, konkurencja. Nawet kiedy są organizowane pikniki rodzinne, czy inne aktywności dla pracowników firmy to często obecność na nich jest wymuszona, sztuczna i kurtuazyjna. Coraz bardziej typowym zjawiskiem jest brak pomocy w pracy, podkładanie kłód pod nogi i kopanie pod sobą dołków.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria