Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.
Deponowanie pieniędzy na lokatach to jeden ze sposobów na bezpieczne pomnażanie oszczędności. Z badania Panelu Ariadna przeprowadzonego w 2025 roku wynika, że Polacy chcą mieć poduszkę finansową. W 2025 roku 69% respondentów miało oszczędności. Sprawdź, czy klasyczne deponowanie środków na lokacie bankowej wciąż się opłaca.
Zarządzanie czasem, a raczej zarządzanie sobą w czasie jak mówią Ci obeznani z tematem, ponieważ czas sam w sobie płynie i jego nie zmienimy. Siebie możemy. A więc czym jest zarządzanie sobą w czasie? Dla mnie to przede wszystkim kilka, kilkanaście prostych nawyków, które wspierają naszą produktywność. Produktywność, to znaczy dostarczanie rezultatu dla siebie, szefa, firmy. Można przecież cały dzień pracować i nic nie zrobić. A można pracować godzinę i osiągnąć bardzo wiele. Tak więc lepsze zarządzanie sobą w czasie pozwala nam w pracy osiągać więcej, co z kolei przekłada się na to ile zarabiamy.
W istocie zarządzanie sobą w czasie to wybór. Wybór tego co zrobimy w danej chwili, bo przecież ona umyka i już jej nie odzyskamy. Codziennie tych wyborów dokonujemy tysiące. Odpisać na tego emaila teraz czy później? Przeanalizować raport teraz czy później? Pójść do szefa z jedną sprawą, czy może poczekać chwilę by iść z kilkoma? Odejść od komputera by odpocząć, czy dokończyć zadanie?
Gdybyśmy chcieli tych wyborów dokonywać świadomie w każdej sekundzie, okazałoby się, że same te decyzje zajmują nam bardzo dużo czasu i pochłaniają wiele energii. Z tego powodu natura wyposażyła nas w coś co nazywa się właśnie "nawyk". Nawyk to taka rzecz, która powoduje, że dużą część tych drobnych decyzji dokonujemy automatycznie, odruchowo. Dopiero po jakimś czasie, jeśli się nad tym zastanowimy, uświadamiamy sobie w jaki sposób wykonaliśmy naszą pracę.
Wieczorem okazuje się, czy osiągnęliśmy cel, czy jeszcze nam czegoś brakuje i jak dużo. A więc czym jest zarządzanie swoim czasem w pracy? Jest nauką, która podpowiada jak kreować dobre nawyki, a także jakie stosować techniki i metody, by nie marnować i swojej energii i swojego czasu, by osiągać więcej bez ponoszenia dodatkowych kosztów.
A czym jest zarządzanie swoim czasem w życiu prywatnym? Tutaj słyszałem bardzo ciekawą anegdotę. W życiu zawodowym liczy się jakość wykorzystania czasu, czyli efektywność i skuteczność. W życiu prywatnym natomiast liczy się przede wszystkim ilość czasu z innymi. Chcesz mieć dobre relacje z najbliższymi, spędzaj z nimi więcej czasu. Chcesz zarabiać więcej, osiągnij więcej w krótszym czasie. Proste?
W teorii tak, natomiast człowiek zmienia się powoli, a coraz lepsze zarządzanie sobą w czasie to właśnie zmiany. Zdarza się, że dość trudne. Jednak pokonując nasze bariery zmieniamy się na lepsze dzięki czemu kariera zawodowa rozwija się świetnie, a z drugiej strony życie prywatne daje nam wielką satysfakcję.
Autor: Grzegorz Frątczak
Ekspert wiedzy i praktyki zarządzania czasem. Szkoleniowiec dla firm. Trener osobisty dla businessmanów. Blogger i pomocna dłoń dla wszystkich, którym czas ucieka przez palce. "Realna zmiana" to motto jego autorskich szkoleń, ponieważ tego oczekują uczestnicy: realnej i szybkiej zmiany w jakości i terminowości pracy, w kosztach i zyskach firm, w relacjach pomiędzy załogą, w życiu...
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria