Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
Zarządzanie czasem, a raczej zarządzanie sobą w czasie jak mówią Ci obeznani z tematem, ponieważ czas sam w sobie płynie i jego nie zmienimy. Siebie możemy. A więc czym jest zarządzanie sobą w czasie? Dla mnie to przede wszystkim kilka, kilkanaście prostych nawyków, które wspierają naszą produktywność. Produktywność, to znaczy dostarczanie rezultatu dla siebie, szefa, firmy. Można przecież cały dzień pracować i nic nie zrobić. A można pracować godzinę i osiągnąć bardzo wiele. Tak więc lepsze zarządzanie sobą w czasie pozwala nam w pracy osiągać więcej, co z kolei przekłada się na to ile zarabiamy.
W istocie zarządzanie sobą w czasie to wybór. Wybór tego co zrobimy w danej chwili, bo przecież ona umyka i już jej nie odzyskamy. Codziennie tych wyborów dokonujemy tysiące. Odpisać na tego emaila teraz czy później? Przeanalizować raport teraz czy później? Pójść do szefa z jedną sprawą, czy może poczekać chwilę by iść z kilkoma? Odejść od komputera by odpocząć, czy dokończyć zadanie?
Gdybyśmy chcieli tych wyborów dokonywać świadomie w każdej sekundzie, okazałoby się, że same te decyzje zajmują nam bardzo dużo czasu i pochłaniają wiele energii. Z tego powodu natura wyposażyła nas w coś co nazywa się właśnie "nawyk". Nawyk to taka rzecz, która powoduje, że dużą część tych drobnych decyzji dokonujemy automatycznie, odruchowo. Dopiero po jakimś czasie, jeśli się nad tym zastanowimy, uświadamiamy sobie w jaki sposób wykonaliśmy naszą pracę.
Wieczorem okazuje się, czy osiągnęliśmy cel, czy jeszcze nam czegoś brakuje i jak dużo. A więc czym jest zarządzanie swoim czasem w pracy? Jest nauką, która podpowiada jak kreować dobre nawyki, a także jakie stosować techniki i metody, by nie marnować i swojej energii i swojego czasu, by osiągać więcej bez ponoszenia dodatkowych kosztów.
A czym jest zarządzanie swoim czasem w życiu prywatnym? Tutaj słyszałem bardzo ciekawą anegdotę. W życiu zawodowym liczy się jakość wykorzystania czasu, czyli efektywność i skuteczność. W życiu prywatnym natomiast liczy się przede wszystkim ilość czasu z innymi. Chcesz mieć dobre relacje z najbliższymi, spędzaj z nimi więcej czasu. Chcesz zarabiać więcej, osiągnij więcej w krótszym czasie. Proste?
W teorii tak, natomiast człowiek zmienia się powoli, a coraz lepsze zarządzanie sobą w czasie to właśnie zmiany. Zdarza się, że dość trudne. Jednak pokonując nasze bariery zmieniamy się na lepsze dzięki czemu kariera zawodowa rozwija się świetnie, a z drugiej strony życie prywatne daje nam wielką satysfakcję.
Autor: Grzegorz Frątczak
Ekspert wiedzy i praktyki zarządzania czasem. Szkoleniowiec dla firm. Trener osobisty dla businessmanów. Blogger i pomocna dłoń dla wszystkich, którym czas ucieka przez palce. "Realna zmiana" to motto jego autorskich szkoleń, ponieważ tego oczekują uczestnicy: realnej i szybkiej zmiany w jakości i terminowości pracy, w kosztach i zyskach firm, w relacjach pomiędzy załogą, w życiu...
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria