Nie o modach. Nie o hasłach, które dobrze wyglądają w prezentacji. Tylko o HR, który ma działać sprawniej, mądrzej i bliżej ludzi. Właśnie temu będzie poświęcona konferencja DNI HR 2026, która odbędzie się 16 czerwca 2026 roku w Courtyard by Marriott Katowice City Center. Tegoroczna edycja organizowana jest pod hasłem 'HR bardziej ludzki, technologia bardziej pomocna'.
Do you feel you have reached a barrier at work that is preventing you from developing your full potential? Do you want to fast-track your career and rise to a C-level position? Or perhaps you aspire to achieve a significant salary increase in the short term?
Kiedy myślimy o kulturze korporacyjnej, zwykle wyobrażamy sobie ogromne firmy zatrudniające tysiące pracowników. Często postrzegamy je jako chłodne, bezosobowe maszyny, w których wartości są tworzone raczej jako element wizerunkowy dla klientów niż realne wsparcie dla pracowników. Tacy rynkowi giganci kojarzą się z miejscami, gdzie nikt się nie uśmiecha, gdzie KPI definiują ludzi, a cała kultura podporządkowana jest wyłącznie produktywności.
Zmiana stosunku pracy, zarówno z inicjatywy pracownika, jak i pracodawcy, wiąże się z szeregiem formalności oraz konsekwencji prawnych. Zrozumienie mechanizmów prowadzących do zakończenia zatrudnienia pozwala uniknąć nieporozumień i zabezpieczyć swoje interesy na każdym etapie procesu.
Ponad 40% badanych przez portal rynekpracy.pl twierdzi, że trudno byłoby ich zastąpić, gdyby zrezygnowali z pracy.
Czy pracodawca miałby problem ze znalezieniem kogoś na miejsce pracownika, który odszedł? Takie pytanie zadano czytelnikom portalu rynekpracy.pl. Jak wynika z sondy przeprowadzonej przez portal, 43% badanych uważa, że bardzo trudno i raczej trudno byłoby ich zastąpić, gdyby odeszli z pracy. Przeciwnego zdania było 37% respondentów, którzy stwierdzili, że raczej łatwo i bardzo łatwo byłoby znaleźć kogoś na ich miejsce. Pozostali ankietowani prezentowali pośrednie opinie. Najliczniejszą grupę stanowili ankietowani, którzy uważali, że raczej trudno byłoby ich zastąpić.
- Rezygnacja z pracy z woli pracownika niejednokrotnie nastręcza problemów pracodawcy. Często dobrowolnie o swoim odejściu decydują bardzo dobrzy, jeśli nie najlepsi pracownicy, mający za sobą lata doświadczenia zawodowego, posiadający unikatową wiedzę i kompetencje. Ich motywacje do zmiany pracy są różne - wyższe wynagrodzenie oferowane w konkurencyjnej firmie, perspektywa awansu, czy też gwarancja rozwoju zawodowego. Pracodawcy mają świadomość, iż dobrzy pracownicy są trudni do zastąpienia a proces rekrutacji jest zwykle czasochłonny i kosztowny. Z tego powodu firmy coraz częściej wypracowują praktyki mające na celu zatrzymanie dobrych pracowników w organizacji - komentuje Diana Turek z Sedlak & Sedlak.
Sprawdź, ile powinieneś zarabiać! Weź udział w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń i porównaj swoje zarobki z innymi. Wypełnij ankietę!
Redakcja www.rynekpracy.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria