Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Jedna z brytyjskich firm podniosła pensje swoim polskim pracownikom, chcąc ich w ten sposób zatrzymać w rodzimym kraju.
Odwracając trend polegający na przyciąganiu pracowników z Europy Środkowej, by wypełniali luki na brytyjskim rynku pracy, DSR Print Management z siedzibą w Northampton w English Midlands, zmuszona została do zaoferowania dodatkowych pieniędzy, by powstrzymać swój personel w Polsce przed emigracją. Ponieważ coraz więcej pracowników z Polski wyjeżdża do Wielkiej Brytanii, firma obawia się, że jej filii w Warszawie może zabraknąć wykwalifikowanych kadr, jeżeli ludzie wyjadą na Zachód w poszukiwaniu lepiej płatnej pracy.
Ta decyzja może być pierwszym sygnałem, że międzynarodowe firmy będą zmuszone podnieść płace i warunki pracy w takich krajach jak Polska, gdzie siła robocza jest tańsza, ponieważ pracownicy coraz częściej szukają lepszych kontraktów za granicą.
DSR podał, że jego pracownicy są obecnie 'wyjątkowo dobrze wynagradzani jak na polskie standardy', co jak na razie wystarczyło, by zatrzymać ich w ojczyźnie.
Mike Taylor, dyrektor zarządzający NSR powiedział, że firma podjęła działania, które mają zapobiec temu, by załoga dołączyła do 'exodusu Polaków, którzy wyjeżdżają, by poszukać nowych możliwości w Europie i na świecie'. Jak powiedział: 'Postępujemy przeciwnie niż większość zagranicznych firm działających w Polsce i płacimy naszym ludziom wyższe stawki'.
DSR Polska to jedna z trzech central firmy na Starym Kontynencie, z których zarządzane są działania w ponad 20 krajach. Warszawska filia kwitnie za sprawą popytu ze strony rozwijającego się rynku konsumenckiego w Polsce oraz produktów eksportowanych do Wielkiej Brytanii, by zaspokoić potrzeby rozszerzającej się tam polskiej imigracji.
Autor: Bob Sherwood - Londyn
źródło: http://biznes.onet.pl/
Środa, 24 października 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
