Zainteresowanie Akademickimi Targami Pracy 2026 (16 kwietnia 2026) przerosło nasze oczekiwania!
Większość miejsc na liście wystawców jest już zajęta, ale wciąż możesz do nas dołączyć.
Decyzja o wyjeździe do pracy w opiece nad osobami starszymi rzadko bywa spontaniczna. Najczęściej stoi za nią chęć poprawy sytuacji finansowej, potrzeba stabilizacji albo zwykła ciekawość, czy to zajęcie 'jest dla mnie'. Niezależnie od motywacji, jedno pozostaje wspólne. Kluczowe znaczenie mają sprawdzone zlecenia dla opiekunek seniora, bo to one decydują o bezpieczeństwie, komforcie i realnym obrazie pracy już na miejscu. Właśnie dlatego warto wiedzieć, na co patrzeć zanim podpiszesz umowę i spakujesz walizkę.
Choć rynek pracy znajduje się obecnie w fazie stabilizacji i nie widać na nim ani oznak kryzysu, ani dynamicznego rozwoju, to nastroje specjalistów i menedżerów najczęściej nie są optymistyczne. Profesjonaliści odczuwają obawy związane ze stabilnością zatrudnienia i możliwościami zarobkowymi, co przedkłada się na malejącą satysfakcję z pracy. Pomimo niepewności, aż 48 proc. respondentów uczestniczących w badaniu Hays Poland, rozważa jednak zmianę pracy w tym roku.
Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Według wstępnych kalkulacji, w wyniku restrukturyzacji aktywów integracyjnych grupy Asseco Poland, zatrudnienie w pionie integracji może spaść o około 170 osób.
W wyniku połączenia Asseco Poland z ABG istotnie ma się także zmniejszyć zatrudnienie w działach back-office.
Asseco Poland podało, że pierwsze kalkulacje wskazują, iż optymalne zatrudnienie w pionie odpowiedzialnym za integrację to około 430 osób, co pokazuje potencjał przyszłych oszczędności. W prezentacji napisano także, że obecnie w aktywach integracyjnych zatrudnionych jest około 600 osób.
Analitycy wskazują, że redukcja zatrudnienia na poziomie 170 osób, może przynieść istotne oszczędności.
REKLAMA SPONSOROWANA
- Oszczędności z takiej redukcji zatrudnienia mogłyby być dość istotne. Wydaje mi się, że może to przynieść, dość konserwatywnie licząc, około 15 mln zł oszczędności - uważa Milena Olszewska, analityk ING Securities.
Asseco Poland i ABG obecnie są w trakcie połączenia, które ma na celu dalsze porządkowanie aktywów grupy. Po fuzji tych firm zostanie wydzielone nowe ABG, w 100 proc. kontrolowane przez Asseco Poland, które będzie firmą softwarową oferującą produkty dla rolnictwa, telekomunikacji, służby zdrowia i zakładów użyteczności publicznej. Według wcześniejszych informacji nowe ABG ma zatrudniać około 1.000 osób.
Aktywa integracyjne z Asseco Poland i z ABG trafią do Asseco Systems, które będzie odpowiedzialne w grupie za integrację.
Oprócz redukcji zatrudnienia w aktywach odpowiedzialnych za integrację, porządki w grupie Asseco mają przynieść także oszczędności wynikające z redukcji kosztów tzw. back-office.
- W wyniku połączenia planowane jest uzyskanie szeregu synergii, w tym także synergii kosztowych. Oszczędności będą głównie wynikały ze zwolnień pracowników z tzw. back-office tj. z działów księgowości, finansów, administracji, logistyki, kadr i marketingu. Zatrudnienie w tych działach zmniejszy się istotnie - napisano w memorandum informacyjnym sporządzonym w związku z połączeniem Asseco Poland z ABG.
Zatrudnienie w grupie Asseco na 20 sierpnia wynosiło 8.105 osób, a w samym Asseco Poland 2.221 osób. Zatrudnienie w grupie ABG w tym czasie wynosiło 1.501 osób, a w ABG 883 osoby.
Źródło: www.rp.pl
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
