Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.
Deponowanie pieniędzy na lokatach to jeden ze sposobów na bezpieczne pomnażanie oszczędności. Z badania Panelu Ariadna przeprowadzonego w 2025 roku wynika, że Polacy chcą mieć poduszkę finansową. W 2025 roku 69% respondentów miało oszczędności. Sprawdź, czy klasyczne deponowanie środków na lokacie bankowej wciąż się opłaca.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Według wstępnych kalkulacji, w wyniku restrukturyzacji aktywów integracyjnych grupy Asseco Poland, zatrudnienie w pionie integracji może spaść o około 170 osób.
W wyniku połączenia Asseco Poland z ABG istotnie ma się także zmniejszyć zatrudnienie w działach back-office.
Asseco Poland podało, że pierwsze kalkulacje wskazują, iż optymalne zatrudnienie w pionie odpowiedzialnym za integrację to około 430 osób, co pokazuje potencjał przyszłych oszczędności. W prezentacji napisano także, że obecnie w aktywach integracyjnych zatrudnionych jest około 600 osób.
Analitycy wskazują, że redukcja zatrudnienia na poziomie 170 osób, może przynieść istotne oszczędności.
REKLAMA SPONSOROWANA
- Oszczędności z takiej redukcji zatrudnienia mogłyby być dość istotne. Wydaje mi się, że może to przynieść, dość konserwatywnie licząc, około 15 mln zł oszczędności - uważa Milena Olszewska, analityk ING Securities.
Asseco Poland i ABG obecnie są w trakcie połączenia, które ma na celu dalsze porządkowanie aktywów grupy. Po fuzji tych firm zostanie wydzielone nowe ABG, w 100 proc. kontrolowane przez Asseco Poland, które będzie firmą softwarową oferującą produkty dla rolnictwa, telekomunikacji, służby zdrowia i zakładów użyteczności publicznej. Według wcześniejszych informacji nowe ABG ma zatrudniać około 1.000 osób.
Aktywa integracyjne z Asseco Poland i z ABG trafią do Asseco Systems, które będzie odpowiedzialne w grupie za integrację.
Oprócz redukcji zatrudnienia w aktywach odpowiedzialnych za integrację, porządki w grupie Asseco mają przynieść także oszczędności wynikające z redukcji kosztów tzw. back-office.
- W wyniku połączenia planowane jest uzyskanie szeregu synergii, w tym także synergii kosztowych. Oszczędności będą głównie wynikały ze zwolnień pracowników z tzw. back-office tj. z działów księgowości, finansów, administracji, logistyki, kadr i marketingu. Zatrudnienie w tych działach zmniejszy się istotnie - napisano w memorandum informacyjnym sporządzonym w związku z połączeniem Asseco Poland z ABG.
Zatrudnienie w grupie Asseco na 20 sierpnia wynosiło 8.105 osób, a w samym Asseco Poland 2.221 osób. Zatrudnienie w grupie ABG w tym czasie wynosiło 1.501 osób, a w ABG 883 osoby.
Źródło: www.rp.pl
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
