Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Ponad 75 mln zł zarobiła w ubiegłym roku kopalnia Bogdanka. Pieniądze pójdą na uruchomienie nowego szybu wydobywczego w Stefanowie.
- W minionym roku zatrudniliśmy ponad 200 osób. I kolejny raz jako jedyna spółka w tej branży w kraju mieliśmy dodatni wynik - nie kryje satysfakcji Zbigniew Stopa, z-ca prezesa Bogdanki. - Ten zysk chcielibyśmy zainwestować w Stefanowie. To będzie druga potężna kopalnia.
O tym, czy pieniądze zostaną w Bogdance zdecyduje minister skarbu. W ubiegłym roku zabrał aż 50 mln z 85 mln zł zarobionych przez górników pieniędzy. O tyle mniej spółka mogła przeznaczyć na budowę w Stefanowie.
Inwestycja uruchomienia szybu wydobywczego koło Bogdank ruszyła kilka lat temu. Dziś jest zrealizowana w ok. 65 proc. Inwestycja pochłonęła do tej pory ok. 1 mld zł. Do zakończenia brakuje kolejnego 1 mld. Połowę z tych pieniędzy spółka planuje pozyskać z publicznej emisji akcji. Ministerstwo Skarbu już na początku roku wskazało naszą kopalnię jako pierwszą na liście spółek do prywatyzacji.
- Bogdanka ma szanse wejść na giełdę już w grudniu tego roku. To realny termin - mówi Krzysztof Żuk, wiceminister skarbu.
Kierownictwo Bogdanki przekonuje, że ci, którzy kupią akcje kopalni, nie stracą. - Nie ma wątpliwości, że pieniądze, które zainwestujemy w Stefanów zwrócą się - uważa Stopa. - Dziś średnie wydobycie w polskiej kopalni to ok. 2 mln ton rocznie. My wydobywamy ponad 5 mln ton. Dzięki szybowi w Stefanowie to będzie kolejne 5 mln ton. Staniemy się liderem na rynku węgla energetycznego.
Pierwszy urobek miałby wyjechać ze Stefanowa już w 2011 roku. Podwojenie wydobycia spółka planuje uzyskać w 2014 roku. To oznacza zatrudnienie 1500 osób.
- Liczymy na te miejsca pracy. Podobnie jak liczymy na to, że sukces Stefanowa przełoży się na nasze zarobki, stabilność zatrudnienia - mówi Bogusław Szmuc, przewodniczący Związku Zawodowego Górników. - Mamy świadomość, że wspólnie wywalczyliśmy tę inwestycję opierając się konsolidacji. Gdyby włączono nas do grupy energetycznej, musielibyśmy dziś zapomnieć i o Stefanowie, i o giełdzie. Mamy nadzieję, że ten rząd będzie dla nas łaskawszy od poprzedniego.
Źródło: Dziennik Wschodni
Poniedziałek, 28 kwietnia 2008
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
