Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.
Deponowanie pieniędzy na lokatach to jeden ze sposobów na bezpieczne pomnażanie oszczędności. Z badania Panelu Ariadna przeprowadzonego w 2025 roku wynika, że Polacy chcą mieć poduszkę finansową. W 2025 roku 69% respondentów miało oszczędności. Sprawdź, czy klasyczne deponowanie środków na lokacie bankowej wciąż się opłaca.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Światowe firmy obecne w Polsce to grupa pracodawców, wyróżniająca się rynku pracy. Zatrudnienie w nich to marzenie nie tylko polskich absolwentów
Zatrudnienie w międzynarodowej korporacji to marzenie nie tylko polskich absolwentów. Z wielu europejskich badań wynika, że młodzi ludzie postrzegają światowe koncerny jako najbardziej pożądane miejsce pracy. Dlatego w wielu firmach na jeden wakat przypada kilkuset chętnych. Tak samo oblegane są praktyki i staże.
Beata Rożek, absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego jest menedżerką ds. społecznej odpowiedzialności biznesu w Tesco. Wcześniej pracowała m.in. z Danone. - Firma daje mi ogromną możliwość rozwoju i nawiązywania kontaktów z międzynarodowym środowiskiem. Możemy szkolić się, wymieniać doświadczenia, przejmować know- how wypracowany wcześniej w innych krajach, a także dzielić się rozwiązaniami, jakie sprawdziły się na polskim rynku - mówi.
Tesco rozwija zasady CSR w połączeniu z biznesem. - Takie podejście bardzo mi odpowiada, wiem, że projekty, które prowadzę są użyteczne zarówno dla mojej firmy jak i dla naszego otoczenia - wyjaśnia. Ostatnio jej zespół odniósł międzynarodowy sukces. Tesco Polska zdobyło statuetkę Stevie Awards w prestiżowym konkursie International Business Awards. Nagrodę przyznano za projekt Tesco dla Szkół - "Ekomania-filmowania', za który jej zespół odpowiadał.
Ale praca w korporacji niesie też sporo rozczarowań. - Długie procedury podejmowania decyzji i brak zachęt dla kreatywnych rozwiązań, na dłuższą metę mogą rozczarowywać ambitnych i innowacyjnych pracowników. Poza tym tylko niektórzy mogą liczyć na awans, bo stanowisk kierowniczych nie jest przecież zbyt wiele - mówi Dorota Jakubowska, psycholog biznesu i szefowa Grupy Trop.
Zwraca też uwagę, że młodzi ludzie często oczekują, że firma, dla której z takim zapałem i motywacją pracują, w zamian zapewni im duży pakiet opiekuńczości. A to nie jest jej główne zadanie, choć dbałość o pracowników wyróżnia korporacje spośród innych przedsiębiorstw.
- Poziom szkoleń i przemyślane podejście do rozwoju kariery zawodowej jest o wiele bardziej prawdopodobne w korporacjach niż w mniejszych firmach, które słabo inwestują w pracowników - dodaje Dorota Jakubowska.
W Polsce z roku na rok zwiększa się liczba międzynarodowych przedsiębiorstw, czyli takich, które zatrudniają setki lub tysiące pracowników i w, których panuje określona kultura organizacyjna. Najczęściej wymieniane cechy to duża konkurencyjność pracy ( tzw. wyścig szczurów) łączona z koniecznością pracy zespołowej i dzieleniem się wiedzą.
- Korporacje dbają o zachowanie spójności. Nagradzają tych, którzy najbardziej dopasowują się do struktury i zasad obowiązujących w firmie - mówi szefowa Grupy Trop. Zwraca uwagę, że nie zawsze są to najbardziej innowacyjne i twórcze osoby
Według opracowania firmy Sedlak&Sedlak na podstawie badania GUS-u w 2009 roku w Polsce funkcjonowały 882 grupy przedsiębiorstw międzynarodowych, zwane potocznie korporacjami. W 61 proc. z nich (541 jednostek) dominował kapitał zagraniczny. Korporacje z przewagą kapitału zagranicznego pochodziły z 36 państw, w większości ( ponad 87 proc) z krajów UE. 20 proc. miała swą siedzibę w Niemczech.
Według opracowania Sedlak&Sedlak zatrudnienie w tego typu firmach znalazło w tym czasie prawie 888 tysięcy Polaków. Ponad 80 proc. (713,8 tys.) pracowało w największych jednostkach, zatrudniających co najmniej tysiąc osób.
Najliczniejszą grupę korporacji stanowią podmioty zatrudniające od 50 do 249 osób (26,3 proc). Na drugim miejscu (23 proc.) znalazły się najmniejsze jednostki - mające poniżej 50 pracowników.
Do pracy w międzynarodowych firmach, zwłaszcza w dużych miastach, na pewno zachęcają zarobki, które są zdecydowanie wyższe niż w mniejszych firmach. W Warszawie przeciętna płaca w korporacji wynosi ok. 5 tys. zł, a dyrektorska jest porównywalna z tą, jaką otrzymują menedżerowie w innych europejskich stolicach.
Wiele zależy też od tego, czy pracuje się w firmie polskiej czy zagranicznej. Przykładowo: specjaliści z tytułem magistra lub inżyniera w przedsiębiorstwach z przewagą kapitału zagranicznego otrzymywali w zeszłym roku według danych portalu wynagrodzenie.pl przeciętnie ok 4,6 tys., natomiast w polskich firmach - 3,3 tys. zł.
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
