Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Przełom na rynku pracy: firmy coraz chętniej zatrudniają na czas nieokreślony. Umowy terminowe powoli odchodzą do lamusa. Takiej sytuacji nie było w Polsce od lat. To efekt spadającego w błyskawicznym tempie bezrobocia.
O ile w poprzednich dziesięciu latach liczba kontraktów terminowych rosła w tempie 300 - 400 tysięcy rocznie, to teraz w drugim kwartale - jak wynika z badań aktywności ekonomicznej ludności GUS - spadła o 1,1 pkt proc. Wprawdzie to tylko 12 tys. umów mniej niż przed rokiem, ale zmiana jest symptomatyczna. - Wynika z niedoboru pracowników - mówi prof. Irena Kotowska ze Szkoły Głównej Handlowej. Pracodawcy oferują pełniejsze zatrudnienie, gdyż chcą mocniej związać pracowników z firmą. Nic dziwnego, że liczba zatrudnionych na czas nieokreślony wzrosła w tym czasie aż o prawie pół miliona.
- To oznacza, że mimo wysokich kosztów pracy znalezienie pracownika jest na tyle drogie, że warto zaoferować mu stałą umowę. Bo w każdej chwili ma alternatywę pracy nie tylko u konkurencji, ale i za granicą - mówi Andrzej Sadowski z Centrum im. Adama Smitha.
- Ponadto braki fachowców odczuwalne w wielu branżach sprawiają, że pracownicy mają lepszą pozycję w negocjacjach; wybierają więc umowy korzystniejsze z ich perspektywy - podkreśla Kotowska. Ale nie z punktu widzenia elastyczności rynku pracy. Prof. Janusz Witkowski, wiceprezes GUS, podkreśla, że z tej perspektywy sytuacja powinna być odwrotna: udział pracowników z umowami terminowymi powinien wzrastać. Powód: kontrakty na czas określony pozwalają lepiej dostosowywać zatrudnienie do zmieniającej się koniunktury gospodarczej.
REKLAMA SPONSOROWANA
Wygląda jednak na to, że na razie pracodawcy nie biorą tego wariantu pod uwagę. Całkiem więc możliwe, że Polska powoli będzie dopasowywać się do standardów unijnych, według których umowy terminowe to wyjątek. - Udział pracowników z kontraktami terminowymi wynosi w UE 14,5 proc. - twierdzi prof. Mieczysław Kabaj z Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych. Tymczasem w Polsce w drugim kwartale tego roku wśród ponad 12 mln pracowników najemnych prawie 27 proc. miało umowy na czas określony. Kabaj dodaje, że wyprzedza nas tylko Hiszpania, gdzie odsetek ten wynosi 32 proc.
Według danych Eurostatu w ubiegłym roku wśród zatrudnionych w Niemczech 14,6 proc. pracowników miało umowy na czas określony, we Francji - 14,4 proc., we Włoszech - 13,2 proc., Irlandii - 7,3 proc., Wielkiej Brytanii - 5,8 proc., w Czechach - 8,6 proc., na Węgrzech - 7,3 proc., a na Słowacji - 5,1 proc.
O czym to świadczy? Zdaniem Kabaja o tym, że umowy na czas nieokreślony mogą mieć więcej plusów niż minusów. Przypomina doświadczenia Hiszpanii: pracownicy zatrudnieni na czas określony są mniej wydajni - nie szkolą się, gdyż pracodawcom to się nie opłaca.
Źródło: dziennik.pl, za: bankier.pl
Środa, 16 stycznia 2008
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
