Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
Praca w domu to zjawisko coraz częściej spotykane. Jej rozwojowi sprzyja nowoczesna technika, ułatwiająca szybki i tani kontakt między przedsiębiorcą a pracownikiem.
Pewne formy pracy w domu były znane od wielu lat, np. chałupnictwo - wykonywane na podstawie znanych od dawna przepisów prawa.
Wszystko wskazuje na to, że praca w domu, z roku na rok, zyskiwać będzie nowych zwolenników. W tym kierunku idą też kolejne zmiany przepisów.
Nic dziwnego, taka praca może być korzystna dla obydwu stron umowy. Dla pracodawcy przynosi zmniejszenie kosztów funkcjonowania, niższe wydatki na lokale, sprzęt, wyposażenie i obsługę socjalną pracownika. Temu ostatniemu zapewnia zaś większy komfort pracy, zmniejsza wydatki na dojazdy do firmy, stresy z tym związane, i wreszcie, pozwala godzić obowiązki zawodowe z rodzinnymi.
Kodeks pracy precyzując treść umowy o pracę nakłada na strony obowiązek ustalenia miejsca wykonywania pracy. Nie mówi jednak nic o tym miejscu. Wydaje się więc, że strony dysponują dość dużą swobodą przy jego ustalaniu. Z przepisów kodeksu pracy wynika tylko, że pracodawca powinien pracownikowi wyznaczyć miejsce wykonywania pracy, albo ten istotny element umowy strony powinny ustalić wspólnie.
Osoba świadcząca taką pracę ma prawo do corocznego nieprzerwanego płatnego urlopu wypoczynkowego: 18 dni roboczych po roku pracy, 20 - po 6 latach pracy i 26 dni - po 10 latach. Trzeba jednak pamiętać, że urlop ten ulega skróceniu do jednej dwunastej części za każdy miesiąc kalendarzowy, w którym wykonawca ze swej winy nie uzyskał wynagrodzenia w wysokości co najmniej 50 proc. płacy minimalnej.
Pracownikowi za czas urlopu wypoczynkowego przysługuje wynagrodzenie obliczane na podstawie przeciętnego wynagrodzenia uzyskanego przez niego w okresie 12 miesięcy poprzedzających miesiąc rozpoczęcia urlopu.
Agnieszka Domka
Źródło: www.gazetalubuska.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria