Cześć! Mam na imię Yeva, mam 20 lat, mieszkam w Polsce i studiuję na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Niedawno rozpoczęłam staż w dziale PR międzynarodowej marki technologicznej SOFTSWISS.
Automatyzacja prostych procesów przez AI oraz presja na efektywność kosztową transformują strukturę zatrudnienia w polskim sektorze usług dla biznesu. Centra zlokalizowane w Polsce coraz rzadziej realizują transakcyjne procesy biznesowe, co skutkuje spadkiem tzw. wolumenowych projektów rekrutacyjnych.
Przedstawiciele IT należą do największych optymistów wśród polskich pracowników. To grupa, która deklaruje najlepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, jeden z najwyższych poziomów zaufania do przełożonych oraz silne przekonanie, że w razie potrzeby szybko znajdzie nową pracę spełniającą oczekiwania.
Coraz częściej okazuje się, że o wyniki firmy nie walczy się wyłącznie strategią, lecz także energią, z jaką zespół wchodzi w codzienne zadania. Dobre nastawienie pracowników nie bierze się z 'motywacyjnych' haseł, tylko z konkretnych warunków, które pozwalają dbać o zdrowie psychiczne i fizyczne bez poczucia winy. Pracodawca, który umie zauważyć przeciążenia i reagować zanim przerodzą się w absencję lub wypalenie zawodowe, buduje stabilniejszy, bardziej efektywny zespół. Zajrzyjmy więc, co realnie działa, gdy celem jest zadbać o zdrowie i samopoczucie pracowników w sposób mądry, praktyczny i naturalny.
Agencje pracy tymczasowej mają coraz więcej roboty. Głównie dlatego, że pracodawcy szukają tańszych form zatrudnienia, a na obniżenie kosztów pracy na razie liczyć nie można. W zeszłym roku z tej formy zatrudnienia skorzystało ponad 200 tysięcy Polaków, dla porównania w 2004 roku - ok. 160 tysięcy. Liczba 'czasowników" wzrosła o 23 procent.
Pracownicy tymczasowi są w większości zatrudniani na umowy o pracę na czas określony lub na podstawie umów prawa cywilnego.
Są jednak wyraźne tendencje, aby umowy o pracę na czas określony wypierały cywilno-prawne.
Monika Ulatowska ze Stowarzyszenia Agencji Zatrudnienia podaje, że najwięcej takich pracowników znajduje zajęcie w branżach: motoryzacyjnej, spożywczej, elektronicznej, chemicznej, turystycznej (gastronomia i hotelarstwo) oraz w handlu:
- Na rozwój pracy tymczasowej największy wpływ mają inwestycje zagraniczne - twierdzi Ulatowska. - To właśnie obce koncerny, tworząc placówki w Polsce, jako pierwsze zaszczepiały tę formę zarządzania personelem w latach dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku. Cieszy to, że coraz więcej polskich firm zaczyna przekonywać się do leasingu pracowniczego.
- W grupie pracujących tymczasowo przeważają ludzie o niewysokich kwalifikacjach - dodaje Tomasz Gawlikowski z firmy 'Kadry Polskie". - Są przeważnie zatrudniani przy produkcji i pracach pomocniczych.
Jednak cały czas zwiększa się liczba pracowników kierowanych do prac umysłowych. W ubiegłym roku stanowili oni 35 proc. wszystkich 'czasowników".
Najczęściej wynajmowanymi 'białymi kołnierzykami" są: samodzielni księgowi, specjaliści IT (programiści, graficy, projektanci stron www, administratorzy baz danych), inżynierowie, handlowcy, prawnicy, urzędnicy.
- Kolejna kategoria pracowników tymczasowych to ci, którzy zdecydowali się na pracę w Unii Europejskiej - informuje Tomasz Szpikowski z Work Service. - Tutaj też widać różnorodność, począwszy od pracowników fizycznych do wykwalifikowanych specjalistów.
Możliwość delegowania pracowników do pracy za granicę, po otwarciu granic UE, jednoznacznie wpłynęła na kształtowanie się polskiego rynku pracy tymczasowej.
Mimo obaw otwarcie rynków nie spowodowało drastycznego odpływu ludzi. Dotyczyło to głównie osób z wykształceniem technicznym - od techników produkcji po inżynierów. Agencje pracy musiały podwoić wysiłki w rekrutowaniu kandydatów.
W zeszłym roku z usług agencji pracy skorzystało przeszło pięć tysięcy pracodawców, rok wcześniej - ok. 1500. Liczba firm wzrosła 3,5-krotnie. Oznacza to, że przedsiębiorstwa coraz chętniej korzystają z tej modnej i oszczędnej formy zatrudnienia. - Rośnie nie tylko ich liczba, ale także mamy coraz więcej agencji pracy tymczasowej - mówi Tomasz Gawlikowski. - W 2004 roku było około 320 agencji, a w ubiegłym już grubo ponad 1000.
Agencje pracy tymczasowej rozwijają się w Polsce bardzo dynamicznie, mimo wielu barier, jakie istnieją na naszym rynku. - Nie możemy pochwalić się wskaźnikami podobnymi do innych krajów UE (patrz Infografika), jednak przy tym tempie wzrostu mamy szanse je dogonić - uważa Monika Ulatowska. - Praca tymczasowa nie powinna być traktowana wyłącznie jako osobna gałąź gospodarki. Ma ona również duże znaczenie przy walce z bezrobociem. Pracodawcy nadal będą szukać tańszych form zatrudnienia, bo na obniżenie kosztów pracy na razie liczyć nie można.
Liczba osób skierowanych przez agencje do pracy - 206 tys., zatrudnionych na podstawie umowy na czas określony - 126 tys., umowy cywilno-prawnej - 78 tys., pracodawców użytkowników - 5300.
Agnieszka Domka-Rybka
Infografika Jerzy Gliszczyński
Gazeta Pomorska, 6 czerwca 2006
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria