Sztuczna inteligencja w krótkim czasie stała się jednym z najpopularniejszych narzędzi pracy wykorzystywanych przez specjalistów na całym świecie. Dzięki jej wsparciu, coraz więcej zadań może być dziś realizowanych szybciej i łatwiej.
Coraz więcej firm i użytkowników indywidualnych zamiast kupować sprzęt, decyduje się go wynajmować. Model DaaS (Device as a Service) pozwala korzystać z topowych urządzeń w ramach stałej opłaty abonamentowej, bez zamrażania kapitału. Podpowiadamy, na czym polega wynajem elektroniki i komu naprawdę się opłaca.
Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Cele szkolenia
Prezentacja i analiza metodyczna najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej na różnorodne stanowiska pracy. Diagnoza cech i uzdolnień metodami wywiadu intencji ukrytych, czyli takimi technikami pytań, których kandydat nie zna. Tym samym nie ma on możliwości wcześniejszego przygotowania scenariusza swoich reakcji. Ten model interview określany jest nazwą Deep Hide (głęboko ukryty), co oznacza, że strategia i prawdziwa intencja pytań jest dla kandydata niewidoczna.
Program szkolenia:
1.Runda otwarcia
-wzajemne poznanie, przedstawienie celu i metodyki spotkania, ustalenie reguł współpracy dydaktycznej, wprowadzenie do psychodiagnozy i techniki rangowania kandydatów
2.Matryca C.G. Junga jako podstawa dymensji intro i ekstrawersji
-przedstawienie modelu Junga dla celów psychodiagnozy i przeprowadzenie treningu praktycznego wnioskowania o powodzeniu w zawodowej roli kandydata na różnorodne stanowiska pracy
-analiza danych pod kątem poziomu reaktywności, profilu uzdolnień i etyki
-diagnoza tendencji kompensacyjnych i diagnoza psychopatologiczna.
3.Profil społeczny i profil kompetencyjny kandydata
-analiza komparatystyczna(porównawcza)w naborze kadry
-tworzenie mapy kompetencyjnej kandydata tzw. predyktory roli.
4.Wykorzystanie psychometrycznych technik diagnozy kandydatów
-koncepcje testu Rorschacha w diagnozie psychopatii i neurotyzmu
-test tolerancji monotonii i monotypii (stosowany w naborze przez FBI)
-testy asertywności, pewności siebie i samooceny .
5.Test kultury przywódczej "Bezludna Wyspa"
-prezentacja techniki wyłaniania naturalnych liderów w zespole
-trening samodzielnego przeprowadzenia przez uczestników powyższego testu
-analiza i metaanaliza wyników testu.
6.Antrakt
-diagnoza cech temperamentalnych oparta na analizie lingwistycznej (diagnoza na podstawie typu składni)
-diagnoza stylu rozwiązywania konfliktów oparta na analizie leksykalnej ( m.in. typu używanych spójników i słów "parzących")
-behawioralna detekcja kłamstwa.
7.Integracja treści- praktyczny transfer techniki do środowiska pracy
-analiza case study.
8.Runda zamknięcia
-runda pytań i komentarz prowadzącego dotyczący samodzielnego wykorzystania skryptów dydaktycznych ilustrujących technikę tworzenia map psychograficznych - profili psychologicznych kandydatów .
Wszystkie zawarte w treści treningu i prezentowane metody diagnozy kandydatów są zgodne z obecnymi wymogami prawa. Ich metodyka i zawodowa adaptacja jest z punktu widzenia prawa pracy bezpieczna i w pełni akceptowana. Warto dodać, że trening prowadzony jest językiem powszechnie przystępnym, a nomenklatura specjalistyczna(trudniejsze słowa, nazwy) są natychmiast przez prowadzącego wyjaśniane i obrazowo demonstrowane na przykładach. Wiele technik diagnostycznych opiera się na praktyce i doświadczeniach rekrutacyjnych w strukturach amerykańskich służb specjalnych OSS, CIA, FBI. .
Więcej informacji o szkoleniu na stronie: kdkinfo.pl

Czwartek, 14 października 2010
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
