Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Szafa medyczna to nie jest zwykły mebel 'do przechowywania'. W gabinecie lekarskim odpowiada za porządek, higienę, bezpieczeństwo leków i komfort pracy personelu. Dobrze dobrana wspiera codzienne procedury, źle dobrana potrafi je skutecznie utrudnić. Sprawdź, dlaczego jej jakość ma znaczenie i jakie wymagania powinna spełniać.
Ilustracja nowoczesnej rekrutacji w 2026 roku: agencje pracy korzystają z AI, analizują dane kandydatów i stosują inteligentne systemy wspierające procesy HR. Celem jest szybkie i trafne dopasowanie talentów do ofert pracy. Grafika symbolizuje przyszłość branży rekrutacyjnej, w której technologie i doświadczenie kandydata są kluczowe dla sukcesu.
Doradztwo personalne to poszukiwanie, selekcja i dobór kadr. Z usług agencji doradztwa personalnego korzystają głównie pracodawcy poszukujących pracowników o wysokich kwalifikacjach i umiejętnościach, ale nie tylko.
Zdaniem specjalistów trafny wybór właściwych pracowników to połowa sukcesu firmy. Nietrafnie wybranego pracownika trzeba bowiem zwolnić, co wiąże się z kosztami. Do tego dochodzą utracone ewentualne koszty szkolenia. Dodatkowo zwolnienie pracownika pociąga za sobą kolejne wydatki związane z rekrutacją i szkoleniem nowego. Dlatego tak ważne jest 'zainwestowanie' od razu we właściwą osobę.
Rekrutacja personalna pracowników podstawowego i średniego szczebla z reguły odbywa się za pomocą ogłoszeń prasowych lub analizy bazy danych kandydatów. Dobór kandydatów odbywa się poprzez selekcję dokonywaną na podstawie rozmów kwalifikacyjnych, wywiadów opartych na epizodach oraz psychologicznych badań testowych.
Charakterystyka psychologiczna jest zawsze dokonywana na podstawie analizy wyników pakietu testów i metod. Sporządzona na ich podstawie ocena, określa stopień zbieżności cech badanego z cechami wymaganymi na danym stanowisku.
Rekrutacja menedżerów oraz wysokiej klasy specjalistów, w wykonaniu doradców personalnych, z reguły odbywa się za pomocą penetracji określonych środowisk zawodowych, przeszukiwaniu baz danych i docieraniu do osób mogących wskazać potencjalnych kandydatów.
Niektóre agencje doradztwa personalnego obejmują rekomendowanych przez siebie kandydatów kilkumiesięczną gwarancją. W przypadku, gdy zatrudniona przez klienta osoba z przyczyn leżących po jej stronie rozwiąże umowę o pracę, bądź gdy sam pracodawca z uzasadnionych powodów decyduje się na rozwiązanie stosunku pracy, zobowiązuje się do bezpłatnego wyszukania kolejnego kandydata lub zwrotu prowizji za usługę.
Czasami doradcy personalni ograniczają się jedynie do weryfikacji kandydatów na podstawie rozmów kwalifikacyjnych i analizy dokumentów.
Główne kryteria oceny kandydatów:
Metody kwestionariuszowe badają:
Źródło: www.gazetapomorska.pl
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria