Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Poprawa sytuacji na rynku pracy jest zjawiskiem korzystnym zarówno dla ogólnej kondycji gospodarki, jak i położenia pracowników. Nieco inaczej postrzegają ją pracodawcy.
Wzrost żądań płacowych i wzmożona fluktuacja personelu to obok braku wykwalifikowanych kadr główne wyzwania, z którymi przyszło zmierzyć się polskim pracodawcom. Prawdziwym utrapieniem kadrowców stała się w ostatnim czasie płynność pracownicza. Niezadowalające wynagrodzenie, brak satysfakcji z wykonywanych obowiązków, ograniczone możliwości rozwoju należą do tych czynników, które sprawiają, że pracownicy decydują się na odejście z pracy. Fluktuacja pracowników jest zjawiskiem bardzo kosztownym. Sposobów na jej uniknięcie jest wiele.
Najprostszym i jak do tej pory najskuteczniejszym w polskich realiach jest przyznanie podwyżki. Nie zdaje to jednak egzaminu w dłuższej perspektywie, ponieważ pracownicy szybko przyzwyczają się do nowego wynagrodzenia. Podejście do wynagradzania i motywowania pracowników zmieniło się w ostatnim czasie. Premie, świadczenia rzeczowe i socjalne, czy wynagrodzenia odroczone są coraz chętniej stosowane przez pracodawców. Skuteczną receptą na fluktuację kadr jest oferowanie elastycznych form zatrudnienia, jak job-sharing, telepraca czy niepełny etat.
Pracowników których branż problem fluktuacji dotyczy w szczególności? Jakie działania mogą podjąć pracodawcy, aby zapobiec odpływowi kadr? Jak wynagradzać i motywować pracownika, aby utrzymać go w firmie? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w artykule 'Sposoby na ruchliwego pracownika, czyli jak radzić sobie z fluktuacją?' w portalu rynekpracy.pl.
źródło: rynekpracy.pl
Pytania i dodatkowe informacje:
Agnieszka Mazurek
Kierownik portal
rynekpracy.pl
tel. (012) 4262060
mazurek@sedlak.pl
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
