Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp - międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.
Zmiana pracy zwykle zaczyna się od wyższej pensji, lepszej ścieżki rozwoju, spokojniejszego grafiku albo stanowiska z większą odpowiedzialnością. W życiu zawodowym całość brzmi świetnie. W banku ta sama decyzja może wywołać dodatkowe pytania. Nie dlatego, że nowy etat jest problemem samym w sobie. Bank chce po prostu zobaczyć, czy dochód ma ciągłość, czy umowa daje przewidywalność, a domowy budżet uniesie ratę przez lata.
Polski rynek pracy od lat boryka się z niedoborem wykwalifikowanych pracowników w wielu sektorach - od produkcji, przez logistykę, aż po usługi. Odpowiedzią na rosnące potrzeby kadrowe może być rekrutacja pracowników z Filipin, kraju o ogromnym potencjale migracji zarobkowej i wysokich kwalifikacjach zawodowych. To rozwiązanie, które coraz więcej polskich przedsiębiorców traktuje nie jako ostateczność, ale jako przemyślaną strategię biznesową.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Poprawa sytuacji na rynku pracy jest zjawiskiem korzystnym zarówno dla ogólnej kondycji gospodarki, jak i położenia pracowników. Nieco inaczej postrzegają ją pracodawcy.
Wzrost żądań płacowych i wzmożona fluktuacja personelu to obok braku wykwalifikowanych kadr główne wyzwania, z którymi przyszło zmierzyć się polskim pracodawcom. Prawdziwym utrapieniem kadrowców stała się w ostatnim czasie płynność pracownicza. Niezadowalające wynagrodzenie, brak satysfakcji z wykonywanych obowiązków, ograniczone możliwości rozwoju należą do tych czynników, które sprawiają, że pracownicy decydują się na odejście z pracy. Fluktuacja pracowników jest zjawiskiem bardzo kosztownym. Sposobów na jej uniknięcie jest wiele.
Najprostszym i jak do tej pory najskuteczniejszym w polskich realiach jest przyznanie podwyżki. Nie zdaje to jednak egzaminu w dłuższej perspektywie, ponieważ pracownicy szybko przyzwyczają się do nowego wynagrodzenia. Podejście do wynagradzania i motywowania pracowników zmieniło się w ostatnim czasie. Premie, świadczenia rzeczowe i socjalne, czy wynagrodzenia odroczone są coraz chętniej stosowane przez pracodawców. Skuteczną receptą na fluktuację kadr jest oferowanie elastycznych form zatrudnienia, jak job-sharing, telepraca czy niepełny etat.
Pracowników których branż problem fluktuacji dotyczy w szczególności? Jakie działania mogą podjąć pracodawcy, aby zapobiec odpływowi kadr? Jak wynagradzać i motywować pracownika, aby utrzymać go w firmie? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w artykule 'Sposoby na ruchliwego pracownika, czyli jak radzić sobie z fluktuacją?' w portalu rynekpracy.pl.
źródło: rynekpracy.pl
Pytania i dodatkowe informacje:
Agnieszka Mazurek
Kierownik portal
rynekpracy.pl
tel. (012) 4262060
mazurek@sedlak.pl
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
