Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Tesco, Ikea i Szpital im. Szczeklika w Tarnowie. Tam kobietom pracuje się najlepiej. Ogłaszamy wyniki pierwszej edycji konkursu "Mama w pracy" prowadzonego przez "Rzeczpospolitą", Fundację Świętego Mikołaja i firmę badawczą Millward/SMG KRC.
Jak łączyć macierzyństwo z pracą zawodową? Przez ostatnich kilka miesięcy "Rzeczpospolita", Fundacja Świętego Mikołaja i firma badawcza Millward/SMG KRC prowadziły akcję informacyjną o sytuacji młodych kobiet: takich, które czeka decyzja o urodzeniu dziecka, w ciąży i wracających do pracy z urlopu wychowawczego. Dzisiaj nasze przedsięwzięcie kończymy ogłoszeniem wyników pierwszej edycji konkursu "Mama w pracy".
Czym wyróżniają się firmy, które nagrodziliśmy? - Kobiety wiedzą, że po urodzeniu dziecka będą mogły wrócić na swoje miejsce pracy. Przestrzegamy zasady, że przysługują im przerwy na karmienie dziecka. Pilnujemy, by pracownicy mogli wychodzić z pracy punktualnie - opowiada Przemysław Skory, rzecznik sieci Tesco. - To wszystko wynika z przepisów prawa. My go tylko skrupulatnie przestrzegamy. W naszym interesie jest, by pracownice czuły, że mają u nas dobrą, stabilną pracę.
W Tesco większość pracowników to kobiety. - Po powrocie z urlopu można pracować na pół etatu albo - w wypadku pracy biurowej - wykonywać swoje zadania w domu. W tej chwili na urlopach macierzyńskich jest ponad tysiąc osób - dodaje Skory.
W sieci Ikea obowiązuje zasada równowagi między życiem rodzinnym a pracą. - Nie oczekujemy, że pracownicy będą nam poświęcać cały wolny czas. Muszą mieć przestrzeń do odpoczynku, życia prywatnego - opowiada Edyta Gradkowska, szefowa działu HR w Ikei. - Urodzenie dziecka jest czymś równie oczywistym jak powrót do pracy po jego urodzeniu. Cieszymy się, gdy koleżanki decydują się na dzieci i nie tracimy kontaktu z nimi, gdy są na urlopach wychowawczych macierzyńskich.
Cieszymy się, gdy decydują się na dzieci. Człowiek, który ma udane życie rodzinne, jest też lepszym pracownikiem.
Jej zdaniem matki są w pracy zorganizowane, szybkie, skoncentrowane. - Chcemy, by pracowali u nas ludzie w różnym wieku, różnej płci, różnej orientacji seksualnej, z różnymi doświadczeniami życiowymi. W takiej atmosferze każdy wnosi do zespołu coś wyjątkowego - dodaje Gradkowska. W Szpitalu im. Szczeklika w Tarnowie kobiety stanowią ponad 80 procent personelu. - Bardzo wiele jest pielęgniarek, lekarek, ale są też kobiety w dziale konserwacji sprzętu medycznego - opowiada Renata Ziaja-Guzy, kierownik sekcji kadr i szkolenia. - Kobiety same sobie organizują czas pracy, decydują, kiedy chcą mieć dzień wolny. Matki z małymi dziećmi mają pierwszeństwo w wybieraniu terminu urlopów.
Zatrudnianie matek sprzyja dobremu funkcjonowaniu szpitala. - Widzimy, że po powrocie z urlopu macierzyńskiego np. pielęgniarki stają się bardziej wrażliwe na cierpienie, mają większą cierpliwość - dodaje Ziaja-Guzy. Do naszego konkursu zgłosiło się ponad 120 firm. Pracownice wypełniały anonimowe ankiety, które potem weryfikowali losowo badacze SMG KRC. W ankietach znalazły się m.in. pytania, czy kobiety w czasie rozmowy kwalifikacyjnej mają mówić o planach macierzyńskich (co jest łamaniem prawa), czy wracają do pracy po urodzeniu dziecka. Wśród finalistów znalazło się 31 firm. Trzy wyróżniliśmy.
Więcej o akcji www.mamawpracy.pl
Źródło: Rzeczpospolita
Piątek, 14 grudnia 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
