Praca opiekunki osób starszych za granicą wiąże się z dużą odpowiedzialnością i zaangażowaniem emocjonalnym.
Łączenie ostatniego roku studiów z pracą, o której zawsze marzyłam, na początku brzmiało jak ekscytujące wyzwanie. Nowe zadania, nowi ludzie, moje pierwsze prawdziwe kroki w zawodowym życiu. Przez pierwsze tygodnie dawało mi to mnóstwo energii, ale z czasem zrobiło się coraz trudniej.
Model pracy ponownie znalazł się w centrum uwagi firm. Po okresie intensywnego testowania elastycznych rozwiązań, wiele organizacji weryfikuje swoje dotychczasowe podejście do pracy zdalnej i hybrydowej.
Parasole reklamowe to jeden z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej 'widocznych' gadżetów w komunikacji marketingowej. Z perspektywy marketera to mobilny nośnik outdoorowy, który klient sam chętnie zabiera ze sobą na ulicę. W praktyce dostajesz więc dużą powierzchnię reklamową w formie użytecznego przedmiotu, który naturalnie wpisuje się w codzienne życie użytkownika.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
W przeciągu dwóch ostatnich lat działy HR tętniły pracą. Obok rekrutacji specjaliści ds. personalnych zajęci byli projektami mniej popularnymi i wdrażanymi w niektórych przedsiębiorstwach po raz pierwszy. Wraz z symptomami spowolnienia gospodarczego nadszedł czas rewizji podejmowanych działań.
W sytuacji kryzysu problemem dla pionów personalnych są cięcia w przyznawanych im budżetach. Oszczędzanie i operowanie ograniczonymi funduszami hamuje przede wszystkim realizację dużych, kompleksowych i kosztownych programów. Obok oczywistych minusów ma to także swoje plusy. Przedsiębiorstwa znacznie częściej niż wcześniej wykazują zainteresowanie środkami unijnymi. Według badań firmy Altkom Akademia, ponad trzy czwarte firm z sektora MSP i niemal 90% dużych przedsiębiorstw jest zainteresowanych wykorzystaniem środków z UE. W czasie gdy działania rekrutacyjne zostają ograniczone do minimum, specjaliści ds. personalnych znajdują czas na czynności, którym w natłoku codziennej pracy jeszcze do niedawna poświęcali znacznie mniej uwagi. Dotyczy to na przykład systemów oceny i wynagradzania pracowników. Pod wpływem kryzysu zmienia się również stosunek do projektów szkoleniowych. W czasie prosperity są one traktowane jako narzędzie motywacyjne, a duża ich część przyjmuje "miękki", interpersonalny charakter. Spowolnienie gospodarcze powoduje, że firmy delegują pracowników na szkolenia kompetencyjne, rozwijające kwalifikacje przydatne w codziennej pracy.
Okres dekoniunktury jest również dobrym czasem na kształtowanie lojalności najlepszych pracowników. Jeśli przetrwają kryzys z pewnością pracy i płacy, to będą bardziej skłonni do pozostania w danym zakładzie, gdy wskaźniki poprawią się na ich korzyść.
Jakie strategie HR są godne uwagi w dobie kryzysu? Na których działaniach skupić powinny się działy personalne? Które narzędzia HR przyniosą firmom wartość dodaną? Odpowiedzi na te pytania znajdą Państwo w artykule "Nowe wyzwania dla działów HR" w portalu rynekpracy.pl.
Redakcja rynekpracy.pl.
Pytania i dodatkowe informacje:
Karolina Widera
Specjalista ds. Public Relations
tel. 509 509 536
poltorak@sedlak.pl
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
