Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia - LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code - w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup 'IT World of Work 2025 Outlook'.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Dla wielu osób utrzymanie koncentracji przez cały dzień pracy stanowi nie lada wyzwanie. Bardzo często nawet kilka kaw wypitych w trakcie obowiązków nie wystarcza, aby utrzymać odpowiedni poziom energii. W takim momencie z pomocą przychodzą woreczki energetyczne. Dzięki swoim właściwościom pozwalają na skuteczne podniesienie poziomu energii, a przy tym są bezpieczne w stosowaniu.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Tę nowatorską w sposobie przedstawienia tematu książkę cechuje fachowość i wyjątkowa wartkość przekazywania informacji. Autor, praktykujący adwokat, nie bawi się w puste rozważania, chce skutecznie przekazać wszystko co istotne. Posługuje się pewnymi skrótami, oddziałuje na wyobraźnię, pobudzając ją do samodzielnego dopowiedzenia sobie reszty. Stosuje podtytuły ułatwiające szybkie dotarcie do tekstu.
Zawód menedżera wciąż wywołuje komiczne nieporozumienia. Autor patrzy na kontrakty menedżerskie inaczej. Przeżywamy, podkreśla, renesans swobody umów. Katalog ograniczeń woli stron jest zamknięty. Niech więc dowolnie ustalają warunki. Bywa, że umawiające się strony chcą uniknąć związania węzłem pracowniczym jako niewystarczającym. Trzeba więc wskazać im, jak mogą cel osiągnąć.
Pierwszy rozdział jest poświęcony kontraktom menedżerskim w prywatnych spółkach kapitałowych, drugi - w przedsiębiorstwach państwowych. Po zarysowaniu tła ogólnego autor przechodzi do zaprezentowania najważniejszych elementów umowy, określenia obowiązków, zakresu autonomii, kryteriów oceny efektywności menedżmentu, czasu trwania umowy itd. Podaje wzory kontraktu dla różnych osób (członka zarządu czy osoby spoza zarządu) i odpowiednie akty prawne.
W czterech dalszych rozdziałach omówiono wszystkie inne, bardziej tradycyjne typy umów: zlecenia, o dzieło, agencyjne i o pracę nakładczą. Także te rozdziały pisane są z zastosowaniem klarownej sekwencji: komentarz, wzory umów (w odpowiednich wariantach), orzecznictwo SN, NSA i SA oraz odpowiednie wyciągi z aktów prawnych. Ż.S.
Waldemar Gujski: Kontrakty menedżerskie oraz inne umowy cywilnoprawne o świadczenie pracy, Wyd. 'Libratta' (tel. 0-22 628-55-46), Warszawa 2000
(Rzeczpospolita, gazeta/Prawo, 06.09.2000)
Poniedziałek, 22 kwietnia 2002
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.