Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Niedobór pracowników na rynku pracy sprawia, iż osoby poszukujące zatrudnienia często mogą wybierać spośród kilku ofert składanych im przez pracodawców. Jest to sytuacja komfortowa, dająca możliwość wyboru najodpowiedniejszej oferty, często jednak będąca źródłem niepokoju związanego z dylematem, którą ofertę wybrać… Na co warto zatem zwrócić uwagę, aby dokonać właściwego wyboru?
Głównym kryterium decyzji powinna być zgodność oferty z zainteresowaniami, preferencjami kandydata. Nawet najkorzystniejsza pod względem warunków zatrudnienia oferta nie przyniesie satysfakcji, jeśli zakres obowiązków nie będzie interesujący, nie pozwoli pracownikowi na wykorzystanie dotychczasowych kwalifikacji czy poszerzanie zainteresowań. Podejmując decyzję o poszukiwaniu zatrudnienia warto więc rozpocząć od przemyślenia swoich oczekiwań oraz planów zawodowych. Czy aktualne kwalifikacje pozwalają na pracę samodzielną, czy lepiej rozpocząć od stanowiska asystenckiego? Czy zależy mi na karierze specjalisty, związanej z nieustannym poszerzaniem wąskiego obszaru wiedzy, czy marzy mi się kariera pionowa - osiąganie coraz wyższych stanowisk w strukturze organizacyjnej?
Uczestnicząc w procesie rekrutacji warto porozmawiać o swoich oczekiwaniach z potencjalnym pracodawcą, zapytać o możliwości, wizje rozwoju w organizacji. Odpowiedzi na powyższe pytania pozwolą również zdecydować, czy korzystniejsze, bardziej satysfakcjonujące będzie związanie swojej kariery zawodowej z korporacją, dużą firmą o rozbudowanej strukturze, czy też może z mniejszą, działającą lokalnie organizacją.
Korzystne jest zapoznanie się ze specyfiką działalności potencjalnego pracodawcy oraz opinią panującą na rynku na temat firmy. Warto porozmawiać z osobami zatrudnionymi w organizacji oraz współpracownikami. Jeśli opinie są negatywne, należy zweryfikować informacje lub porozmawiać o swoich wątpliwościach z przedstawicielem firmy. Wyróżnienia typu Pracodawca Roku lub Przedsiębiorstwo Fair Play dadzą dodatkowe informacje, że jest to firma doceniająca zatrudniony w niej kapitał ludzki, nie są jednak gwarantem iż będziemy czuć się w organizacji dobrze. Istotne jest bowiem poznanie kultury organizacyjnej firmy, uzyskanie informacji nt. preferowanych norm i wartości. Informacje takie uzyskać można poprzez obserwację zachowań pracowników firmy już w trakcie zaproszenia na rozmowę. Warto zatem przyjść na spotkanie chwilę wcześniej, aby mieć możliwość przyjrzenia się osobom zatrudnionym: wykazywanym przez nie stylom zachowania, obowiązującym formom komunikacji.
Źródłem informacji jest też często dział personalny stanowiący w procesie rekrutacji wizytówkę firmy, a także występująca coraz częściej w imieniu pracodawcy zewnętrzna agencja doradztwa personalnego.
Dokonując wyboru oferty, w interesie pracownika jest zatem sprecyzowanie swoich preferencji umożliwiających świadome kierowanie własną karierą zawodową, oraz porównanie ich z kulturą, wartościami, celami i sposobami działania organizacji. Im więcej informacji uzyskamy, tym decyzja o współpracy będzie bardziej trafna.
W obliczu wielości ofert zatrudnienia tylko świadome podejście do zarządzania własną ścieżką rozwoju pozwala pracownikom na dokonanie wyboru, który - przynosząc satysfakcję z pracy - oceniony zostanie jako właściwy.
Źródło: nf.pl
Środa, 06 sierpnia 2008
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
