Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
W dniach 3-5 kwietnia 2006 w Hotelu Jan III Sobieski odbędzie się III edycja najbardziej prestiżowego wydarzenie w branży HR - Kongres Kadry. Obejmie ona wystąpienia merytoryczne, połączone z konkursami, wystawą, atrakcjami integracyjnymi.
Celem Kongresu Kadry jest rozwój branży zarządzania zasobami ludzkimi adekwatnie do wymagań i potrzeb rynku oraz wsparcie HR-owców w dążeniach do roli strategicznego partnera zarządu.
Jedną z kluczowych barier, które utrudniają HR osiągniecie roli strategicznej jest wciąż duże obciążenie funkcją administracyjną. Aby zmienić tę sytuację działy personalne powinny wdrażać procedury administracyjne w celu samoczynnego regulowania procesów kadrowych (np. outsourcing, shared-services). Wiąże się to ze zrozumieniem potrzeb i wyzwań wobec jakich stoi przedsiębiorstwo oraz kreowaniem i realizacją długoterminowych strategii. Odciążone działy personalne powinny wówczas skoncentrować się na rozwoju nowych umiejętności i wdrożeniu sprawdzonych jak i innowacyjnych narzędzi strategicznych. O tym jak w perspektywie czasu stać się partnerem strategicznym zarządu będzie mowa na trzeciej edycji Kongresu Kadry.
Idea III edycji sugeruje koncentrację na dokonaniach (past-wczoraj), rozwoju (now-dziś) i perspektywach (future-jutro) zarządzania zasobami ludzkimi. Motyw przewodni podkreśla znaczenie perspektywy czasu istotnej w długoterminowym planowaniu, wdrażaniu i kontroli polityki personalnej w celu osiągnięcia strategicznej pozycji w firmie.
Temporalna i wielowątkowa struktura czyni z Kongresu płaszczyznę wymiany doświadczeń, pogłębiania wiedzy, spotkań branżowych, inspiracji do pracy, bezpośredniego dostępu do usług profesjonalnych.
Tematyka i formy prezentacji będą zróżnicowane, poruszając najbardziej kluczowe zagadnienia i wyzwania stojące przed branżą HR w Polsce. Program jest przygotowywany na podstawie pogłębionej analizy potrzeb szefów działów kadr i bazuje na wynikach aktualnych badań tematyki zarządzania zasobami ludzkimi (m.in. ASTD 2006 International Conference & Exposition, Trendy HR w Polsce w 2006r). Prezentacja praktycznej wiedzy z zakresu istotnych obszarów zarządzania kapitałem ludzkim obejmie studia przypadków, warsztaty rozwoju umiejętności i kompetencji w interaktywnej, dynamicznej formie oraz prezentację wiedzy na temat trendów HR i perspektyw wdrożenia nowości przez naśladowców.
Eksperci z Polski i zza granicy opowiedzą o wynikach swojej pracy, skuteczności wybranych narzędzi, innowacyjnych zastosowaniach i połączeniach znanych metod. Profesjonaliści HR z różnych branż zaprezentują case study bazujące na doświadczeniach z prowadzenia polityki personalnej w swoich firmach. Eksperci ze środowiska szkoleniowo-doradczego poprowadzą warsztaty. Z kolei pionierzy zarządzania zasobami ludzkimi opowiedzą o perspektywach i możliwościach wdrożenia nowych koncepcji kreujących trendy w HR, zgodnie z rzetelnie opracowanymi kryteriami.
Międzynarodowy charakter nadaje Kongresowi współpraca z 3 partnerami: ASTD, JCI, IFTDO i 2 sesje plenarne o złotych zasadach sukcesu HR i rozwoju w Unii Europejskiej.
Do udziału w Kongresie Kadry zaproszona jest kadra zarządzająca i dyrektorzy personalni, odpowiedzialni za tworzenie i realizację polityki personalnej w dużych i średnich przedsiębiorstwach.
Więcej informacji o Kongresie http://www.kadry.nf.pl/kongres
Poniedziałek, 20 lutego 2006
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
