Cyberbezpieczeństwo otwiera globalną listę kluczowych umiejętności w IT, mówi o nim 46% badanych w opublikowanym dziś raporcie Experis 'CIO 2026 Outlook'. Najnowsza publikacja pokazuje nastroje szefów działów IT i technologii, w jaki sposób radzą sobie z obecną erą zmian i co oznacza ona dla przyszłości pracy.
Wyjazd do opieki w Niemczech wymaga czegoś więcej niż gotowości do pomocy seniorowi w codziennym rytmie dnia. Coraz częściej w opisach zleceń pojawiają się: choroba alzheimera, otępienie, objawy demencji, dezorientacja, trudności w komunikacji.
Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.
Deponowanie pieniędzy na lokatach to jeden ze sposobów na bezpieczne pomnażanie oszczędności. Z badania Panelu Ariadna przeprowadzonego w 2025 roku wynika, że Polacy chcą mieć poduszkę finansową. W 2025 roku 69% respondentów miało oszczędności. Sprawdź, czy klasyczne deponowanie środków na lokacie bankowej wciąż się opłaca.
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie realizuje pilotażowy projekt aktywizacji bezrobotnych w tym rejonie. WUP wpierany jest przez sześć powiatowych urzędów pracy oraz agencję pośrednictwa pracy Ingeus Pr.Z.o.o. Projekt nosi nazwę 'Express do zatrudnienia'.
Głównym założeniem projektu jest wypracowanie i przetestowanie efektywnego schematu zlecania usług aktywizacji bezrobotnych podmiotom niepublicznym ( np. agencjom pośrednictwa pracy, które będą za osiągnięte rezultaty odpowiednio wynagradzane).
Projekt jest dofinansowany ze środków UE w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Od 1 listopada 2013 roku prowadzona jest aktywizacja 1 tys. osób długotrwale bezrobotnych w powiatach: tarnowskim, dąbrowskim, oświęcimskim, chrzanowskim, gorlickim i w mieście Nowy Sącz. Celem projektu jest zatrudnienie i utrzymanie pracy przez co najmniej 35 proc. wszystkich uczestników. Zatrudnienie musi trwać co najmniej pół roku. Zakończenie pilotażu planowane jest na koniec kwietnia 2015 roku.
Uczestnicy 'Expressu do zatrudnienia' korzystają z usług aktywizacyjnych opartych na tzw. brytyjskim modelu welfare to work. Proces aktywizacji jest oparty na nowatorskim podejściu - od pierwszego dnia współpracy z osobą bezrobotną - dobierane są specjalne metody, które mają pomóc wrócić uczestnikom projektu na rynek pracy i utrzymania przez nie zatrudnienia.
Każdej osobie bezrobotnej przydziela się indywidualnego doradcę ds. zatrudnienia (metoda Case Management), który przeprowadza diagnozę sytuacji oraz przygotowuje indywidualny plan zatrudnienia.
Aktywizacja opiera się na partnerskiej współpracy między uczestnikiem projektu i doradcą, czyli obydwie strony zaangażowane są w proces. Indywidualna praca z klientem pozwala precyzyjniej zaplanować działania, które pomogą znaleźć zatrudnienie. Pozwoli także na rozwinięcie wiedzy i umiejętności niezbędnych do poruszania się na rynku pracy. Każdy z uczestników otrzymuje dopasowaną do jego potrzeb usługę aktywizacji - ile "klientów", tyle strategii działania.
Placówki współpracują równolegle z lokalnymi pracodawcami, diagnozują ich potrzeby dotyczące pracowników i ich kompetencji. W ten sposób kojarzą pracodawców i poszukujących pracy ze sobą.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria