19 i 20 marca 2026 odbędzie się XVII edycja Warsaw IT Days - kultowego już wydarzenia polskiej społeczności IT / Data Science, które co roku gromadzi ponad 10 000 specjalistów i managerów z branży oraz studentów kierunków informatycznych i powiązanych.
Zainteresowanie Akademickimi Targami Pracy 2026 (16 kwietnia 2026) przerosło nasze oczekiwania!
Większość miejsc na liście wystawców jest już zajęta, ale wciąż możesz do nas dołączyć.
Decyzja o wyjeździe do pracy w opiece nad osobami starszymi rzadko bywa spontaniczna. Najczęściej stoi za nią chęć poprawy sytuacji finansowej, potrzeba stabilizacji albo zwykła ciekawość, czy to zajęcie 'jest dla mnie'. Niezależnie od motywacji, jedno pozostaje wspólne. Kluczowe znaczenie mają sprawdzone zlecenia dla opiekunek seniora, bo to one decydują o bezpieczeństwie, komforcie i realnym obrazie pracy już na miejscu. Właśnie dlatego warto wiedzieć, na co patrzeć zanim podpiszesz umowę i spakujesz walizkę.
Choć rynek pracy znajduje się obecnie w fazie stabilizacji i nie widać na nim ani oznak kryzysu, ani dynamicznego rozwoju, to nastroje specjalistów i menedżerów najczęściej nie są optymistyczne. Profesjonaliści odczuwają obawy związane ze stabilnością zatrudnienia i możliwościami zarobkowymi, co przedkłada się na malejącą satysfakcję z pracy. Pomimo niepewności, aż 48 proc. respondentów uczestniczących w badaniu Hays Poland, rozważa jednak zmianę pracy w tym roku.
W Europie jest prawie 4 miliony wolnych miejsc pracy, których nie można zapełnić. Rozmowa z Barbarą Beck, wiceprezes Manpower.
Rz: Według najnowszych badań Manpower przybywa, szczególnie w Polsce, pracodawców, którzy planują w II kw. zatrudniać nowych pracowników. W jakim stopniu te plany są potem realizowane?
Barbara Beck: Nasze badanie prowadzimy od ponad 40 lat w wielu krajach świata i przekonaliśmy się, że jest bezpośredni związek między deklaracjami firm a tym, co potem robią. Teraz widzimy, że nasi klienci są coraz bardziej optymistyczni, a Polska ma największy poziom optymizmu wśród 17 badanych krajów Europy. Najmniej optymizmu jest wśród pracodawców z Włoch, Hiszpanii i i Irlandii, które bardzo silnie zostały dotknięte przez kryzys gospodarczy.
Co - poza skutkami kryzysu - będzie głównym wyzwaniem dla agencji zatrudnienia w tym roku i w najbliższych latach?
Dużym wyzwaniem jest zaskakujący dla wielu osób fakt, że w Europie mamy prawie 4 miliony wakatów, których nie można w tej chwili wypełnić.
Nie możemy bowiem znaleźć kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami, dostępnych we właściwym miejscu i czasie. W rezultacie choć ciągle słyszymy o ogromnym bezrobociu, które np. w Hiszpanii osiąga prawie 20 proc., to jednocześnie w różnych europejskich krajach czekają setki tysięcy wolnych miejsc pracy. W Polsce, gdzie 48 proc. pracodawców deklaruje, że ma problemy ze znalezieniem odpowiednich pracowników do pracy w konkretnym czasie, szacujemy liczbę wakatów na ok. 70 - 80 tysięcy. Ta luka talentów jest coraz większym problemem.
Co zrobić, by ją wypełnić?
Trzeba tak kształcić i szkolić ludzi, by ich kompetencje były dopasowane do krajowego rynku pracy. Manpower co roku pyta firmy, jakich pracowników najtrudniej jest im znaleźć, i co roku odpowiadają, że najtrudniej o wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Także w Polsce, gdzie w grupie najbardziej poszukiwanych kandydatów obok wykwalifikowanych pracowników fizycznych są także inżynierowie i menedżerowie projektów. Dużym wyzwaniem jest więc rosnąca w Europie potrzeba technicznego i zawodowego kształcenia, a także kwestia emigracji oraz imigracji specjalistów z odpowiednimi umiejętnościami
.
Bardzo wielu ludzi jest gotowych przeprowadzić się do pracy za granicę, ale z naszych rozmów z kandydatami wynika, że większość chce mieszkać i pracować w pobliżu, w promieniu ok. 20 kilometrów od miejsca, w którym się wychowali..
Podobno to Polacy są tak mało mobilni...?
Praktyka ostatnich lat pokazała, że Polacy chętnie wyjeżdżają pracować za granicą. Nasza firma wielu z nich pomogła zresztą znaleźć tam pracę. Mobilność jest pomocna w rozwiązywaniu problemu luki talentów. Ale sama mobilność nie wystarczy. Starzenie się społeczeństw w Europie sprawia, że w ciągu 10 - 20 lat przybędą kolejne miliony wakatów trudnych do zapełnienia.
Chyba że już teraz skupimy się na przygotowaniu nowych form zachęt dla pracowników - by później odchodzili na emeryturę, oraz dla bezrobotnych - by zdobywali poszukiwane przez pracodawców umiejętności i mogli ubiegać się o lepiej płatne posady wymagające wyższych kwalifikacji. Potrzebne są bardziej skuteczne, wydajne szkolenia zawodowe, programy dla młodzieży, dla kobiet wracających po urlopie macierzyńskim, oraz dla niepełnosprawnych. Jest bardzo wiele obszarów, gdzie możemy poszukać rezerw na wypełnienie luki talentów.
Niezbędna jest jednak współpraca agencji zatrudnienia, instytucji rządowych, biznesu, przedstawicieli edukacji, by wspólnie opracować plan działania wychodzący 20 - 30 lat do przodu, gdzie określono by, jakie umiejętności będą potrzebne, jak je zdobyć i w jaki sposób finansować działania związane ze zmniejszaniem problemu niedoboru talentów. Szkoły, uniwersytety powinny się lepiej dopasować do poszukiwanych umiejętności. To globalny problem, że młodzi ludzie kończą uczelnie i nie mogą znaleźć pracy, gdyż ich umiejętności akurat tam nie są potrzebne.
Manpower Inc. jest trzecią co do wielkości przychodów agencją zatrudnienia w świecie (Po Adecco i Randstad).
Jej przychody ze sprzedaży wyniosły w 2009 roku 16,04 mld dolarów
Źródło: http://www.kariera.pl/
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria