Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Na mapie Holandii Urk wygląda niepozornie - mała miejscowość położona na wschodnim brzegu IJsselmeer, dawniej wyspa odcięta od świata. A jednak to właśnie tu bije jedno z najsilniejszych serc holenderskiej przedsiębiorczości. Urk to miejsce, w którym praca ma głębsze znaczenie - jest częścią tożsamości, tradycji i wspólnoty.
Osobom z pokolenia Z stereotypowo przypisuje się lenistwo i brak zaradności, które rzekomo mają wpływać na ich kariery zawodowe. Tymczasem jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, Zetki chętnie korzystają z wieloetatowości, czyli pracy w kilku miejscach jednocześnie. Tym samym dążą do większej niezależności finansowej, zdobycia różnorodnego doświadczenia czy nawet lepszego wykorzystania swojego czasu.
Black Friday 2025, globalne święto zakupów, wypada 28 listopada, oferując największe w roku obniżki cen na elektronikę, AGD i wiele innych. To idealna okazja na świąteczne prezenty i większe inwestycje, ale wymaga przemyślanej strategii. Artykuł pomoże Ci świadomie planować zakupy, unikać pułapek i korzystać z ochrony Dyrektywy Omnibus, by łowić najlepsze okazje.
W Europie jest prawie 4 miliony wolnych miejsc pracy, których nie można zapełnić. Rozmowa z Barbarą Beck, wiceprezes Manpower.
Rz: Według najnowszych badań Manpower przybywa, szczególnie w Polsce, pracodawców, którzy planują w II kw. zatrudniać nowych pracowników. W jakim stopniu te plany są potem realizowane?
Barbara Beck: Nasze badanie prowadzimy od ponad 40 lat w wielu krajach świata i przekonaliśmy się, że jest bezpośredni związek między deklaracjami firm a tym, co potem robią. Teraz widzimy, że nasi klienci są coraz bardziej optymistyczni, a Polska ma największy poziom optymizmu wśród 17 badanych krajów Europy. Najmniej optymizmu jest wśród pracodawców z Włoch, Hiszpanii i i Irlandii, które bardzo silnie zostały dotknięte przez kryzys gospodarczy.
Co - poza skutkami kryzysu - będzie głównym wyzwaniem dla agencji zatrudnienia w tym roku i w najbliższych latach?
Dużym wyzwaniem jest zaskakujący dla wielu osób fakt, że w Europie mamy prawie 4 miliony wakatów, których nie można w tej chwili wypełnić.
Nie możemy bowiem znaleźć kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami, dostępnych we właściwym miejscu i czasie. W rezultacie choć ciągle słyszymy o ogromnym bezrobociu, które np. w Hiszpanii osiąga prawie 20 proc., to jednocześnie w różnych europejskich krajach czekają setki tysięcy wolnych miejsc pracy. W Polsce, gdzie 48 proc. pracodawców deklaruje, że ma problemy ze znalezieniem odpowiednich pracowników do pracy w konkretnym czasie, szacujemy liczbę wakatów na ok. 70 - 80 tysięcy. Ta luka talentów jest coraz większym problemem.
Co zrobić, by ją wypełnić?
Trzeba tak kształcić i szkolić ludzi, by ich kompetencje były dopasowane do krajowego rynku pracy. Manpower co roku pyta firmy, jakich pracowników najtrudniej jest im znaleźć, i co roku odpowiadają, że najtrudniej o wykwalifikowanych pracowników fizycznych. Także w Polsce, gdzie w grupie najbardziej poszukiwanych kandydatów obok wykwalifikowanych pracowników fizycznych są także inżynierowie i menedżerowie projektów. Dużym wyzwaniem jest więc rosnąca w Europie potrzeba technicznego i zawodowego kształcenia, a także kwestia emigracji oraz imigracji specjalistów z odpowiednimi umiejętnościami
.
Bardzo wielu ludzi jest gotowych przeprowadzić się do pracy za granicę, ale z naszych rozmów z kandydatami wynika, że większość chce mieszkać i pracować w pobliżu, w promieniu ok. 20 kilometrów od miejsca, w którym się wychowali..
Podobno to Polacy są tak mało mobilni...?
Praktyka ostatnich lat pokazała, że Polacy chętnie wyjeżdżają pracować za granicą. Nasza firma wielu z nich pomogła zresztą znaleźć tam pracę. Mobilność jest pomocna w rozwiązywaniu problemu luki talentów. Ale sama mobilność nie wystarczy. Starzenie się społeczeństw w Europie sprawia, że w ciągu 10 - 20 lat przybędą kolejne miliony wakatów trudnych do zapełnienia.
Chyba że już teraz skupimy się na przygotowaniu nowych form zachęt dla pracowników - by później odchodzili na emeryturę, oraz dla bezrobotnych - by zdobywali poszukiwane przez pracodawców umiejętności i mogli ubiegać się o lepiej płatne posady wymagające wyższych kwalifikacji. Potrzebne są bardziej skuteczne, wydajne szkolenia zawodowe, programy dla młodzieży, dla kobiet wracających po urlopie macierzyńskim, oraz dla niepełnosprawnych. Jest bardzo wiele obszarów, gdzie możemy poszukać rezerw na wypełnienie luki talentów.
Niezbędna jest jednak współpraca agencji zatrudnienia, instytucji rządowych, biznesu, przedstawicieli edukacji, by wspólnie opracować plan działania wychodzący 20 - 30 lat do przodu, gdzie określono by, jakie umiejętności będą potrzebne, jak je zdobyć i w jaki sposób finansować działania związane ze zmniejszaniem problemu niedoboru talentów. Szkoły, uniwersytety powinny się lepiej dopasować do poszukiwanych umiejętności. To globalny problem, że młodzi ludzie kończą uczelnie i nie mogą znaleźć pracy, gdyż ich umiejętności akurat tam nie są potrzebne.
Manpower Inc. jest trzecią co do wielkości przychodów agencją zatrudnienia w świecie (Po Adecco i Randstad).
Jej przychody ze sprzedaży wyniosły w 2009 roku 16,04 mld dolarów
Źródło: http://www.kariera.pl/
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria