Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
Polacy zaczynają pracę przeciętnie w wieku 23 lat. Pierwsze wynagrodzenie co trzeciego z nich jest równe płacy minimalnej lub niższe
Przedsiębiorcy dbają o to, by nie „przepłacać” młodych pracowników, oferując im pierwszą płacę. Co trzeci z nich dostaje po pierwszym miesiącu pracy wartość minimalnego wynagrodzenia (1317 zł brutto) lub nieco mniej. Tylko 10 proc. najlepiej uposażonych dostaje zarobki oscylujące wokół 3 tys. zł.
Tak wynika z analizy, jaką na podstawie danych o wynagrodzeniach zebranych w ZUS przygotował zespół doradców strategicznych premiera Donalda Tuska. – Potem część młodych osób szybko poprawia swój status materialny i po siedmiu latach pracy są w grupie 10 proc. najlepiej zarabiających. Ale wciąż jedna czwarta ma wynagrodzenie zaliczane do najniższego, czyli płacy minimalnej – tłumaczy Michał Boni, szef zespołu doradców.
Wiktor Wojciechowski, ekspert Forum Obywatelskiego Rozwoju, zwraca uwagę, że z innych badań wynika, iż pierwsza płaca zazwyczaj nie odzwierciedla poziomu wykształcenia: – Z badania poziomu wynagrodzeń absolwentów wynika, że w ciągu pierwszego roku niewiele różnią się płace osób z zasadniczym wykształceniem i wyższym, co zresztą wpływa destrukcyjnie na młodych ludzi, absolwentów wyższych uczelni. Jednak w ciągu kilkunastu lat płace tych pierwszych przeciętnie wzrastają o połowę, a tych drugich 2,5 – 3 razy – dodaje Wojciechowski. – Pracodawcy cenią sobie wykształcenie i doświadczenie, a nie tylko doświadczenie.
Ale według ekonomisty to, że wydłuża się czas, w jakim pracę zaczynają absolwenci, wynika nie tylko z boomu edukacyjnego i rosnącej świadomości młodych ludzi. – To też obrona przed pogarszająca się sytuacją na rynku pracy.
W ciągu ubiegłego roku najbardziej zwiększyło się bezrobocie wśród młodych ludzi. Stopa bezrobocia w grupie osób, które mają mniej niż 24 lata, wynosi ok. 23 proc. wobec 13 proc. ogółem.
Z analizy zespołu doradców premiera wynika też, że pracodawcy uzależniają pierwsze wynagrodzenie od sytuacji makroekonomicznej w kraju. Trudności gospodarcze ostatnich lat spowodowały spadek dynamiki wzrostu wynagrodzeń młodych ludzi, szczególnie poszkodowane mogą być grupy rozpoczynające pracę w 2008 i 2009 r. Ich zdaniem przedłużający się kryzys na rynku pracy może spowodować pogłębienie różnicy dochodów między starszym i młodszym pokoleniem.
Prof. Irena Kotowska z SGH zwraca uwagę na to, że z innych badań wynika, iż po kilku latach pracy początkowe różnice wynagrodzeń wśród osób zajmujących podobne stanowiska bez względu na to, czy zaczynały karierę zawodową w latach prosperity czy spowolnienia, wyrównują się. – Ważne, by młodzi ludzie znajdowali pracę – dodaje. A różnice wynagrodzeń związane są nie tylko z wykształceniem, ale też z branżą – zauważa.
Źródło: http://www.kariera.pl/
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria