Mobilizator do pracy 

Okresowe oceny pracowników są doskonałym źródłem informacji o funkcjonującym w ramach zakładu pracy potencjale ludzkim, kwalifikacjach i możliwościach rozwojowych. Pozwalają one na kompleksowe planowanie polityki personalnej. Odpowiednio sformułowane wnioski zbiorcze są płaszczyzną komunikującą kadrze zarządzającej o słabych i silnych obszarach zarządzania personelem - uważa mgr Anna Kościelniak z Kujawsko Pomorskiej Szkoły Wyższej z Bydgoszczy

Dla kadry kierowniczej jest to zawodowy obowiązek, nie zawsze jednak miły i zdarza się , że obarczony błędem i subiektywizmem. Ma on jednak kilka zadań. Prawidłowo wykonana ocena wskazuje między innymi na ewentualną potrzebę mobilności kadrowej, czyli awanse, zwolnienia, oraz zmiany zajmowanego stanowiska, a także tworzenie pracownikom idealnej dla nich ścieżki kariery. Zabiegi te umożliwiają kierownictwu podjęcie decyzji o wysłaniu kogoś na szkolenie, a także podpowiadają niezbędne zmiany w systemach wynagrodzeń. - W naszej firmie co kilka miesięcy przeprowadzamy rozmowy z pracownikami. Prosimy o przygotowanie sprawozdania dotyczącego efektów ich działań zarówno zaplanowanych, jak i wynikających z własnej inicjatywy. Po takich spotkaniach korygujemy powstałe błędy i wyznaczamy pracownikom nowe cele w pracy. Czasami podejmujemy decyzję o awansie danej osoby lub rozważamy jej przeniesienie na inne stanowisko, a w skrajnych przypadkach zwalniamy - mówi Sebastian Zelek, Brand Meneger Agencji Pracy Tymczasowej Personnel Solutions Sp. z o. o. z Katowic.

Ocena pracowników pozwala w swym założeniu spojrzeć obiektywnie na pracującego a z drugiej strony stanowi pewien element kontroli jego pracy. Jak uważają naukowcy, jej zadaniem jest podniesienie poziomu pracy. Poza tym na pracownika działa ona w sposób mobilizujący, ponieważ obawiając się najgorszego - czyli zwolnienia swe obowiązki stara się wykonywać bardziej rzetelnie.

Alicja Badetko

Biuro Prasowe Agencji Pracy Tymczasowej Personnel Solutions Sp. z o.o. w Katowicach