Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Chcecie dowiedzieć Się czegoś z pierwszej ręki o studiach na Paryskiej Sorbonie albo zdobyć informacje o najtrudniejszych egzaminach na piątym roku medycyny w Warszawie? zarejestrujcie się na www.StudentIX.pl.
StudentIX to edukacyjno-rozrywkowa platforma, której uruchomieniu przyświecało hasło: 'Studenci wszystkich krajów, łączcie się!' Ten stworzony przez trzech niemieckich studentów portal społecznościowy ma już ponad 3,5 miliona użytkowników w całej Europie. I wciąż rośnie w siłę.
Na pomysł uruchomienia platformy wpadło w październiku 2005 roku dwóch znajomych, 26-letni Ehssan Dariani, student zarządzania na znanej uczelni biznesowej w St. Gallen w Szwajcarii, oraz 27-letni Dennis Bemmann, student informatyki z Uniwersytetu Humboldta w Berlinie. Dołączył do nich Michael Brehm. Ich platforma StudiVZ doczekała się kilku mutacji. Oprócz polskiego StudentIX funkcjonuje również francuski StudiQG.fr, hiszpański EstudiLN.net i włoski StudiLN.it. Po dwóch latach działalności okazało się, że stworzenie witryny przyniosło im nie tylko zawodowy, ale i niespodziewanie także ogromny finansowy sukces. Na początku 2007 roku grupa wydawnicza Georg von Holtzbrinck kupiła StudiVZ za rekordową sumę około 100 milionów euro.
Polski team StudentIX tworzą dziś cztery osoby, z Agnieszką M. Walorską, studentką Uniwersytetu Humboldta w Berlinie, inicjatorką utworzenia rodzimej wersji platformy, na czele. - Celem powstania platformy było przełamanie barier zarówno między poszczególnymi uczelniami, jak i samymi studentami. Ideą przyświecającą stworzeniu sieci StudentIX było zaś ograniczenie anonimowości, która jest coraz powszechniejsza na polskich uniwersytetach, oraz ułatwienie nawiązania kontaktu z innymi studiującymi. Dało to możliwość komunikacji między studentami nie tylko z różnych zakątków Polski, ale również z całej Europy - mówi o projekcie Walorska.
Agnieszka, która jest country managerem, podkreśla, że StudentIX pełni zarówno funkcję edukacyjną, jak i rozrywkową, aktywizuje społeczność studencką. Pomaga w podejmowaniu różnorodnych inicjatyw, w działalności organizacji studenckich, kół naukowych, grup zainteresowań oraz lokalnych społeczności. Istnieje możliwość zakładania grup tematycznych - typowo studenckich, dotyczących kierunków i tematyki studiów, i bardziej rozrywkowych związanych z kulturą, filmem, muzyką czy sztuką kulinarną.
StudentIX działa więc na podobnej zasadzie jak inne dobrze nam znane portale społecznościowe, np. Grono, Facebook czy Nasza-Klasa, z tą różnicą, że z założenia zrzesza wyłącznie studentów. W tym właśnie tkwi jego siła. - Nie chcemy być jednym z wielu portali randkowych. Najistotniejsze jest dla nas wzmacnianie sieci kontaktów istniejących już 'offline' - mówi Walorska. Korzystanie z portalu jest bezpłatne. Każdy przy rejestracji podaje swoje imię, nazwisko, uczelnię oraz kierunek studiów. Dzięki temu odszukiwanie znajomych jest proste, a znalezienie konkretnej osoby w olbrzymiej liczbie studentów nie stanowi żadnego problemu. Dodawanie osób do swojej listy przyjaciół pozwala na wzajemne określanie relacji studentów. W bardzo łatwy sposób można się dowiedzieć, kto kogo zna, oraz sprawdzić, czy posiada się wspólnych znajomych z daną osobą. Zintegrowany album fotograficzny umożliwia dowolne grupowanie, tagowanie i komentowanie zdjęć.
Na polskim StudentIX rejestruje się dziennie około 900 osób. Najliczniejszą grupę stanowią studenci z Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Uniwersytetu Jagiellońskiego i Warszawskiego. Przedstawicieli tej pierwszej uczelni jest już około 6 tysięcy, drugiej prawie 5 tysięcy, a ostatniej niemal 3 tysiące. Użytkownikami obok studentów są także licealiści, którzy dopiero przygotowują się do wyboru uczelni, oraz absolwenci, którzy chcą podtrzymywać znajomości z kolegami z uczelni.
- Chcielibyśmy połączyć platformy ze wszystkich krajów i stać się jedyną międzynarodową platformą komunikacyjną dla studentów - twierdzi Agnieszka M. Walorska. Niestety na razie, by móc sprawnie komunikować się ze studentami z innych państw, trzeba oddzielnie rejestrować się na każdej z obcojęzycznych stron, co osobom nieznającym danego języka może przysporzyć trudności. Country manager projektu podkreśla jednak, że zanim dojdzie do połączenia platform, StudentIX koncentrować się będzie na istniejących już obszarach działalności: Mamy zamiar stać się najważniejszą platformą komunikacyjną dla polskich studentów. Kiedy uda nam się osiągnąć ten cel, nie wykluczamy rozszerzenia naszej działalności na inne grupy docelowe. Dalsza internacjonalizacja również jest możliwa, ale najpierw pragniemy osiągnąć sukces w krajach, w których już funkcjonujemy.
Karolina Szmytko
Źródło: Gazeta Studencka
Sobota, 26 kwietnia 2008
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
