Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Okres zatrudnienia pracownika tymczasowego w jednej firmie nie będzie mógł przekroczyć 18, a nie jak dotychczas 12 miesięcy.
Dzisiaj odbędzie się posiedzenie zespołu prawa pracy Komisji Trójstronnej, w trakcie którego odbędzie się dyskusja nad zmianami w zasadach zatrudniania pracowników agencji tymczasowych. Przedstawiciele zespołu proponują, aby agencje te mogły w ciągu 36 miesięcy skierować pracowników do jednego pracodawcy na okres nieprzekraczający 18 miesięcy. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, w ciągu trzech lat pracownik tymczasowy może być zatrudniony u jednego pracodawcy nie dłużej niż przez 12 miesięcy. W opinii członków zespołu zmiana ta ma ułatwić firmom korzystanie z usług agencji pracy tymczasowej.
Komisja Trójstronna rozważa jednak także inne warianty modyfikacji zatrudnienia pracowników tymczasowych. Chodzi np. o to, aby decyzję w sprawie wydłużenia okresu zatrudnienia takich osób podejmował pracodawca w porozumieniu ze związkami zawodowymi. Podobnie jak w pierwszym wariancie, również w tym przypadku wydłużenie nie mogłoby przekroczyć sześciu miesięcy. Pracodawca w porozumieniu ze związkowcami mógłby także skrócić okres zatrudnienia pracownika tymczasowego (też nie więcej niż o sześć miesięcy). Najwięcej kontrowersji wśród partnerów społecznych budzi natomiast rozwiązanie, zgodnie z którym jeden pracodawca nadal będzie mógł zatrudniać pracowników tymczasowych przez 12 miesięcy, ale nie w okresie trzech lat, tylko w ciągu 30 miesięcy.
Członkowie Komisji Trójstronnej rozważają także możliwość zlikwidowania dotychczasowych barier w zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Obecnie pracownicy ci nie mogą być zatrudniani na stanowisku, na którym w ciągu ostatnich trzech miesięcy pracowała osoba zwolniona z pracy wbrew własnej woli, z przyczyn leżących po stronie pracodawcy. Komisja proponuje, żeby pracodawcy w porozumieniu ze związkami mogli skracać ten okres do jednego miesiąca.
Łukasz Guza
lukasz.guza@infor.pl
Niedziela, 15 lipca 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
