Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Mały pracodawca nie ma obowiązku ustalania regulaminu wynagrodzeń. Wszelkie zasady wypłaty składników wynagrodzenia załogi powinny zatem wynikać z umowy o pracę lub z aneksów do tych umów. To z kolei ma wpływ na wysokość zasiłków regulowanych pracownikom przez ZUS - podaje 'Rzeczpospolita'.
'W sprawie wliczania (lub nie) składników wynagrodzenia do podstawy wymiaru zasiłków decydujące znaczenie ma art. 41 ust. 1 ustawy. Zgodnie z nim przy ustalaniu podstawy wymiaru zasiłku chorobowego nie uwzględnia się składników wynagrodzenia, jeżeli postanowienia układów zbiorowych pracy lub przepisy o wynagradzaniu nie przewidują ich zmniejszenia za okres pobierania zasiłku. Oczywiście przepis ten dotyczy tylko tych składnikówwynagrodzenia, które uwzględnia się w podstawie wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne' - czytamy w 'Gazecie Prawnej'.
'Składniki wynagrodzenia niestanowiące podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne w żadnym wypadku nie wchodzą do podstawy wymiaru zasiłków z ubezpieczenia chorobowego. Zmniejszanie to powinno w sposób oczywisty (wyraźny) wynikać z przepisów dotyczących wynagrodzeń ustalonych u pracodawcy, aby uniknąć wątpliwości, gdy ZUS będzie kontrolował prawidłowość ustalania zasiłków z ubezpieczenia chorobowego obowiązujących w tej firmie. Podobnie wypowiedział się Sąd Najwyższy w wyroku z 11 maja 2005 r. (IIIUK33/05)' - pisze 'Gazeta Prawna'.
'W małej firmie, w której nie ma regulaminu wynagrodzeń, wszelkie regulacje dotyczące zasad wypłaty składników wynagrodzenia powinny wynikać z umowy o pracę lub z aneksów do tych umów. Jeżeli pracownik kwestionuje wysokość zasiłku chorobowego wypłacanego mu przez ZUS, to ma prawo, zgodnie z art. 63 ustawy, wystąpić do ZUS o wydanie decyzji, od której będzie mógł się odwołać do sądu. W takim wypadku rozstrzygnięcie sprawy będzie należało do sądu, a ZUS zostanie zobowiązany, aby wykonać prawomocny wyrok sądu' - informuje 'Rzeczpospolita'.
źródło: Twoja Firma
Poniedziałek, 03 września 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
