Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Wysoka stopa bezrobocia pozostaje od kilku lat kluczowym problemem polskiej gospodarki. W grudniu 2005 bez pracy pozostawało ponad 2774.000 osób, co stanowiło 17,6% zawodowo czynnych.
W styczniu 2006 r. stopa bezrobocia ponownie wzrosła do 18,1%.
Założenia budżetowe zakładają, że na koniec 2006 roku stopa bezrobocia spadnie do poziomu 16,8%. Zapowiadany wzrost liczby miejsc pracy ma być efektem wzrostu gospodarczego, zwiększenia efektywności działania publicznych służb zatrudnienia poprzez m.in.zlecanie usług pośrednictwa pracy instytucjom zewnętrznym i zmiany zasad w systemie finansowania instytucji rynku pracy. Deklaruje się również zwiększenia nakładów na aktywizację bezrobotnych oraz obniżenie kosztów pracy (obciążeń składkowo-podatkowych) w grupie osób o najniższych dochodach.
Przy tak dużym bezrobociu bardzo ważną rolę powinny pełnić takie formy zatrudnienia, jak praca tymczasowa, telepraca, kontrakty czasowe, samozatrudnienie czy praca na wezwanie, które z roku na rok nabierają coraz większego znaczenia. Jest to tendencja ogólnoświatowa.
W polskich regulacjach wciąż brak jest przepisów, które wspierałyby rozwój większości z nich i ułatwiałyby zatrudnianie oraz przyczyniały się do zwiększania aktywności i mobilności osób na rynku pracy.
Dlatego przy projektowaniu zmian w przepisach regulujących rynek pracy, warto pamiętać o korzyściach wynikających ze stosowania alternatywnych form zatrudnienia
Jeszcze w trakcie 2005 roku, obserwując rosnące zainteresowanie, Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia SAZ szacowało, że obroty rynku pracy tymczasowej sięgną 1 mld zł (dla porównania w 2004 roku obroty na rynku pracy tymczasowej wyniosły ok. 800 mln zł).
Liczba pracowników tymczasowych w 2005 roku przekroczyła 200.000 osób.
Przyrost liczby pracowników tymczasowych w latach 1995-2005 r.
*prognozy SAZ
Wstępne dane uzyskane od Członków SAZ wskazują, że liczba osób zatrudnionych tymczasowo za pośrednictwem agencji zrzeszonych w SAZ wyniosła ok. 116.000 osób.
Oficjalne, szczegółowe dane z całej branży pracy tymczasowej za 2005 rok będą znane po opublikowaniu przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej corocznego raportu działalności agencji zatrudnienia. Spodziewany termin publikacji danych - kwiecień 2006 r.
MU / SAZ
www.zaz.org.pl
Poniedziałek, 20 lutego 2006
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
