Sztuczna inteligencja w szybkim tempie przekształca globalny rynek pracy, zmieniając sposób funkcjonowania firm, organizację pracy zespołów oraz kompetencje, które stają się kluczowe w różnych branżach. Coraz szersza adopcja AI przyspiesza powstawanie nowych ról i specjalizacji, a umiejętność pracy z narzędziami opartymi na AI staje się dziś koniecznością, a nie tylko przewagą konkurencyjną.
Współczesny rynek pracy się zmienia a wraz z nim zmienia się podejście do motywacji pracowników. Dzisiejsi pracownicy mają zupełnie inne oczekiwania wobec pracodawców niż pokolenie sprzed dekady. Nie wystarczy już sama stabilna pensja wypłacana punktualnie co miesiąc - liczą się także wartości, kultura organizacyjna, możliwości rozwoju i równowaga między życiem zawodowym a prywatnym. Pracodawcy zaczynają rozumieć, że skuteczna motywacja to coś znacznie więcej niż tylko regularne podwyżki czy roczne premie.
Szafa medyczna to nie jest zwykły mebel 'do przechowywania'. W gabinecie lekarskim odpowiada za porządek, higienę, bezpieczeństwo leków i komfort pracy personelu. Dobrze dobrana wspiera codzienne procedury, źle dobrana potrafi je skutecznie utrudnić. Sprawdź, dlaczego jej jakość ma znaczenie i jakie wymagania powinna spełniać.
Ilustracja nowoczesnej rekrutacji w 2026 roku: agencje pracy korzystają z AI, analizują dane kandydatów i stosują inteligentne systemy wspierające procesy HR. Celem jest szybkie i trafne dopasowanie talentów do ofert pracy. Grafika symbolizuje przyszłość branży rekrutacyjnej, w której technologie i doświadczenie kandydata są kluczowe dla sukcesu.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Wysoka stopa bezrobocia pozostaje od kilku lat kluczowym problemem polskiej gospodarki. W grudniu 2005 bez pracy pozostawało ponad 2774.000 osób, co stanowiło 17,6% zawodowo czynnych.
W styczniu 2006 r. stopa bezrobocia ponownie wzrosła do 18,1%.
Założenia budżetowe zakładają, że na koniec 2006 roku stopa bezrobocia spadnie do poziomu 16,8%. Zapowiadany wzrost liczby miejsc pracy ma być efektem wzrostu gospodarczego, zwiększenia efektywności działania publicznych służb zatrudnienia poprzez m.in.zlecanie usług pośrednictwa pracy instytucjom zewnętrznym i zmiany zasad w systemie finansowania instytucji rynku pracy. Deklaruje się również zwiększenia nakładów na aktywizację bezrobotnych oraz obniżenie kosztów pracy (obciążeń składkowo-podatkowych) w grupie osób o najniższych dochodach.
Przy tak dużym bezrobociu bardzo ważną rolę powinny pełnić takie formy zatrudnienia, jak praca tymczasowa, telepraca, kontrakty czasowe, samozatrudnienie czy praca na wezwanie, które z roku na rok nabierają coraz większego znaczenia. Jest to tendencja ogólnoświatowa.
W polskich regulacjach wciąż brak jest przepisów, które wspierałyby rozwój większości z nich i ułatwiałyby zatrudnianie oraz przyczyniały się do zwiększania aktywności i mobilności osób na rynku pracy.
Dlatego przy projektowaniu zmian w przepisach regulujących rynek pracy, warto pamiętać o korzyściach wynikających ze stosowania alternatywnych form zatrudnienia
Jeszcze w trakcie 2005 roku, obserwując rosnące zainteresowanie, Stowarzyszenie Agencji Zatrudnienia SAZ szacowało, że obroty rynku pracy tymczasowej sięgną 1 mld zł (dla porównania w 2004 roku obroty na rynku pracy tymczasowej wyniosły ok. 800 mln zł).
Liczba pracowników tymczasowych w 2005 roku przekroczyła 200.000 osób.
Przyrost liczby pracowników tymczasowych w latach 1995-2005 r.
*prognozy SAZ
Wstępne dane uzyskane od Członków SAZ wskazują, że liczba osób zatrudnionych tymczasowo za pośrednictwem agencji zrzeszonych w SAZ wyniosła ok. 116.000 osób.
Oficjalne, szczegółowe dane z całej branży pracy tymczasowej za 2005 rok będą znane po opublikowaniu przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej corocznego raportu działalności agencji zatrudnienia. Spodziewany termin publikacji danych - kwiecień 2006 r.
MU / SAZ
www.zaz.org.pl
Poniedziałek, 20 lutego 2006
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
