Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Telepraca ma znaleźć się w kodeksie pracy. Rząd zajmował się dziś projektem zmian w tym zakresie. Pozwoli on pracodawcom bez obaw zatrudniać w tym systemie pracowników.
W systemie "pracy na odległość' niejednokrotnie pracują już przedstawiciele handlowi czy specjaliści wykonujący swoją pracę w domu, w terenie, poza siedzibą firmy.
Telepraca może trafić na podatny grunt szczególnie w takich branżach jak grafika komputerowa, księgowość, opracowanie projektów czy tłumaczenia albo praca redaktorska.
Jak podaje w raporcie agencja badawcza PBS DGA zajmująca się projektem na temat telepracy, co czwarty ankietowany przedsiębiorca zadeklarował chęć wprowadzenia tego systemu u siebie w firmie. Do tej pory najczęściej telepracownicy zatrudniani byli w księgowości, jako pracownicy finansowi i graficy.
Zaletą telepracy jest elastyczność. To możliwość podjęcia pracy przez osoby, które np. nie mogą codziennie dojeżdżać do firmy lub są ograniczone czasowo. Telepraca to dobre rozwiązanie dla wielu matek z dziećmi, opiekunów osób starszych czy niepełnosprawnych.
Co znajdziemy w projekcie?
Projekt zmian w kodeksie dot. telepracy przewiduje zatrudnianie na umowę o pracę. Pracodawca ma być zobowiązany do stworzenia pracownikowi warunków pracy odpowiadających standardom BHP, a pracownik wykonujący pracę w warunkach telepracy ma samodzielnie regulować swój czas pracy. To, że pracownik wykonuje swoje obowiązki poza siedzibą pracodawcy, nie oznacza, iż musi być on odcięty od informacji o firmie i kontaktu z innymi pracownikami. Dlatego pracodawca ma mu zapewnić sposoby komunikowania się z zakładowym przedstawicielem pracowników - to niektóre zapisy projektu
Na system telepracy będzie można przejść w dowolnym momencie, zmiany może zaproponować pracodawca lub pracownik. Np. mama wracającą z urlopu macierzyńskiego, nie ma z kim zostawić dziecka, może zaproponować pracodawcy przejście na ten system. Każda ze stron będzie miała trzy miesiące na sprawdzenie czy jej odpowiada ten system pracy. Jeżeli pracownik stwierdzi, że nie, będzie mógł wrócić do pracy w biurze. Brak zgody pracownika na telepracę nie może być podstawą do zwolnienia.
Telepraca to wyzwanie zarówna dla pracownika jak i szefa
Telepraca wymaga od pracownika dużej dawki samodyscypliny, gdyż jest on pozbawiony tradycyjnej kontroli, sam musi motywować się do wysokiej efektywności. Pracodawcy przyznają, że nie każdej osobie byliby w stanie zaufać. Pracownik musi stawiać na efektywność i samodyscyplinę.
Jak pokazują sondaże telepraca to oszczędność dla przedsiębiorcy, który zatrudniając w tym systemie pracowników może zaoszczędzić na kosztach związanych z wynajmem większej powierzchni biurowej. Zatrudniając wysokiej klasy fachowców w terenie może liczyć na większą efektywność pracy niż poprzez tworzenie oddziałów i biur w całym kraju.
Tyle teoria, praktyka pokaże czy te zapowiedzi sprawdzą się. Wcześniej jednak trzeba zaczekać aż proponowane zmiany zostaną przegłosowane w Sejmie.
Telepraca to systematyczna praca wykonywana przez pracownika poza przedsiębiorstwem, z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej. Telepracownik efekty swojej pracy, czyli np. projekt przekazuje pracodawcy za pośrednictwem Internetu.
Wtorek, 17 kwietnia 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
