Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Ponieważ kodeks pracy nie wyznacza granic dla umów terminowych, pracodawcy coraz chętniej korzystają z tego rodzaju kontraktów.
Zdaniem ekspertów podpisanie nawet bardzo długiej umowy jest w pełni uzasadnione, jeśli wynika to z rodzaju powierzanych zadań i zgadzają się na to obie strony. Nie można jednak nadużywać tego prawa, co pokazuje orzecznictwo Sądu Najwyższego.
'Co do zasady umowa o pracę na czas określony nie podlega wypowiedzeniu. Można ją wypowiedzieć tylko wtedy, gdy została zawarta na dłużej niż sześć miesięcy i jeżeli strony wyraźnie zastrzegły prawo wypowiedzenia. Co do zasady obowiązuje wtedy dwutygodniowy okres wypowiedzenia. Strony mogą określić dłuższy okres wypowiedzenia, jeżeli jest to w danym wypadku korzystniejsze dla pracownika' - pisze 'Rzeczpospolita'.
'Rozwiązując umowę o pracę na czas określony, pracodawca nie musi wskazywać przyczyny wypowiedzenia. Co więcej, wypowiedzenie takiego kontraktu nie podlega konsultacji związkowej. Jeżeli pracownik odwoła się od wypowiedzenia, sąd bada jedynie legalność wypowiedzenia (przestrzeganie przepisów np. o zawarciu w treści oświadczenia o wypowiedzeniu instrukcji o prawie odwołania się do sądu). Nie bada natomiast zasadności wypowiedzenia, czyli tego, czy istniała uzasadniona przyczyna dokonania wypowiedzenia' - czytamy w 'Rzeczpospolitej'.
Nie zawsze pracodawca będzie mógł skorzystać z ułatwionego trybu wypowiadania umów długoterminowych. Potwierdził to Sąd Najwyższy w wyroku z 7 września 2005 r. (II PK 294/04). SN uznał, że zawarcie długoterminowej umowy o pracę na czas określony dopuszczającej jej wcześniejsze rozwiązanie za dwutygodniowym wypowiedzeniem można potraktować jako próbę obejścia przepisów. Jeśli okaże się, że pracodawca, decydując się na taki rodzaju kontaktu, kierował się jedynie tym, żeby ułatwić sobie samo wypowiadanie umów, to - w ocenie sądu - takie działalnie jest sprzeczne ze społeczno-gospodarczym przeznaczeniem prawa do zawierania umów na czas określony.
Źródło: twoja-firma.pl
Czwartek, 14 sierpnia 2008
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
