Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Na mapie Holandii Urk wygląda niepozornie - mała miejscowość położona na wschodnim brzegu IJsselmeer, dawniej wyspa odcięta od świata. A jednak to właśnie tu bije jedno z najsilniejszych serc holenderskiej przedsiębiorczości. Urk to miejsce, w którym praca ma głębsze znaczenie - jest częścią tożsamości, tradycji i wspólnoty.
Osobom z pokolenia Z stereotypowo przypisuje się lenistwo i brak zaradności, które rzekomo mają wpływać na ich kariery zawodowe. Tymczasem jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, Zetki chętnie korzystają z wieloetatowości, czyli pracy w kilku miejscach jednocześnie. Tym samym dążą do większej niezależności finansowej, zdobycia różnorodnego doświadczenia czy nawet lepszego wykorzystania swojego czasu.
Black Friday 2025, globalne święto zakupów, wypada 28 listopada, oferując największe w roku obniżki cen na elektronikę, AGD i wiele innych. To idealna okazja na świąteczne prezenty i większe inwestycje, ale wymaga przemyślanej strategii. Artykuł pomoże Ci świadomie planować zakupy, unikać pułapek i korzystać z ochrony Dyrektywy Omnibus, by łowić najlepsze okazje.
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt przełożyć na konkretne liczby, wyceniające inwestycje w kapitał ludzki. To również narzędzie służące do określenia jakości i efektywności zasobów ludzkich. Kadra zarządzająca dzięki controllingowi personalnemu zyskuje narzędzia, dzięki którym może na bieżąco otrzymywać sygnały o wszelkich niepokojących zjawiskach zachodzących w obszarze personalnym, reagować na nie odpowiednio szybko oraz za pomocą adekwatnych rozwiązań zapobiegać ewentualnym stratom. Warsztat będzie miał za zadanie na praktycznych przykładach pokazać wymierne korzyści, wynikające ze stosowania hr metrics oraz faktyczne zależności pomiędzy zarządzaniem zasobami ludzkimi a wynikami biznesu. Wybitni eksperci i praktycy przejdą od tematyki strategicznej roli działów HR, budowania wskaźników i mierników do obszarów związanymi z zagadnieniami luk kompetencyjnych czy wartościowania pracy. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniając się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.
Program
1.Działy personalne jako strategiczny partner dla biznesu 2. Budowanie wskaźników dla polityki personalnej firmy w kontekście rekrutacji i selekcji pracowników 3.Badanie luk kompetencyjnych pracowników i wykorzystywanie ich do działań rozwojowych 4. Jak przełożyć wskaźniki HR na wynik biznesowy?
5. Jak badać efekty wydanych pieniędzy na zasoby ludzkie?
6. Monitorowanie i budowanie zaangażowania w organizacji.
7. Opinie pracownicze jako narzędzie służące konstruowaniu kosztów zmian i zachowań
8.Wzorcowe rozwiązania controllingu personalnego - case study
9.Wartościowanie pracy jako podstawowa metoda ustalania płacy zasadniczej
10. Jak zmierzyć skuteczność działań HR: model HR Excellence
Grupa docelowa
1.Dyrektorzy ds. zarządzania zasobami ludzkimi
2.Menedżerowie ds. zarządzania zasobami ludzkim
3.Specjaliści ds. HR
4.Konsultanci HR
Prelegenci:
Mirosława Kowalczuk - Hay Group
Agata Kaczmarska - Hay Group
Anna Kiełczewska - TPA Horwath HR
Dorota Trojanowska - TPA Horwath HR
Aneta Kopera - HRM partners S.A
Małgorzata Barejka - FPL Sp. z o.o.
Magdalena Warzybok - Aon Hewitt
Jacek Jędrzejczak - Profirma Sp. z o.o.
© 1998-2025 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
