Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Hiszpańska firma Fetasa kupiła od Wulkanu odlewnię żeliwa przy ul. Złotej. Zapowiada inwestycje i nowe miejsca pracy.
Fetasa będzie produkować zaciski do hamulców. Ale stanie się to najwcześniej za kilkanaście miesięcy. Na razie jest związana roczną umową z częstochowską firmą Wulkan.
- Hiszpanie muszą sporo zainwestować w zakład, by zmienić profil produkcji - tłumaczy Janusz Zatoń, prezes Wulkanu. - Będą produkować z żeliwa sferoidalnego. Nie będą dla nas konkurencją, bo nasze odlewy powstają z żeliwa szarego. Na inwestycje potrzeba jednak czasu i pieniędzy. By ułatwić im start, zaproponowaliśmy, by przez rok produkowali dla nas.
Fetasa przejęła odlewnię z ok. 60 pracownikami. Kiedy zakład ruszy pełną parą, liczba miejsc pracy może się nawet potroić. Hiszpanie myślą o uruchomieniu produkcji na dwie, a może i na trzy zmiany.
Odlewnia przy ul. Złotej to dawna spółka Krater. Uruchomił ją przed kilkoma laty Wulkan - miał w niej 100 proc. udziałów. Spółka jednak straciła strategicznego klienta i dwa lata temu ogłosiła upadłość. Przed rokiem Wulkan odkupił od syndyka dawny Krater i uruchomił tam swój drugi zakład. To właśnie nim zainteresowała się Fetasa. - My szukaliśmy kupca na odlewnię, oni szukali miejsca na inwestycję. Tak się spotkaliśmy - mówi prezes Zatoń.
Dla Fetasy ogromnym plusem lokalizacji w Częstochowie jest obecność odbiorcy - włoskiej firmy Brembo, która specjalizuje się w produkcji układów hamulcowych.
Źródło: Gazeta Wyborcza Częstochowa
Środa, 28 listopada 2007
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
