Budowanie silnej marki pracodawcy to dziś jedno z najważniejszych wyzwań dla firm z sektora MŚP. Konkurencja o talenty jest duża, a pracownicy coraz częściej wybierają pracodawców nie tylko ze względu na wynagrodzenie, ale też na kulturę organizacyjną, transparentność i dbałość o dobrostan zespołu. Jednym z mniej oczywistych, a jednocześnie niezwykle praktycznych elementów employer brandingu okazuje się prawidłowa ewidencja czasu pracy. To rozwiązanie, które - jeśli wdrożone w sposób nowoczesny i przyjazny - może realnie wpływać na zaangażowanie oraz lojalność pracowników.
Ponad połowa szefów uważa, że ich ludzie są w pełni zaangażowani, tymczasem tylko 32% pracowników to potwierdza, a 45% przyznaje się do braku motywacji - wynika z dziś opublikowanego raportu Right Management Talent Solutions 'The Career Equation: What Attracts Talent Isn’t What Keeps Them'. Badanie pokazuje, że liderzy przeceniają poziom zaangażowania pracowników i nie dostrzegają prawdziwych czynników decydujących o ich lojalności. W Europie wciąż najważniejszym elementem przyciągającym talenty pozostają wynagrodzenie i benefity, ale tym, co ich najbardziej motywuje jest dopasowanie do zespołu i kultury organizacyjnej. Więcej w raporcie.
W ostatnich latach coraz więcej specjalistów z Polski decyduje się na pracę za granicą w ramach własnej działalności gospodarczej. Szczególną popularnością cieszy się model zatrudnienia z dokumentem A1, który otwiera drogę do legalnych i dobrze płatnych kontraktów w całej Unii Europejskiej. To rozwiązanie, które wybierają głównie elektrycy, spawacze i monterzy - zawody, na które w Niemczech i Austrii wciąż jest bardzo duże zapotrzebowanie.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje wsparcie dla startupów społecznych w ramach współfinansowanego przez Unię Europejską programu GreenHouse for Social Innovators. Współpraca SOFTSWISS z ULEGEND i Wyspą już teraz przynosi realne korzyści dla społeczności technologicznej, m.in. dzięki dzieleniu się know-how i wspieraniu lokalnej gospodarki.
Budowanie silnej marki pracodawcy to dziś jedno z najważniejszych wyzwań dla firm z sektora MŚP. Konkurencja o talenty jest duża, a pracownicy coraz częściej wybierają pracodawców nie tylko ze względu na wynagrodzenie, ale też na kulturę organizacyjną, transparentność i dbałość o dobrostan zespołu. Jednym z mniej oczywistych, a jednocześnie niezwykle praktycznych elementów employer brandingu okazuje się prawidłowa ewidencja czasu pracy. To rozwiązanie, które - jeśli wdrożone
w sposób nowoczesny i przyjazny - może realnie wpływać na zaangażowanie oraz lojalność pracowników.
Ewidencja czasu pracy często bywa postrzegana wyłącznie jako obowiązek wynikający z Kodeksu pracy. Jednak w perspektywie employer brandingu pełni znacznie szerszą rolę. Jasne i czytelne zasady rejestrowania godzin, nadgodzin czy urlopów budują w zespole poczucie sprawiedliwości.
Pracownicy, którzy widzą, że ich czas jest rzetelnie rozliczany, rzadziej czują się wykorzystywani. Transparentność w tym zakresie zmniejsza potencjalne konflikty i wspiera kulturę zaufania
- a to jeden z filarów silnej marki pracodawcy.
Przejrzyste prowadzenie ewidencji czasu pracy przekłada się także na poczucie stabilności. Pracownik, który wie, że jego godziny pracy i nadgodziny są właściwie odnotowane, ma pewność,
że zostaną mu wypłacone zgodnie z prawem i umową. To daje komfort i pozwala skupić się na realizacji zadań zamiast na kontrolowaniu, czy wszystko zostało prawidłowo policzone.
Dla MŚP, które często budują swoją przewagę rynkową na elastyczności i bliskich relacjach
z zespołem, to szczególnie ważny czynnik. Dbałość o ten aspekt sprawia, że firma postrzegana jest jako odpowiedzialny i rzetelny pracodawca.
Rotacja pracowników bywa kosztowna - zarówno finansowo, jak i organizacyjnie. Jednym
z elementów, które realnie ograniczają chęć zmiany pracy, jest poczucie, że firma dba o interes pracownika.
Ewidencja czasu pracy może działać jak narzędzie budujące lojalność. Dzięki niej pracownicy mają świadomość, że ich wysiłek jest zauważany i uczciwie wynagradzany. To prosta, ale skuteczna metoda na wzmocnienie więzi z firmą, szczególnie jeśli proces jest zautomatyzowany i przyjazny użytkownikowi.
Coraz więcej pracodawców korzysta z narzędzi cyfrowych, które ułatwiają prowadzenie ewidencji. Nowoczesne systemy pozwalają nie tylko na dokładny rejestr godzin pracy, ale też na szybki dostęp do danych, raportów i wniosków urlopowych.
Przykładem nowoczesnego i zgodnego z Kodeksem pracy rozwiazania jest moduł do ewidencji czasu pracy oferowane przez inEwi. To narzędzie stworzone z myślą o MŚP, które automatyzuje procesy związane z rejestrowaniem godzin i nie wymaga skomplikowanej obsługi. Dzięki temu firma nie tylko spełnia wymogi prawne, ale również pokazuje, że dba o transparentność i komfort swojego zespołu. To bezpośrednio wzmacnia employer branding - nowoczesne narzędzia pokazują, że pracodawca idzie z duchem czasu i wspiera pracowników w codziennych obowiązkach.
Dla właścicieli firm i działów HR ewidencja czasu pracy to nie tylko sposób na porządek
w dokumentacji. To także źródło danych, które mogą posłużyć do lepszego zarządzania zespołem.
Wszystko to ma znaczenie dla employer brandingu, ponieważ świadczy o profesjonalnym podejściu do zarządzania zespołem.
Employer branding to nie tylko kampanie wizerunkowe czy benefity pracownicze. To także codzienne praktyki, które budują zaufanie i poczucie bezpieczeństwa wśród pracowników. Ewidencja czasu pracy, jeśli prowadzona w sposób przejrzysty i wsparta technologią, staje się jednym z elementów, które realnie wpływają na lojalność zespołu. Firmy z sektora MŚP, które zainwestują w nowoczesne rozwiązania w tym obszarze, mogą nie tylko poprawić efektywność organizacyjną, ale także wzmocnić swoją markę pracodawcy - co w dłuższej perspektywie przekłada się na przewagę konkurencyjną na rynku pracy.
Artykuł sponsorowany.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria