Damski garnitur to esencja wszechstronności i stylu, która wychodzi poza biurowe ramy. Od casualowych wyjść po wyjątkowe okazje - jego uniwersalność pozwala tworzyć różnorodne stylizacje, łączące wygodę z elegancją. Klasyczne kroje, luksusowe tkaniny i odpowiednio dobrane dodatki sprawiają, że garnitur jest idealnym wyborem dla nowoczesnej kobiety pragnącej podkreślić pewność siebie i indywidualny charakter. Odkryj modową moc damskiego garnituru!
Co czwarty pracodawca w Polsce planuje zatrudniać nowych pracowników w IV kwartale 2025 roku - wynika z dziś opublikowanego raportu ManpowerGroup. 51% firm nie przewiduje zmian kadrowych, 18% zapowiada redukcje, a 2% nie ma jeszcze sprecyzowanych planów. Najwięcej rekrutacji w końcówce roku odbędzie się w branży opieki zdrowotnej i nauk przyrodniczych oraz w sektorze dóbr i usług konsumpcyjnych. Najlepsze perspektywy dla kandydatów poszukujących pracy oferuje wschodnia Polska, najgorsze południowy zachód kraju.
Poranna jazda samochodem do biura często przypomina wyścig z czasem. Korki uliczne, agresywni kierowcy i ciągły pośpiech tworzą koktajl stresu, który wpływa na nasze samopoczucie przez cały dzień. Wielu pracowników nie zdaje sobie sprawy, jak bardzo napięta podróż do pracy oddziałuje na ich późniejszą produktywność. Czy można temu przeciwdziałać i uczynić poranny dojazd mniej stresującym doświadczeniem?
Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia - LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
'Kto tak na serio decyduje o tym, czy jestem odpowiednim kandydatem?' 'Jaka jest prawdziwa różnica między rekruterem, działem HR i menadżerem ds. rekrutacji?'. Każdy, kto jest aktywny na rynku prace, doskonale zna tego typu pytania. Aplikujesz na stanowisko, kontaktuje się z Tobą rekruter, być może po drodze spotykasz menedżera HR - ale kto dokładnie podejmuje ostateczną decyzję?
W procesie, który może wydawać się zagadkowy, a czasami powtarzalny, istnieje jedna rola, która naprawdę spaja cały proces selekcji kandydatów: menedżer ds. rekrutacji. Podczas gdy rekruterzy
i zespoły HR odgrywają ważną rolę, to właśnie menedżer ds. rekrutacji jest ogniwem zapewniającym, że wybrany kandydat nie tylko spełnia wymagania techniczne, ale także dobrze pasuje do dynamiki zespołu. W tym artykule Sofia Gomaa, Talent Acquisition Supervisor w SOFTSWISS, bada role menedżera ds. rekrutacji, rekrutera i specjalisty HR oraz wyjaśni, dlaczego zrozumienie różnic
w tych stanowiskach ma znaczenie dla osób poszukujących pracy i zespołów rekrutacyjnych.
Menedżer ds. rekrutacji zajmuje wyjątkowe miejsce w procesie rekrutacji, równoważąc precyzyjne potrzeby zespołu z ambicjami firmy. Począwszy od ustalenia wymagań związanych z danym stanowiskiem, a skończywszy na podjęciu ostatecznej decyzji, to właśnie menedżer ds. rekrutacji jest zaangażowany w całą ścieżkę rekrutacyjną kandydata, opierając się na cechach charakterystycznych zespołu oraz wymaganiach projektowych. Jego spostrzeżenia pomagają upewnić się, że każdy kandydat pasuje nie tylko do wymagań technicznych, ale także do klimatu kulturowego. Ale pojawia się prawdziwe pytanie: co tak naprawdę odróżnia ich od rekrutera lub kierownika działu HR?
Każda osoba zaangażowana w rekrutację ma konkretne cele, ale współpracują one ze sobą,
aby osiągnąć jedną rzecz: znalezienie odpowiedniego kandydata dopasowanego do danej roli
i organizacji.
Rola menedżera ds. rekrutacji w procesie zatrudniania pracowników wykracza poza prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych. Oto, co należy do jego obowiązków:
Oprócz decyzji o zatrudnieniu menedżer ds. rekrutacji odgrywa również kluczową rolę w procesie wdrażania, często stając się mentorem i centralnym punktem wsparcia dla nowych pracowników.
Nawet doświadczeni menedżerowie ds. rekrutacji są podatni na pewne błędy, które mogą wpływać na skuteczność procesu selekcji:
Postępując zgodnie z ustrukturyzowanym procesem rozmowy kwalifikacyjnej, a jednocześnie biorąc pod uwagę umiejętności twarde i miękkie, menedżerowie ds. rekrutacji mogą uniknąć tych pułapek, jak również dokonać dokładniejszej czy bardziej trafnej oceny.
'Idealny kandydat' jest trochę jak niczym legendarny jednorożec - raczej rzadko spotykany
i często w sferze wyobrażeń fantastycznych. Zamiast tego, menedżerowie ds. rekrutacji poszukują zrównoważonej mieszanki umiejętności, doświadczenia i osobowości, która współgra z dynamiką zespołu i kulturą firmy. Na przykład w SOFTSWISS cenione są zdolności adaptacyjne i głód rozwoju. Ci, którzy wnoszą proaktywny sposób myślenia i wykazują się większą elastycznością, zwykle wyróżniają się jako najlepsi kandydaci.
Ponieważ praca zdalna staje się coraz bardziej powszechna, menedżerowie ds. rekrutacji stają przed wyjątkowymi wyzwaniami związanymi z wirtualną oceną kandydatów. Podczas gdy stacjonarne rozmowy kwalifikacyjne twarzą w twarz zapewniają lepszy wgląd w niewerbalne sygnały kandydatów, zdalne rozmowy kwalifikacyjne mogą również oferować cenne spostrzeżenia. Menedżerowie ds. rekrutacji często koncentrują się na umiejętnościach komunikacyjnych kandydatów, samodyscyplinie i motywacji - cechach, które mogą zadecydować o sukcesie w pracy zdalnej. Dobrze zorganizowana zdalna rozmowa kwalifikacyjna może nakreślić solidny obraz dopasowania kandydata, zarówno do roli, jak i etosu firmy.
Zostanie najwyższej klasy menedżerem ds. rekrutacji nie jest dla osób o słabych nerwach - chodzi
o stworzenie zestawu narzędzi składającego się z nieoczekiwanych sztuczek, sprytnej technologii
i nienasyconego apetytu na wgląd. Poznaj swój niekonwencjonalny arsenał, dzięki któremu będziesz ostry jak brzytwa i zawsze o jeden krok przed innymi:
Osoby, które wkraczają w rolę rekrutera, powinny być cierpliwe i mieć metodyczne podejście.
Ci, którzy dopiero wkraczają w świat rekrutacji, potrzebują szczypty cierpliwości i sporą dawkę staranności. Przyjrzyj się dokładnie każdemu kandydatowi, weź pod uwagę wkład zespołu i nie unikaj nowych narzędzi czy sztuczek, aby poprawić swoją grę rekrutacyjną. Jeśli uważasz, że masz umiejętności i cechy, które mogą mieć wpływ na rekrutację, dlaczego nie zrobić kolejnego kroku?
Materiał partnera.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria