Choć umiejętności cyfrowe Polaków wciąż odbiegają od średniej unijnej, dla ambitnych pracowników biurowych to doskonała okazja, by zdobyć przewagę na rynku pracy. Przejście firm na model pracy zespołowej w chmurze wymaga nowych nawyków - od sprawnego zarządzania uprawnieniami po wykorzystanie automatyzacji i AI. Dowiedz się, czego oczekują nowoczesne organizacje, jak wyglądają testy rekrutacyjne z obsługi narzędzi biurowych i gdzie szukać wartościowych szkoleń.
37% organizacji, które szukają sposobu na prowadzenie payrollu przy mniejszej liczbie pracowników, rozważa outsourcing części procesów płacowych. Powód jest prosty: payroll coraz częściej łączy naliczanie wynagrodzeń z compliance, raportowaniem, bezpieczeństwem danych i obsługą zmian prawnych. Nie każdej firmie opłaca się jednak oddawać ten obszar na zewnątrz. Czasem lepszym rozwiązaniem będzie własny zespół.
Pytanie o mocne i słabe strony często pojawia się podczas rozmów kwalifikacyjnych. Dobra odpowiedź powinna być konkretna, dopasowana do stanowiska i poparta przykładem z doświadczenia. Sprawdź, jak mówić o swoich mocnych i słabych stronach podczas rozmowy z rekruterem.
Dyrektywa 2006/42/WE przechodzi do historii. Zastępuje ją nowe rozporządzenie maszynowe 2023/1230/UE, opublikowane w Dzienniku Urzędowym UE pod koniec czerwca 2023 roku. Nowy akt prawny działa bezpośrednio - nie wymaga wdrażania osobnymi rozporządzeniami krajowymi. Regulacje te uszczelniają luki w obszarze technologii, które do tej pory sprawiały problemy interpretacyjne, narzucając zasady bezpieczeństwa dla sztucznej inteligencji, robotyki,
maszyn samouczących się oraz internetu rzeczy (IoT).
ZAPISZ SIĘ DO NEWSLETTERA
Bądź na bieżąco z rynkiem pracy
Wysyłając formularz akceptujesz regulamin
Szesnaście procent przedsiębiorstw w Polsce zatrudnia telepracowników. Stanowią oni jednak tylko jeden procent wszystkich zatrudnionych. Z zamiarem wprowadzenia telepracy w najbliższej przyszłości nosi się jednak następne dziewiętnaście procent krajowych firm.
Branże, w których najczęściej stosowana jest telepraca, to: działalność wydawnicza, poligrafia i reprodukcja zapisanych nośników informacji, produkcja maszyn biurowych i komputerów, produkcja sprzętu i aparatury radiowej, telewizyjnej i komunikacyjnej, pośrednictwo finansowe oraz prowadzenie prac badawczo-rozwojowych.
Wśród zajęć wykonywanych w formie telepracy są z jednej strony proste zadania związane z telemarketingiem, informacją telefoniczną, przedstawicielstwem handlowym czy akwizycją, z drugiej strony wśród telepracowników są osoby o wysokich kwalifikacjach - przedstawiciele wolnych zawodów (artyści, pisarze, dziennikarze, architekci, prawnicy), informatycy, księgowi, konsultanci, tłumacze.
W firmach korzystających z dobrodziejstw pracy na odległość telepracownicy wykonują najczęściej zadania związane z wysokimi kwalifikacjami i dużym wysiłkiem umysłowym. Jedna trzecia przedsiębiorstw deklarujących stosowanie telepracy powierza telepracownikom wykonywanie usług finansowych. Jest to przygotowywanie różnego rodzaju raportów i analiz, kontaktowanie się z bankami, doradzanie klientom, przygotowywanie biznes-planów. Niewiele mniej firm zatrudnia telepracowników do tworzenia grafiki komputerowej.
W jednej czwartej przedsiębiorstw zdalni pracownicy wykonują usługi z zakresu księgowości a także świadczą usługi prawnicze. Jest duża grupa firm zlecających telepracownikom wykonywanie projektów technicznych, projektowanie i obsługę systemów informatycznych, programowanie, tworzenie stron internetowych. Prace edytorsko-redaktorskie powierza telepracownikom czternaście procent firm na polskim rynku.
Sprawdź też: telepraca rozwiązanie korzystne dla wszystkich
Ze strony pracodawców najczęstszym powodem zatrudniania w formie telepracy jest obniżanie kosztów. Wiąże się to przede wszystkim ze zmianą stałej umowy o pracę na umowę o dzieło, umowę zlecenie, bądź założeniem przez pracownika własnej działalności gospodarczej. Oszczędności są także na kosztach prowadzenia biura. Z kolei ze strony pracowników decyzja o zatrudnieniu w formie telepracy wiąże się najczęściej z chęcią zarobienia dodatkowych pieniędzy. Dotyczy to głównie wykonywania prostych zadań (na przykład wprowadzanie danych do komputera).
Głębsza motywacja występuje w grupie telepracowników wykwalifikowanych, lepiej wykształconych. Chcą oni samodzielnie dysponować swoim czasem, dążą do większej niezależności od pracodawcy. Generalnie dostrzegają w telepracy więcej pozytywnych aspektów niż przedstawiciele pierwszej grupy.
Badanie zjawiska telepracy na polskim rynku przeprowadziła spółka PBS w ramach projektu 'Telepraca. Ogólnopolski program promocji i szkoleń dla przedsiębiorców'. Jest on realizowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwoju Zasobów Ludzkich.
Jego koordynatorem jest firma DGA Doradztwo Gospodarcze. Bierze w nim udział również firma F5 Konsulting oraz Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej. Projekt ma na celu pomoc przedsiębiorstwom w podjęciu decyzji o zastosowaniu telepracy i związanych z nią rozwiązań prawnych, organizacyjnych oraz teleinformatycznych. W całej Polsce będą organizowane m.in. bezpłatne konferencje pod hasłem 'Telepraca pracą przyszłości'.
Szczegółowe wyniki badania zjawiska telepracy w naszym kraju znajdują się na stronach: www.telepraca-efs.pl
CXO/ A. Gontarz
Czwartek, 22 czerwca 2006
© 1998-2026 JOBS.PL SA. Wszelkie prawa zastrzeżone.
