SOFTSWISS, międzynarodowa firma technologiczna posiadająca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, podsumowuje 2025 rok jako okres stabilnego wzrostu, intensywnego zaangażowania społecznego oraz realizacji inicjatyw o realnym wpływie. W minionym roku firma konsekwentnie inwestowała w swoich pracowników, w innowacje oraz odpowiedzialność społeczną, umacniając swoją pozycję zarówno w polskim, jak i międzynarodowym ekosystemie IT.
Co trzecia firma IT planuje rekrutacje w pierwszym kwartale nowego roku, niemal połowa prognozuje utrzymanie obecnych zespołów, a tylko 17% rozważa redukcje. Rynek w 2026 roku będzie premiował znajomość AI, chmury i cyberbezpieczeństwa.
Rok 2025 upłynął pod znakiem dalszej niepewności oraz ostrożności - tak po stronie firm, jak i profesjonalistów. Na globalny oraz regionalny rynek pracy wciąż silnie wpływa zmienność i złożoność czynników geopolitycznych i gospodarczych.
Wybór materiału na smycze reklamowe ma fundamentalne znaczenie dla jakości produktu i wizerunku marki. Decyduje on o funkcjonalności gadżetu, jego trwałości i estetyce, a także o dostępnych technikach personalizacji. Od wytrzymałego poliestru, przez luksusową satynę, po ekologiczny rPET - każdy surowiec oferuje unikalne cechy, wpływające na odbiór i efektywność smyczy jako narzędzia promocji. Poznaj kluczowe różnice i wybierz idealny materiał.
Jeszcze kilka lat temu temat zdrowia psychicznego rzadko pojawiał się w rozmowach w działach HR. Dziś staje się jednym z kluczowych wyzwań rynku pracy. Wypalenie zawodowe, opisane w klasyfikacji ICD-11 jako 'zjawisko związane z pracą', nie jest tylko prywatnym dramatem pracownika. To także rosnący koszt dla organizacji, które zmagają się z rotacją kadr, absencjami i spadkiem produktywności.
Jak podkreśla raport Psycholink 'Wypalenie zawodowe - objawy, przyczyny, leczenie', problem dotyczy coraz większej grupy pracowników w Polsce.
Według danych ZUS w 2024 roku wystawiono w Polsce ponad 1,6 mln zwolnień lekarskich z powodu zaburzeń psychicznych i zaburzeń zachowania. To rekordowa liczba - i coraz częściej ich przyczyną jest przewlekły stres w pracy.
Koszty tego zjawiska odczuwają również pracodawcy. Szacuje się, że odejście jednego pracownika generuje wydatek równy 6-9 jego miesięcznych wynagrodzeń - wliczając w to proces rekrutacji, wdrożenie nowej osoby i spadek wydajności zespołu. Gdy dodamy do tego długotrwałe L4, mniejszą efektywność i rosnące błędy, okazuje się, że wypalenie zawodowe uderza w budżety firm mocniej niż wiele innych problemów kadrowych.
- 'Wypalenie zawodowe prowadzi do spadku efektywności, większej liczby błędów, absencji i odejść z firmy. To wymierne straty - od kosztów rekrutacji, przez wdrożenie nowych osób, po utratę know-how. Wizerunkowo cierpi także marka pracodawcy' - podkreśla prof. dr hab. n. med. Anna Zielińska, ekspertka Psycholink.
Jeszcze niedawno wypalenie traktowano jako prywatny kryzys jednostki. Dziś wiemy, że to zjawisko organizacyjne. Badania pokazują, że w firmach, gdzie kultura pracy opiera się na ciągłej presji i 'byciu dostępnym' 24/7, rotacja rośnie nawet dwukrotnie szybciej niż w przedsiębiorstwach stawiających na work-life balance.
Pracownik, który przestaje widzieć sens w swoich obowiązkach, nie tylko sam traci motywację - wpływa też na cały zespół. Frustracja, brak zaangażowania i konflikty rozlewają się na innych. To efekt domina, który osłabia całą organizację.
Wypalenie szczególnie dotyka branż o wysokiej presji czasu i dużym obciążeniu emocjonalnym - edukacji, ochrony zdrowia, sprzedaży, IT. Ale - jak zauważa prof. Zielińska - problem jest uniwersalny: 'To nie jest zjawisko zarezerwowane dla jednej branży. Wypalić się może każdy, kto przez dłuższy czas pracuje w warunkach nadmiernego stresu i braku wsparcia'.
W Polsce objawy wypalenia coraz częściej zgłaszają także młodsi pracownicy - tzw. generacja Z. Oczekują oni większej transparentności i troski o dobrostan, a brak tych elementów w miejscu pracy bywa jednym z głównych powodów rezygnacji z etatu.
Rozwiązaniem nie są symboliczne benefity, lecz realne zmiany organizacyjne. Kluczowe jest:
Coraz więcej firm w Polsce inwestuje w programy Employee Assistance, które oferują pracownikom anonimową pomoc psychologiczną. Popularność zyskują także platformy takie jak Psycholink, które umożliwiają umówienie konsultacji online - bez kolejek, z krótkim czasem oczekiwania i pełną dyskrecją.
- 'To inwestycja, która się zwraca. Firma, która potrafi wspierać dobrostan pracowników, nie tylko ogranicza koszty wypalenia, ale też zyskuje lojalność zespołu i przyciąga talenty' - podsumowuje prof. Zielińska.
Wypalenie zawodowe to nie chwilowa moda ani indywidualna słabość pracownika. To poważne wyzwanie dla rynku pracy w Polsce. Firmy, które potrafią je dostrzec i mu przeciwdziałać, zyskują przewagę konkurencyjną. Te, które je ignorują, płacą coraz wyższy rachunek - zarówno w złotówkach, jak i w utraconych talentach.
Pełny materiał o objawach, przyczynach i metodach radzenia sobie z wypaleniem zawodowym znajdziesz na stronie Psycholink.
Materiał reklamowy.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria