Parasole reklamowe to jeden z najbardziej niedocenianych, a jednocześnie najbardziej 'widocznych' gadżetów w komunikacji marketingowej. Z perspektywy marketera to mobilny nośnik outdoorowy, który klient sam chętnie zabiera ze sobą na ulicę. W praktyce dostajesz więc dużą powierzchnię reklamową w formie użytecznego przedmiotu, który naturalnie wpisuje się w codzienne życie użytkownika.
Laptopy poleasingowe to sprawdzone urządzenia klasy biznes, które swoją karierę rozpoczęły w korporacjach, a po profesjonalnym odświeżeniu trafiają do ponownej sprzedaży. Oferują parametry premium i niezawodność w cenie budżetowego sprzętu, stanowiąc doskonałą alternatywę dla nowych modeli. To świadoma inwestycja, która łączy znaczące oszczędności z dbałością o środowisko, gwarantując wydajność na lata.
Międzynarodowy Dzień Kobiet to dobry moment, aby przyjrzeć się praktykom wynagradzania na polskim rynku pracy. Z 'Raportu płacowego 2026' Hays Poland wynika, że kobiety częściej od mężczyzn deklarują brak satysfakcji z wynagrodzenia oraz rzadziej osiągają najwyższe przedziały płacowe. Jest to trend dotyczący zarówno ogółu specjalistów, jak i wynagrodzeń oferowanych na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich. Dane te jednoznacznie pokazują, że równość płac wciąż pozostaje wyzwaniem na polskim rynku pracy.
Wybór uczelni wyższej to dla wielu osób pierwsza poważna decyzja inwestycyjna. Nic dziwnego, że przed wysłaniem dokumentów kandydaci wnikliwie sprawdzają opinie o WSB-NLU oraz innych czołowych placówkach. Jednak w 2026 roku subiektywne komentarze na forach ustępują miejsca twardym danym. Najnowszy raport ELA (Ekonomiczne Losy Absolwentów), bazujący na systemie monitorowania losów absolwentów przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, rzuca nowe światło na wartość dyplomu z Nowego Sącza.
ESG staje się kluczowym elementem strategii biznesowych polskich organizacji, odpowiadając na rosnące oczekiwania inwestorów, klientów i pracowników. Jak pokazują dane ManpowerGroup, pracodawcy planują w ciągu najbliższych 12 miesięcy wdrożyć rozwiązania, które zapewnią przewagę konkurencyjną ich przedsiębiorstwom oraz przygotują je na wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem.
W ramach analizy ManpowerGroup polscy pracodawcy zostali zapytani o to, jakie decyzje dotyczące zatrudnienia podjęły lub planują podjąć organizacje w najbliższych 12 miesiącach, by zrealizować strategię ESG. Ankietowane organizacje zadeklarowały, że chcą podnosić kwalifikacje oraz szkolić już zatrudnione osoby (39%), a także rekrutować nowych pracowników (34%). Respondenci również wskazywali, że zamierzają skorzystać ze wsparcia zewnętrznych konsultantów (24%). Część organizacji przygotowuje się także do przydzielenia obowiązków związanych z ESG do zatrudnionych już pracowników (23%) oraz zapewnia, że ma w zespole wszystkie talenty, jakich potrzebuje do realizacji działań ESG (16%).
- Wdrożenie strategii ESG staje się jednym z najważniejszych zadań dla firm w nadchodzących latach. Bezpośrednim czynnikiem wpływającym na działania przedsiębiorstw jest zbliżający się wymóg szczegółowego raportowania aktywności w tym zakresie. Znaczenie ESG rośnie także z innych powodów, takich jak wzmożone zainteresowanie konsumentów, klientów, dostawców, pracowników i kandydatów tym, czy ich ulubione marki oraz pracodawcy wprowadzają założenia zrównoważonego rozwoju. Ten obszar staje się coraz ważniejszym elementem oceny organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej - mówi Luiza Luranc Jaworek, dyrektorka sprzedaży w ManpowerGroup i podkreśla, że dedykowane szkolenia, inwestycje w zespoły to skuteczne metody na doskonalenie organizacji, które jednocześnie otwierają nowe możliwości dla pracowników. - Dynamicznie zmieniający się rynek wymaga otwartości, gotowości do ciągłej adaptacji oraz tworzenia dodatkowych stanowisk, czego bardzo dobrym przykładem jest obszar ESG. Pracodawcy wskazując pracownikom innowacyjne kierunki działania oraz wspierając ich w zdobywaniu odpowiednich kompetencji stwarzają warunki do rozwoju, co jest jedną z najważniejszych potrzeb zgłaszanych przez zatrudnionych - dodaje ekspertka wskazując, że w wielu firmach brakuje doświadczenia i wiedzy na temat wdrożenia strategii ESG, w takim przypadku warto pozyskać ekspertów z zewnątrz, a to o doskonały kierunek rozwoju dla osób, które chcą związać swoją zawodową przyszłość z tą dziedziną lub rozważyć przekwalifikowanie.
Priorytet ESG zależy od wielkości organizacji
Jak wskazują dane zebrane przez ManpowerGroup, mniejsze firmy zatrudniające do 249 pracowników stawiają w największym stopniu na podnoszenie kwalifikacji oraz szkolenie swoich pracowników. Natomiast przedsiębiorstwa z rozbudowanymi kadrami od 250 do ponad 5000 zatrudnionych skupiają się na poszukiwaniu nowych talentów, które będą odpowiedzialne za inicjatywy ESG.
- Analizując wielkość firm, można zauważyć, że mikroprzedsiębiorstwa w największym stopniu deklarują obecność w swoich strukturach osób gotowych do realizacji celów ESG. Może to wynikać z częstej wielozadaniowości pracowników oraz ich zdolności do szybkiego dostosowywania się do innych obowiązków. Małe i średnie firmy również intensywnie inwestują w podnoszenie kwalifikacji i szkolenia swoich kadr. Natomiast duże, a także największe organizacje głównie pozyskują talenty z zewnątrz, uruchamiając rekrutacje oraz tworząc nowe stanowiska. Obecnie przedsiębiorstwa intensywnie przygotowują się do obowiązkowego raportowania ESG, co zwiększa zainteresowanie usługami zewnętrznych doradców. Aż 24% firm wyraziło chęć skorzystania z ich pomocy w budowaniu odpowiedniej strategii - komentuje Luiza Luranc Jaworek.
- Kariera w obszarze ESG to doskonała propozycja dla osób zaangażowanych społecznie czy w kwestie ochrony środowiska, dla których odpowiedzialny rozwój ma istotne znaczenie. Coraz większą uwagę zwraca się na unikalne podejście do wyboru ścieżki zawodowej przez kandydatów z pokolenia Z, którzy oczekują, że ich praca będzie miała głębszy sens i pozytywnie wpłynie na otoczenie. Stanowiska związane z ESG, zarówno w ramach pracy w zespole realizującym strategię firmy, jak i w roli zewnętrznego konsultanta wspierającego organizacje w osiąganiu ich celów, stanowią idealną odpowiedź na te potrzeby - podsumowuje ekspertka ManpowerGroup.
Autor: Monika Majewska | Senior PR & Content Marketing Specialist ManpowerGroup Polska
Materiał partnera.
Niemcy
Wielka Brytania
Holandia
Irlandia
Norwegia
Szwajcaria